Говорят, перед праведным гневом двух сотен войн расступается даже туча из двухсот миллионов стрел — ибо нет в них ни крепости, ни чести, ни достоинства поразить того, кто прав
Смотрю на системные требования последних хитов и вижу всё то же, что и в жизни. Это разделение на касты. На богатых и бедных. И самое ужасное, что люди сталкиваются с этой лярвой уже в детстве, когда формируются их первые настоящие интересы и мечты.
Есть GTA 5. Она работает даже на древнем железе 10-15 летней давности, и в неё играют все. А есть Baldur's Gate 3 — шедевр 2023 года, который до сих пор не вывозят даже средние ПК. И это не техническая характеристика. Это диагноз обществу, где есть «элита» и «все остальные». Вот она, лярва неравенства, прогрызающая себе путь в детские души.
Игры, которые по своей сути должны быть порталом в другие миры, способом отдохнуть и примерить на себя роль героя, на самом деле становятся ещё одним полем битвы. Они, как безжалостный рентген, высвечивают, сколько у тебя денег в кармане. Можешь позволить себе хорошую видеокарту — проходи в «элитный клуб». Нет — смотри обзоры на YouTube и чувствуй себя ущербным.
Это жестоко. И это не случайно. Это та же самая система, которая разделяет людей в школе и на работе, только в цифровой обёртке.
Кибер Иисус
Тут дело в сверхсознании и лярвах.
У индивида идет постоянная игра - кто кого.
Победа - одна из девяти сигнальных систем.
Простыми словами, нужно говорить себе - я не курю, это фу, я бросил.
Сверхсознание и лярвы будет тебе говорить - да как так то, курил же. Давай покури, сними стресс, бросить успеешь.
Это уловка.
Ты продолжаешь стоять на своем - не курю я, отстань. И так будет продолжаться до тех пор, пока лярва не отвалится и сверхсознание не перепрограммируется.
Как говорят про привычку - нужен 21 день или типа того.
Ты спросишь при чем тут лярвы, сверхсознание и вообще че за чушь несет этот неясный перец.
Все банально и просто. Есть один вопрос, ответ на который даст тебе понимание.
Звучит он следующим образом :
Что победит- голод или похоть?
Правильный ответ, конечно же, голод. Все в этом мире строится на питании. Все питаются всем и в этом нуждаются.
Лярва питается страстями. Безпристрастие для нее смерти подобно (ибо голод). И она отваливается, идет дальше.
А сверхсознание запоминает новую модель поведения, верит, что ты внатуре не куришь и вписывается в обновленную жизненную программу.
Игра - тоже одна из 9 сигнальных систем. Играй, и будь победителем. Успехов тебе, некурящий
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Память не локализована в каком-то участке головного мозга, просто не нашли участок головного мозга, ответственный за память. Более того, иногда людям удаляют половину мозга и они не теряют свою личность, свою память.
Я думаю, это означает, что память и личность - это нечто вне физического тела. Советую к прочтению книгу "Голографическая вселенная" Майкл Талбот. Когда я начал искать ответы, эта книга стала ключом, который открыл десятки дверей, для последующих исследований. В частности, автор рассказывает в том числе про эксперименты с особым видом игуан, которые не умирают без мозга мгновенно. И в процессе своих чудовищных экспериментов ученые выяснили, что память не локализована в мозгу.
На мой взгляд, существует некое ядро, некий наблюдатель, мне кажется понятие Души вписывается в это понятие. Скорее Душа - это внешний игрок, который нами проходит эту игру, и наши мысли - не равно мысли игрока, то есть Души. Однако, есть несколько точек зрения, которые сходятся в одном, каким-то образом чувства, что мы испытываем - связаны с Душой.
Наши мысли - это некие программы, которыми мы "заражаемся" от других людей. Много раз наблюдал, что после общения с некоторыми людьми, некоторое время ведешь себя и мыслишь подобным образом. Некоторые убеждения не уходят, а остаются на долго. Убеждения, в свою очередь, влияют на генерацию событий в нашей реальности.
Таким образом строение человека выглядит так:
Ядро - Душа - Внешний игрок обладают некоторыми чувствами (страхом, любовью).
На эти чувства, нанизываются убеждения. Если нет чувства страха, негативные убеждения не могут привязаться.
Убеждения - это программы генерации реальности. В своей второй статье писал, что есть внешняя среда генерации, а есть внутренняя. Внешняя - это рандомные события, которые генерирует сама реальность, внутренняя - это программа генерации реальности, созданная нашим мозгом, которая дальше передается на исполнение реальности, после чего реальность либо генерирует событие, либо отклоняет его. Так вот убеждения - это внутренняя среда генерации событий.
Убеждения, являются частью нашей личности, а личность, как писал в самом начале - существует вне физического тела человека.
Сложно сказать, почему так было сделано, но некоторые данные указывают на то, что так называемое биополе - и есть личность человека. Мне кажется, личность существует в памяти компьютера, биополе же - это просто излучения, исходящие от нашего физического поля. Все физические объекты либо сами излучают, либо отражают и изменяют стороннее излучение и наше тело - не исключение. Реальность генерируется на основе убеждений и убеждения влияют в первую очередь на самые тонкие проявления материи, на наше биополе, потому личность отражается в биополе.
Любопытно другое, похоже, что наша личность - это совокупность убеждений (программ), и эти программы могут быть отделены от основного тела личности, или наоборот внедрены в это тело.
Я не верил, что возможно некоторые убеждения человека изменить не психологически, а энергетически. Мне довелось это проверить на себе, после некоторого воздействия стороннего человека по моей просьбе, как рукой сняло привязанность к политике, экономика. В день я тратил больше часа на чтение и обсуждение новостей, залипал в соцсети и ютуб. По словам человека, который мне помог, так можно отрезать даже зависимость курения. Я не курю и проверить лично не могу, но после испытанного - вполне верю.
Так же, как мне кажется, эти убеждения (программы) способны существовать самостоятельно. Если верить различным религиозным течениям, Духи - это существа без Души, другими словами, это некие разумные существа самой реальности, это не внешние игроки, а игровые персонажи.
Зайдем издалека, наверняка вы слышали про современные нейронные сети. Я лично постоянно использую chatGPT в работе и в обучении, и общение с ним выглядит как общение с разумным существом. Способность машины обладать интеллектом наводит на мысль, что наши предки, когда одухотворяли природу, воздух, воду, землю, могли быть правы. Ведь компьютер - это не обязательно что-то электрическое, можно создать компьютер, и на воде, и на механизмах. Электричество быстрее всего, потому человечество использует этот способ и цифровые компьютеры, но в обучении используются умножения матриц, на цифре они очень сложные, и с этой задачей лучше справляются аналоговые компьютеры, а аналоговым компьютером может являться материальный механизм, например, косяк рыб, стая птиц, молекулы воды или электромагнитные поля. Таким образом нельзя с уверенностью заявлять, что природа не обладает интеллектом и кто знает, может в будущем нас ждут великие открытия, которые почему-то были известны нашим предкам.
Наше поле обладает электромагнитной природой, убеждение - как частица поля, то есть само по себе убеждение также имеет электромагнитную природу. Данный тезис согласуется с точкой зрения, описанной в книге "Практика психической защиты" Брюс Роберт. В своей книге этот знаменитый экзорцист описывает различные методы защиты, и судя по простейшим физическим методам, духи - это электростатические (или вроде того) поля. Они как бы двухмерны, перемещаются по плоским поверхностям, боятся электромагнитных полей, влаги и заземления. А все трехмерные проявления - не что иное как иллюзия, созданная Духом при подключении к нашему полю.
С точки зрения программирования и создания нейросети, электромагнитное поле также быстро, как и само электричество и хотя на сегодняшний день нет технических реализаций нейросетей на основе электромагнитного поля, теоретически это возможно.
Я думаю, Духи - это нейросети, работающие на основе электромагнитного поля.
Судьба привела к одной женщине, которая взялась отлить страх у моего сына. Я ей доверял, потому что в свое время она вылечила паховую грыжу у моего на тот момент, новорожденного сына. Доктора сказали, что нужно делать операцию с общим наркозом. Наркоз - очень вредная штука, особенно для новорожденного и до года его делать нельзя, следовательно предложили выбор, либо постоянно ездить в больницу и вправлять грыжу, либо делать операцию сейчас на свой страх и риск. Но я спросил, а нет ли другого альтернативного варианта? И доктор поделился контактом женщины, которая "заговаривает" грыжи. Это так забавно, официальная наука знает об альтернативных рабочих решениях, но даже не пытается их изучать.
Пришли к этой женщине. Ожидали увидеть черные свечи, стеклянный шар, и какие-нибудь атрибуты черной магии, ну как описывает церковь всех сторонних магов, якобы все это дьявольщина. На деле мы увидели иконы, женщина прочитала громко четко несколько молитв, в том числе отче наш и слава Богу, с тех пор мы забыли про грыжу.
Так вот, пришли отлить страх у сына, просыпался ночью, плакал, чего-то боялся. Женщина также прочитала несколько молитв, взяла растопленный воск и вылила в чашу с водой, повторила несколько раз. Меня это заинтересовало, как мне показалось, действительно первая отливка воском была страшная, а последующие все стремились к ровному блинчику. Признаюсь, я самостоятельно экспериментировал с отливкой воском и пришел к следующим выводам.
Убеждение - это некая программа, эта программа конечна, ее нужно подпитывать, иначе рано или поздно она сама собой отвалится. Эта программа - нечто вроде виртуальных событий, они хранятся в памяти реальности и влияют на вероятности случайностей. Эта программа как бы самостоятельно отправляет запрос в реальность на генерацию какого-либо события. Соотвественно тратит энергию, которая не бесконечна, а является энергией нашего внимания. Каждое убеждение своего рода живой организм, который борется на наше внимание. Когда ей удается сгенерировать событие, которое подтверждает убеждение, мы обращаем внимание на это убеждение, программа получает больше энергии.
Как мне кажется, когда в нашем поле физическое тело переходит из жидкого агрегатного состояния в твердое, этот материальный предмет генерируется в соотвествии с нашими убеждениями, то есть программами. Таким образом мы снижаем энергопотенциал программ, то есть мы не ждем проявления программы в будущем, а прямо сейчас заставляем ее реализоваться. Энергия этих программ падает, мы не увидели события, которое бы укрепило нас в определенном убеждении, так программа лишается подпитки и со временем отваливается, либо самостоятельно покидает наше тело в поисках спасения, что мы и воспринимаем как Духов.
Полтергейст, если верить иследованиям Космопоиска и других исследовательских групп - часто привязывается к одному человеку, его называют фокальным лицом. На мой взгляд, телекинез, телепатия, пирокинез, телепортация, материализация предментов и все другие проявления полтергейста - это заблокированные способности человека. Но у человека есть уровень доступа к тем или иным проявлениями, а вот у Духа нет, и это своего рода хак, он использует возможности человека в своих целях.
На текущий момент я думаю, что
Есть внешний игрок (Ядро, Душа), мы не чувствуем мыслей внешнего игрока, но каким-то образом чувствуем его чувства. Как будто реальность - тренинг для работы со своими чувствами.
Со временем здешнее игровое сознание обрастает различными убеждениями (которые насаживаются на определенные чувства), эти убеждения являются своего рода программами, они не являются частью ядра, но являются частью нашей личности и они стараются сгенерировать события, которые укрепят нас в соответствующих убеждениях. Я думаю другое название этому - лярвы. Также все наши мысли, то есть нашей личности, это деятельность убеждений, а не нас "самих" (нашей Души).
Эти программы способны отделяться от нашей личности и становиться внешним Духом, эгрегором, полтергейстом.
Когда в нашем поле физическое тело переходит из жидкого агрегатного состояния в твердое, это твердое тело генериуется в соответствии с нашими убеждениями, таким образом мы снижаем энергопотенциал убеждений (программ) и они либо сами отваливаются, либо покидают наше тело в поисках лучшей почвы.
Любопытное следствие. Возможно наши навыки записаны в соотвествующей программе-убеждении. Ты убеждён, что умеешь программировать и это получается, пока подпитываешь это убеждение. Но стоит сделать длительный перерыв и навыки падают.
Если это так, то можно обмениваться навыками просто находясь в поле человека, что, кстати, подтверждается представителями Казачьего Спаса. Они говорят, что просто находясь в их поле происходит передача традиции.
