После бешеного успеха весёлого кантри-танцевального хита “Cotton Eye Joe”, никто не ожидал от Rednex душевной баллады. Но “Wish You Were Here” удивила всех — это была медленная, меланхоличная песня о тоске и утрате. Её искренность и эмоциональность тронули сердца слушателей по всей Европе.
🎤 Кто такие Rednex?
Это шведская группа, которая прославилась смешением кантри, евродэнса и яркого визуального образа "деревенщин с Дикого Запада". Несмотря на весёлую внешность, в этой песне они показали совершенно другую, лиричную сторону.
📀 Международный успех
Песня стала хитом в нескольких странах:
🇸🇪 #1 в Швеции
🇦🇹 #1 в Австрии
🇩🇪 #2 в Германии
🇨🇭 #2 в Швейцарии
🇳🇱 #5 в Нидерландах
💬 А вы помните эту песню? Какая сторона Rednex вам ближе — зажигательная или лирическая?
Вспоминаем песни, которые уже покоряли чарты весной 1995 года — и продолжали удерживать вершины!
🇫🇷🇧🇪🇨🇭 С 6 мая по 1 июля и снова с 8 июля по 5 августа 1995 года первое место во французском чарте продаж занимал сингл «Pour que tu m'aimes encore» от Селин Дион. Песня также возглавила чарты в Бельгии и Швейцарии.
Изначально «Missing» была медленной балладой, но всё изменилось, когда диджей Todd Terry сделал ремикс с клубным битом. Именно эта версия в 1995 году стала международным хитом — в Италии, Великобритании, США и других странах.
🇩🇪 Германия
С 1 по 29 мая 1995 года первое место в немецком чарте занял британский бой-бэнд Take That с хитом "Back for Good". Он сместил с вершины саундтрек Vangelis — "Conquest of Paradise", который оставался лидером продаж с конца 1994 года. Интересная перекличка: в Британии "Back for Good" держался на первом месте с 2 по 30 апреля, а уже на следующий день — 1 мая — возглавил немецкий хит-парад. Настоящий международный хит в режиме эстафеты!
🇳🇱 Нидерланды
А сам Vangelis не остался без внимания — "Conquest of Paradise" буквально переехал в Голландию и снова стал лидером! С 6 мая по 15 июля 1995 года он оставался номером один в Нидерландах — 10 недель подряд, рекорд года в чарте Голландии!
🇦🇺 Австралия
"Back for Good" звучал по всему миру. В Австралии песня Take That также добилась успеха, заняв первое место в чарте с 6 по 20 мая. Для группы это был прорыв — песня с их третьего альбома "Nobody Else" стала настоящим глобальным гимном разбитых сердец.
🇪🇸 Испания
С 17 апреля по 29 мая 1995 года в чарте Испании лидировал хит Scatman John — "Scatman (Ski Ba Bop Ba Dop Bop)". После успеха в Норвегии, Бельгии и Франции он уверенно закрепился и на Пиренейском полуострове.
🇺🇸 США – Billboard Hot 100
С 15 апреля по 3 июня 1995 года на вершине американского чарта находилась песня Montell Jordan — "This Is How We Do It". Это был дебютный сингл артиста, сочетающий R&B, хип-хоп и олдскульный фанковый грув.
• 7 недель на первом месте
• Платиновый статус в США
🇺🇸 США – Modern Rock Tracks
С 25 марта по 3 июня 1995 года лидером рок-чарта оставалась песня Live — "Lightning Crashes". Атмосферная, мощная и эмоциональная композиция заняла важное место в американской альтернативной музыке 90-х.
🇸🇪 Швеция
Песня с Евровидения 1995 покорила родную страну. С 21 апреля по 25 мая, а затем снова с 9 июня по 6 июля, первое место в чарте Veckolista Singlar удерживала баллада Jan Johansen — "Se på mig". В общей сложности — 9 недель на вершине и статус одного из главных хитов года в Швеции.
Хлопоглазом этого товарища прозвали, не потому что ресницами хлопает и взлетает, а потому что глаз у него из хлопка был сделан. А как так вышло, неизвестно, толи сам был негром и глаз на фоне кожи казался особенно белым, толи алкоголь употреблял некачественный и ослеп(версию с рукоблудием, по смыслу текста, сразу отметаем), толи просто, в решающий момент своей жизни, выбрал таки, героически, вилку, после чего носил на глазу хлопковую "пиратскую" повязку.
В следующем выпуске рубрики мы, и не только мы, обруталим сопливые девчачьи страдания
Ведите себя хорошо, не доверяйте незнакомцам и будьте здоровы!
ОСОБО ВПЕЧАТЛИТЕЛЬНЫМ ЛИЧНОСТЯМ ПРЕДСТАВЛЕННЫЙ КЛИП ЛУЧШЕ НЕ СМОТРЕТЬ - МОЖЕТ ШОКИРОВАТЬ. ХОТЯ ПО БОЛЬШОМУ СЧЁТУ В НЁМ НЕТ НИЧЕГО СВЕРХОСОБОГО.
Вот решил представить одну весёлую шведскую братву - поп-кантри коллектив из Швеции. Существует аж с 1994 года. В 2009 году ушли на заслуженный покой, наработав за годы выступлений множество записей и видеоклипов. Более подробно о них здесь:
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Посмотрел, как-то грустно стало. Единственные нормально выступившие - Rednex. Все остальные - тоска и печаль. Там по поиску в YouTube, набирал Fernsehgarten 28.08.2022 . Скажем так кумиры моей молодости. Как то печально.
А конкретно в стиле Eurodance 90х. Это по-сути танцевальная попса, которая особенно была любима в Европе, но и не только. Даже у нас в стране на дискотеках в то время предпочитали танцевать именно под ее. 2 unlimited, Dj Bobo, Ice MC и десятки других имен навсегда врезались в память тогдашних подростков и молодежи, а ныне 40-летних олдфагов, которым и посвящается этот пост.
Для затравки давайте вспомним как раз "не странный", а наоборот - мегапопулярный проект: "Двое беспредельщиков", чтобы, так сказать, в атмосферу окунуться, олдскулы подготовить.
Итак необычные проекты, имен которых сейчас может и не упомнят многие, но узнают пожалуй все.
Scatman John
Американский джазмэн, не модель, не красавец, да еще заикающийся, ставший на старость лет (ему было 52 года), кумиром молодежи , иконой евроденса. Это ли не удивительно?
Джон Пол Ларкин всю жизнь посвятил музыке, был профессиональным пианистом, игравшим на концертах и в джазовых клубах Лос-Анджелеса. Звезд с небес не хватал, но к концу 80х годов решился выпустить собственную пластинку, которая, впрочем, никакого успеха не имела.
Вообщем ничего особенного, это и есть карьера большинства профессиональных музыкантов, широко известными становятся лишь единицы.
В 1990 году он решил координально поменять свою жизнь и переезжает жить в Европу, в Берлин. Там он продолжает свою работу, выступает в клубах, барах на круизных лайнерах. Однажды на небольшом концерте, вдохновившись теплым приемом и аплодисментами Джон пробует добавлять к своей игре и пение. Это сделать ему особо сложно, так как с детства он страдает заиканием.
Перелом в карьере наступает неожиданно. Его немецкий агент, Манфред Зарингер, сговорившись с лейблом BMG Hamburg предлагает ну совершенно безбашенную, странную, необычную, можно даже сказать "тупую" идею - скрестить его пение с современной танцевальной музыкой и хип-хопом. Джон очень долго отказывается, его образ никак не вяжется с молодежной поп-звездой. Очень не хочется опозориться на старость лет. Да еще в добавок, он очень боиться - все поймут, что он заикается. Окончательно согласие устанавливается только тогда, когда заходит речь о том, что эти песни смогут помочь обрести уверенность детям, которые как и он, страдают дефектом речи. Продюссеры предлагают сказать об этом прямо - "Я заика". С этого момента появляется один из самых странных проектов музыкального мира 90х - "Скэтмен Джон".
Совместно с танцевальными продюсерами Инго Кэйсем и Тони Катанья записывается первый трек "Scatman", снимается стильный чб клип и... моментально невероятный успех! Необычная манера исполнения со своими фишечками (ну вот это вот - ski-ba-bop-ba-dop-bop, ну вы помните), помноженное на современные танцевальные евроденс-мотивы не могло остаться не замечанным и первый же сингл моментально разлетелся по миру. Все спрашивали друг друга: "Ого! Это как это он так может? Наверное это как-то компьютерно делают". Свой успех Джон вскоре подрепил новым хитом Scatman’s World, а после и полноценным одноименным альбомом.
Джон Пол Ларкин умер от рака, 26 ноября 1999 года, прямо на сцене, во время тура в поддержку своего нового, последнего альбома. Этот веселый усатый дядька запомнился нам не только своими задорными, добрыми песнями, но и тем, что вновь доказал миру - можно добиться очень многого даже будучи в возрасте и с физическими недостатками.
Rednex
"- ...Кантри!? Вы шутите? Кому нужно кантри в 94 году? 21 век на носу!"
"- Тут в Швеции?! Да вы издеваетесь!? Где мы возьмем этих ваших ковбоев?"
"- Совместить с евроденс?! Да вы вообще с ума сошли?!.."
Однако продюсеры Джейни Эрикссон и Патрик Эденберг от своей экстравагантной идеи не отступили. Сперва говорящее название проекта - Реднеки (немного жаргонно в написании), т.е. что-то вроде "деревенщины". Реднаками, "красношеими" в Америке называли самых неотесанных, грубых фермеров из глубинки. Потому что у них шея вечно от работы в поле на солнце обгорала. Ну а следом и колоритный соответствующий образ - одежда, манера поведения на сцене, грязные физиономии, специфические "кантри" голоса. Вообщем все аутентично, вплоть до вульгарности. Взгляните хотя бы на обложку их первого альбома "Sex & Violins". Я тут постесняюсь ее привести.
Но в остальном - все в тренде! Четкое техно, евроденс, отличные популярные оранжировки. Ну может только скрипочки для стильности оставили и еще всякие "деревенские" звуки.
За основу первого сингла было взята старая американская народная песня "Cotton-Eye Joe".
В проект берут пятерых музыкантов: Аннику Люнгберг, Кента Оландера и других.
Следом съемки такого же бесшабашного веселого клипа и... в десятку! Точнее на 1е место хит-парада почти всех европейских стран! Вот тебе бабушка и кантри!..
Следом идет такой же отличный стильный хит "Old Pop in an Oak", который почти повторяет успех первого, а после, неожиданно для всех, хитом становится медляк "Wish You Were Here". Все, кто бывал на школьных дискотеках с того момента и до самых нулевых годов - его безошибочно узнают. Что характерно - этот трек не похож на первые два абсолютно и приписать его успех тому, что он попал в обойму, уже не получится.
Группа существует до сих пор и за это время сменила почти 20(!) участников! Можете представить какой бардак там творился! Отличная работа продюсеров и имиджмейкеров прекрасно сделала свое дело раскрутки. Но проект навсегда остался заложником имиджа и все их последующие треки так или иначе обызаны были походить на первые хиты. Было написано еще много синглов и несколько альбомов, была масса гастрольных туров и концертов, были даже снова первые строчки хит-парадов в некоторых странах, но второй раз такого огромного успеха повторить уже не удалось. Во всяком случае в России про них почти не вспоминают. Кстати про хит-парады. Что характерно, в американский Биллборд они попали только раз, с самым первым хитом и то на 25 место и больше никогда за всю историю. Наверное настоящие реднеки обидились.
Но как бы там не было, задорная мелодия Cotton-Eye Joe популярна до сих пор. Ее можно услышать в перерывах на бейсбольных и хоккейных матчах, в нескольких фильмах и в роликах на тик-ток. Конечно ее исполняли и раньше, есть каверы даже современней, но всегда отдается предпочтение версии Rednex.
E-rotic
В 1994 году два продюсера Феликс Гаудерер и Давид Брандес...
- Постой, постой! - может мне крикнуть внимательный читатель, любитель евроденса как и я, - а Э-ротик-то почему? У них-то что странного и провального? Наоборот! Это ведь были звезды первой величины, всегда!
Совершенно верно! Они почти сразу встали в один ряд с такими монстрами, как 2 unlimited, Masterboy и другими, но в самом начале был один весьма спортный момент...
Итак 2 немецких продюсера задумали новый танцевальный проект. Собственно абсолютно ничего любопытного - точно этим же самым занимался каждый второй европейский продюссер. На пике популярности этого стиля было создано подобных групп, исполняющих евроденс, наверное больше сотни.
Собственно в двух словах что это за "евроденс" такой? Да еще 90х? А то я его так часто упоминаю... Этим словом принято обозначать характерное звучание, популярную танцевальную электронную музыку, специфические аранжировки, биты и так далее. Для вокала очень часто использовалась такая схема - бодрые мужские речитативы в стиле рэп или рагга и веселый, мелодичный женский вокал в припевах. Естественно все очень относительно. Под этим словом сейчас понимают практически все что угодно - от легкого синт-попа, до танцевального гангста-рэпа.
Так вот, уже были у создателей группы на примете и подходящая вокалистка и темнокожий рэпер, но... чем выделиться? Какую новую фишку приподнести слушателям, чтобы не затеряться в сотне подобных проектов? Может быть сделать уклон в рагга-стайл и африканскую тематику? Но уже есть Dr. Alban, Ice MС, Loft и т.д. Может быть использовать какие-нибудь народные напевы? Австрийский йодль например? Но уже есть группы Edelweiss и К2. А может сделать солистам яркие сценические образы, как у Аниты и Рэя из 2 unlimited? Можно, но их уже сложно переплюнуть... И тогда Дэвид воскликнул:
- Музыка должна быть качественной! Исполнение идеальное! Все аранжировки, лиды, бочка-бас, все должно быть на самой высоте. Вот что! А остальное вторично...
- Ну хорошо! - рассуждали продюссеры дальше, - а что еще больше всего интересует молодеж кроме музыки и танцев? - Как что? Ну конечно секс!
Так родилась в целом банальная, но старая и вечная схема - привлечь людей "клубничкой".
Были большие сомнения, ведь всем известно - если больше не чем завлечь, как последнее средство всегда можно использовать тему секса. Но как? Слишком просто скатиться в пошлятину, не пройти цензуру на музыкальных каналах, возрастной ценз. Просто составить о себе негативный образ, как о низкосортной группе уже в начале. Сплошной риск да и только.
Конечно c эротикой заигрывали практически все поп-звезды и раньше. Так было до этого, будет и впредь, будет всегда. Но проект решился пойти дальше всех. Сразу же говорящее название - E-rotic, откровенные двухсмысленные (и просто прямые) тексты. «Max Don't Have Sex With Your Ex», «Fred Come to Bed», «Fritz Love My Tits» и так далее.
Встал вопрос как быть с клипом? Тут тоже нужно гнуть заданную линию. Но что "допустимо" из фривольных кадров, которые просятся исходя из названия треков, то уже вовсю показывают и другие, а что другие не показывают - то и нельзя, цензура не пропустит.
И тогда была придумана оригинальная идея, которую еще никто не использовал для таких целей и чем нам еще запомнился проект E-rotic. Клип на первый сингл был сделан в виде... мультика!
И это сработало! Собственно сам клип.
Успех E-rotic был не случайный и путь на 1 места хит-парадов не моментальный. Критики, после успеха первого сингла говори в один голос - вы разыграли свою единственную козырную карту! Вам больше нечем удивить слушателей. Это ваш первый и единственный хит!
Но оказалось, что все не так однозначно. Проект был очень тщательно продуман. Все "читерство" продюссеров с эротической темой действительно не могло помогать долго. Они много и плодотворно работали, выпуская новые синглы и первый альбом.
Меломаны и просто любители танцевальной музыки по достоинству оценили ее качество и стиль. Бодрые ритмичные танцевальные боевики, современное техно-звучание, проработанные аранжировки. Многие, например в России, не зная английского, и не видя клипов (музыкального ТВ ведь тогда у нас толком еще не было) даже и не подозревали, что там "пошлятина такая".
Конечно проект чисто коммерческий. Но чего вы хотели в популярной музыке? Продюссеры сильно рисковали, балансировали на грани, действительно она могла стать группой одного хита. Но E-rotic существует до сих пор и продолжает работать. Конечно были и накладки, например с временной заменой состава, однако через столько лет это совсем не важно.
Не рисованными титьками нам запомнился E-rotic, нечто другим, более крутым и важным.
Спасибо что дочитали! Слушайте только хорошую музыку!
Суть видео-показывают как строят для игрового мира тело девушки, далее демонстрируют динамику движения голой девушки, меняя цвет волос и форму лица( брюнетка, блондинка, рыжая) и все это под музыку Rednex – Cotton eye Joe
