Собираюсь девятый раз на Куликово поле. Фестиваль проходит в том самом месте "Побоища иже на Дону", где сливаются Дон и Непрядва, примерно в эти же даты. Но речь не о самом фестивале.
Каждый год (кроме 2021) нам выдают медальон за участие, где на древнерусский манер записано "поле куликово въ лето ..." и дальше какой-то странный набор букавок.
И вот я решил заморочиться и развесить медальки по хронологии на цепочке. А для этого надо понять, что все-таки там за странные знаки.
В теории все просто, каждая буква под титлом обозначает цифру, это я еще со школы помню. Найти таблицу оказалось не сложно:
Казалось бы, подставляй вместо буквы цифру и вот оно счастье. Но нет! На практике имеем запись, например «҂вкв» или «҂воi»
Давайте разбираться. Вначале везде знак ҂, обозначает показатель тысяч. Дальше везде буква "в" под титлом. Из таблицы это 2. Комбинация "҂в" означает 2000. Символов, обозначающих тысячи нет, поэтому придумали дополнительный символ и подставили к нему показатель единиц. Пока логично.
Дальше "к" под титлом, это 20, уже лучше, получаем, что на четырех медальках 202х. Теперь хотя бы понятно, что тут записана современная дата в летоисчислении от Рождества Христова.
Подставляем последнюю букву из таблицы и получаем:
Напоминаю, в 21 году нам вместо медальки дали значок, который потерялся на второй день пьянства отдыха. Тут все еще логично. Обратите внимания, символа ноль нет, потому сотни, а в одном случае и единицы, просто опущены.
Но остаются две медальки поинтереснее: «҂воi» и «҂виi». Тут как в старом анекдоте:
– Василий Иванович, а сколько будет одна вторая плюс ноль целых пять десятых? – Нутром, Петька, чую, что литр, а доказать не могу.
Вот и я, нутром чую что там записано 2019 и 2018, но что-то не сходится.
Тут пришлось поломать голову. Оказывается «i» в смысле «10» записывалась после единиц, в отличие от «к» в смысле «20», которая шла в привычном нам порядке до единиц. Поэтому «иi» это не «810», а «18».
Дальше осталось понять, что «ѳ» это не «о», как я изначально подумал (я инженер, мне можно), а греческая Фита «ѳ», которая в таблице вообще нарисована похожей на «д» и означает 9.
В итоге получаем долгожданные:
҂виi – 2018 ҂вѳi – 2019
И вот он результат на фото ниже в правильном порядке:
1/2
Статья писалась уже после фестиваля, так, что тут еще один значок "҂вкs" уже сразу на положенном месте. На втором фото обратная сторона.
Фестиваль не ролевой, реконструкция как она есть. К участию допускаешься только после одобрения костюма сотрудниками Музей-заповедника «Куликово поле», которые и являются организаторами. Иногда могут попросить источники на определенные элементы одежды, предметы быта, или, например, узоры.
В течении 3 дней фестиваля вводится "полное погружение", лазурный патруль когда не курит с нами ночью кальян ходит по лагерю и делает замечания за любой неисторичный предмет на виду.
Жетоны на цепочке по источникам "Водская земля Великого Новгорода (результаты археологических исследований 1971-1991 гг.)" Рябинин Е.А. Кто обратил внимание на энколпион (крестик) рядом, там цепочка в технике византийского плетения. Не исторична, новодел, но пока не предъявили.
Дальше просто похвастаться, фотоклуба с фестиваля в разные годы:
Сегодня Из метро культурно с кайфом отдыхали на концерте Ольги Гостевой (OGOSTEVA) - филигранной скрипачки и нашего друга, подарившей скрипичные партии для Жар-Птицы, Экипажа и Противосолони.
Тяжелый металл и пронзительная скрипка - аналогов этой музыки в России просто не существует. Получили эстетическое удовольствие от игры музыкантов и качественного звука.
Вдвойне кайфово, что Ольга попросила нашего Толю исполнить гремевшую летом «Непрядву», и талантливый Толян смог внести свой неповторимый колорит в эту песню (хлопали громче всего, реально бомба).
А втройне кайфово, что впервые за много месяцев на тусовку пришла София, которая, наконец, смогла оторваться от своих мамских дел и украсить наш коллектив своим присутствием.
Короче, идем прямо по курсу к нашему концерту, который состоится, напомним, 4 ноября.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
8 сентября 1380 года (по одному из вариантов пересчёта дат именно 16 сентября по новому стилю, историки расходятся в методике перевода средневекового календаря) на Куликовом поле сошлись объединённое войско русских княжеств под командованием великого князя московского Дмитрия Ивановича и армия ордынского темника Мамая.
Битва началась с поединка: инок Пересвет, монах Троице-Сергиева монастыря, вышел один на один против ордынского воина Челубея. Оба всадника ударили друг друга копьями одновременно. По преданию, Челубей упал замертво сразу, а Пересвет удержался в седле ровно настолько, чтобы доехать до своих, и умер уже среди соратников. Русское войско одержало победу, впервые объединив разрозненные княжества под одним знаменем против общего врага. Именно за эту победу Дмитрий Иванович получил прозвание Донской.
Картина «Поединок Пересвета с Челубеем на Куликовом поле». Художник Михаил Иванович Авилов, 1943 г.
Песня - о Куликовской битве, а Непрядва - это река, рядом с которой проходило это эпохальное сражение. Кто ездил на юг по М-4 "Дон" пересекал ее на юге Тульской области.
Музыка тяжеловата даже для нас, но уверены, что среди наших слушателей найдутся поклонники виртуозной скрипки, украшенной тяжелыми гитарами и яркой ударной партией.
Из метро участвовала в песне только текстом, который написал капитан корабля дядя Паша. Хозяйка песни и автор музыки - Ольга Гостева, а спел ее вокалист группы Обе-Рек Денис Михайлов.
OGOSTEVA, Обе-Рек, Из метро - Непрядва Музыка: OGOSTEVA Текст: Павел Сухарников Голос: Денис Михайлов Аранжировка: Иван Казьмин, Владимир Ванцов, Сергей Новиков Сведение: Евгений Крючков Обложка: Анастасия Ветрова
Пока грозная "Непрядва" еще запекается в раскаленной печи дистрибьюторов, мы подготовили ии-шный видос, где промтами Штурмана Ивана попытались передать атмосферу того великого для нашей Родины дня.
В конце мая я собрался в дорогу. Новороссийск провожал жарой, цветущей сиренью и запахом моря, который уже не выветривается из лёгких, даже когда отъезжаешь на сотню километров. Цель - Москва. Маршрут - старая добрая М-4, она же «Дон». Платная, быстрая, дорогая. И, как оказалось, почти праздничная.
Последние дни мая - особенное время для таких поездок. Степь уже зеленая, но ещё не выгорела; вдоль трассы цветут белые акации, где-то в полях рожь только начинает колоситься. Небо прозрачное, и даже бесконечные фуры не портят ощущение свободы. Я выехал утром, без спешки, с термосом кофе и мысленной установкой: «Никуда не тороплюсь, всё успею».
Двадцать лет разницы
Я помню эту трассу в начале двухтысячных. Тогда фраза «еду по Дону» звучала как признание в экстриме. Бетонные плиты, стыки на которых подбрасывало так, что просыпался даже задремавший пассажир. Узкие участки, камеры, которые ловили не столько скорость, сколько сам факт твоего присутствия. Заправки с сомнительным кофе и туалетами, которые хотелось забыть как страшный сон. Дорога из Москвы на юг отнимала не только бензин, но и нервные клетки. Водители выматывались так, что на подъезде к Краснодару уже не радовались морю - радовались, что доехали.
Сейчас - совсем иное дело. Платные участки М-4 - это почти космос. Ровный асфальт, разметка, которая видна даже в сумерках, шумопоглощающее покрытие. Освещение на сложных участках. Камеры, но уже не те, пугающие, а те, что дисциплинируют без истерики. И главное - скорость. Можно ехать 110, а можно и 130 (на отдельных участках разрешено), и машина идёт как по рельсам.
О цене и смысле
Да, платно. И да, цена кусается. Проехать всю платку от Москвы до Новороссийска - это сумма, сопоставимая с затратами на топливо, а то и больше. Я считал - выходит примерно одинаково: бензин плюс плата за дорогу. Но стоит ли экономить на комфорте, если едешь больше суток? Большинство водителей, кого я встречал на заправках, выбирают платные участки. Не потому что богатые, а потому что устали от бесплатного ада, который остался на отдельных старых отрезках. Да, там тоже можно проехать, но цена экономии - тряска, время и риск. У каждого своя арифметика.
Я платил и не жалел. Не потому, что денег много, а потому что дорога - это уже часть отдыха, а не испытание на прочность. Если ты едешь в отпуск или домой, зачем начинать с нервотрёпки?
Пейзажи с историей
Но главное в этой трассе - не асфальт и даже не скорость. Главное - места, которые проезжаешь. Вон за Ельцом - поля, где, говорят, стояли войска перед Куликовской битвой. Дальше - тульские и рязанские просторы, которые писали Бунин и Тургенев, где каждый лесок и каждая деревенька могли бы стать иллюстрацией к «Бежину лугу». И я снова благодарен, что еду в одиночку: можно остановиться на площадке для отдыха, выйти, вдохнуть воздух - и вдруг понять, что никуда не спешишь, а просто смотришь на тот же склон, на который сто лет назад смотрел кто-то, чьи книги стоят на твоей полке.
Липецкая область с её холмами, Воронежская - с чернозёмом, который даже на скорости узнаётся по цвету. Ростовская степь, уже почти июньская, золотистая. И подъезд к Краснодарскому краю - с горами на горизонте, которые сначала кажутся облаками. Невозможно удержаться, чтобы не сделать фото на телефон. Но фотографии не передают - надо ехать самому.
Без негатива
Мне часто попадались в сети жалобы на «Дон»: то ямы, то пробки, то заправки дорогие, то камеры злые. Не спорю, у каждого свой опыт. Мой, в этот раз, был без происшествий. Ни одного тревожного момента. Ни одного намёка на опасность. Может, повезло. Может, платные участки действительно делают своё дело - они вымывают хаос, оставляя только дорогу.
Я ехал двое суток с небольшой ночёвкой. Не гнал. Останавливался на нормальных заправках с душем и горячей едой. Утром пил кофе, смотрел на восход и думал о том, как двадцать лет назад это было квестом на выживание. Сейчас - просто поездкой. Хорошей, спокойной, почти скучной в лучшем смысле.
Резюме для тех, кто сомневается
Платная М-4 «Дон» стоит своих денег, если вы цените время, нервы и безопасность. Да, дорого. Но между «дешево и тряско» и «дорого и кайфово» я выбираю второе. Тем более когда вокруг - Россия, которую не увидишь из окна поезда и не прочитаешь в путеводителе. Её нужно проезжать. Медленно или быстро - не важно. Главное - не бояться.
В следующий раз, если соберусь, возможно, попробую бесплатные участки - ради ностальгии. Но в этот раз - спасибо «Дону». Доехал хорошо. Вернулся счастливым.
И вам советую: выбирайте хорошую погоду, берите с собой запас воды и терпения, включайте плейлист с русским роком или аудиокниги Бунина. И в путь. Трасса «Дон» теперь совсем другая. И это радует.
Что мог поизучал. Цифру русского войска в 6 000 считают фантастической. Наиболее реальной считают цифру около 1000. Численность войска Орды, должна быть соизмеримой.
Я всегда считал, что "пришел князь, а с ним дружина", что дружина это 10-20 человек, ну может быть 30. Т.е. два десятка князей собрали войско в 500 человек и разбили нафиг Мамая. Так что в этих сараях вряд ли проживало больше 10 000 человек, учитывая юрты вокруг.
