Всем привет! К сожалению, на пикабу нельзя загружать видео продолжительностью более 3-х минут, поэтому текста здесь будет больше, чем видео. Но пост этот именно про видеоконтент. Я знаю огромное количество случаев дискриминации мужчин, в том числе и женщинами. Для меня это больная тема. Это всегда витало в воздухе, но я, как и большинство людей, не задумывался об этой неприятной теме. Лично я столкнулся... Хотя даже не просто столкнулся, а начал сталкиваться с угнетением мужчин несколько лет назад. С каждым месяцем таких случаев становилось было всё больше и больше, я начал "копать" и нашёл огромное количество не афишируемых и не очень приятных фактов. Так, как я занимаюсь визуальным искусством, являюсь Режиссёром Монтажа, у меня есть своя небольшая видеостудия и интернет-телеканал, я решил, что эта тема настолько важная, что о ней стоит создать полноценный документальный фильм. Так часто бывает - если хочешь сделать что-то качественно, сделай это сам. Так и сделал. Но это было тяжело...
Этот фильм я "рожал" больше года - начав в 2023 году, закончил в 2025-м. Копаться в грязном белье современного общества, монтировать жестокие видео и скриншоты - всё это было крайне непросто - представьте сами, Вы монтируете не художественно-игровой фильм и придуманную историю, а реальность. Монтируете и понимаете, что реальные люди всё это писали, говорили и делали всерьёз, а не в шутку. От этого становится не по себе в процессе создания (да и просмотра, наверное, тоже). По сути, в этом фильме повествуется о фашистах. Вообще, данная документалка - это пилотный выпуск моего нового документального проекта "Правдорубка", где я буду рассказывать о той несправедливости, с которой сталкиваются люди и пытаться хоть как-то бороться с этой несправедливостью. Хотя бы информационно.
Фильм состоит из нескольких разделов, где подробно и глубоко рассматриваются моменты угнетения мужчин. Начинается с социальной сферы, затем доходит до женщин-управленцев, после повествуется о пропаганде нетрадиционных и абьюзивных (со стороны женщин) семейных взаимоотношений, а в финале - об откровенных посылах феминисток установить матриархат с ограничением прав мужчин (в некоторых особо жёстких случаях - с их истреблением). Да-да, кое-где на просторах интернета об этом пишется прямым текстом, а РКН молчит. Справедливости ради, отмечу, что есть места в этом фильме, где я много пизжу (зачёркнуто) говорю или где меня заносит на эмоции. Но большая часть фильма - это всё же реальные факты. В любом случае, как бы он ни был построен этот фильм очень важен для общества в наше время.
Пересказывать фильм я не буду, но кратко пробегусь по его выводам. Главный пункт угнетения мужчин - это, конечно же, призыв в армию. Но вообще, в фильме насчитано аж 11 пунктов. Вот они:
1. Обязанность защищать и умирать на одних лишь мужчинах при равном участии мужчин и женщин в общественной жизни
2. Меньшинство мужчин в сфере образования и медицины (а также в некоторых сферах науки)
3. Ложь феминизма и подтасовка фактов о женщинах в руководстве
4. Фокус внимания преимущественно на женщинах
5. Дискриминация мужчин в профессиональных кругах
6. Огромное количество организаций поддержки женщин при практически отсутствии организаций поддержки мужчин
7. Положительное отношение (парадоксально, но в том числе и некоторых мужчин) к матриархальному угнетению мужчин
8. Тенденция к преобладанию ценности женской карьеры над мужской
9. Мизандрия (мужененавистничество)
10. Демонизация мужчин
11. "Чёрный список мужчин"
12 (бонус). Пенсионный возраст у мужчин на 5 лет позже, чем у женщин (притом, что мужчины в среднем живут меньше)
Каждый из этих пунктов (кроме 12-го) весьма подробно анализируется и к каждому из этих пунктов есть реальные примеры
Полная версия фильма длится 111 минут, но есть и сокращённая 20-минутная версия, куда вошла только последняя глава фильма про мужененавистничество в контексте радикального феминизма - но она самая важная, в ней самый плотный монтаж без разглагольствовании и в ней, в частности, рассказывается о "женщине", которая, движимая пропагандой радикального феминизма, чуть не расстреляла из ружья мальчиков в детском саду за то, что те родились мальчиками. Кстати, и эта новость замалчивалась и была показана лишь на телеканале "НТВ". Ни в интернете, ни в других СМИ я её не видел.
В общем, я долго старался, создавая этот фильм. Это - и попытка сделать наш мир лучше, и много трудов и боли, которые я вложил в этот фильм. Надеюсь, что я создавал его не зря. Если Вы хотите узнать, что с нашим миром не так и если Вас зацепили фрагменты из этой документалки, которые я приложил к посту в трёхминутном видео, посмотрите этот фильм. И да, не рекомендуется смотреть его лицам до 18 лет, ибо местами фильм очень острый.
Проект доступен на YouTube, в VK, в Дзене и на RuTube. На всякий случай оставлю ссылки на все платформы (YouTube пока официально не заблокирован в России, поэтому ссылку на него оставлять можно), а Вы уже сами можете выбрать, где Вам удобнее смотреть:
На всех четырёх платформах фильм доступен в разрешении Full HD (1920x1080). Приятного просмотра, и пусть наш мир станет хоть чуть-чуть справедливее и лучше! Это в наших силах!
P. S. Подписываться призывать не буду, так как сам не люблю такого навязывания и считаю, что мой Зритель сам меня найдёт, но если кто-то подпишется на рутуб или ещё куда-нибудь, буду очень рад. Всем доброго дня!
P. P. S. Это - дубликат моей же статьи. Около месяца назад я, новичок на пикабу, опубликовал её от имени сообщества, причём не очень большого по аудитории, что означало, что статью не могли увидеть люди вне этого сообщества в ленте (если я правильно понимаю архитектуру сайта пикабу). Поэтому я публикую эту статью ещё раз, теперь уже от своего имени и надеюсь, что эту статью и мой труд увидит как можно больше людей. И да, на всякий случай скажу, что я за это никаких денег не получаю, это истинное бескорыстное творчество на благо общества. Приятного просмотра!
Всем привет! К сожалению, на пикабу нельзя загружать видео продолжительностью более 3-х минут, поэтому текста здесь будет больше, чем видео. Но пост этот именно про видеоконтент. Я знаю огромное количество случаев дискриминации мужчин, в том числе и женщинами. Для меня это больная тема. Это всегда витало в воздухе, но я, как и большинство людей, не задумывался об этой неприятной теме. Лично я столкнулся... Хотя даже не просто столкнулся, а начал сталкиваться с угнетением мужчин несколько лет назад. С каждым месяцем таких случаев становилось было всё больше и больше, я начал "копать" и нашёл огромное количество не афишируемых и не очень приятных фактов. Так, как я занимаюсь визуальным искусством, являюсь Режиссёром Монтажа, у меня есть своя небольшая видеостудия и интернет-телеканал, я решил, что эта тема настолько важная, что о ней стоит создать полноценный документальный фильм. Так часто бывает - если хочешь сделать что-то качественно, сделай это сам. Так и сделал. Но это было тяжело...
Этот фильм я "рожал" больше года - начав в 2023 году, закончил в 2025-м. Копаться в грязном белье современного общества, монтировать жестокие видео и скриншоты - всё это было крайне непросто - представьте сами, Вы монтируете не художественно-игровой фильм и придуманную историю, а реальность. Монтируете и понимаете, что реальные люди всё это писали, говорили и делали всерьёз, а не в шутку. От этого становится не по себе в процессе создания (да и просмотра, наверное, тоже). По сути, в этом фильме повествуется о фашистах. Вообще, данная документалка - это пилотный выпуск моего нового документального проекта "Правдорубка", где я буду рассказывать о той несправедливости, с которой сталкиваются люди и пытаться хоть как-то бороться с этой несправедливостью. Хотя бы информационно.
Фильм состоит из нескольких разделов, где подробно и глубоко рассматриваются моменты угнетения мужчин. Начинается с социальной сферы, затем доходит до женщин-управленцев, после повествуется о пропаганде нетрадиционных и абьюзивных (со стороны женщин) семейных взаимоотношений, а в финале - об откровенных посылах феминисток установить матриархат с ограничением прав мужчин (в некоторых особо жёстких случаях - с их истреблением). Да-да, кое-где на просторах интернета об этом пишется прямым текстом, а РКН молчит. Справедливости ради, отмечу, что есть места в этом фильме, где я много пизжу (зачёркнуто) говорю или где меня заносит на эмоции. Но большая часть фильма - это всё же реальные факты. В любом случае, как бы он ни был построен этот фильм очень важен для общества в наше время.
Пересказывать фильм я не буду, но кратко пробегусь по его выводам. Главный пункт угнетения мужчин - это, конечно же, призыв в армию. Но вообще, в фильме насчитано аж 11 пунктов. Вот они:
1. Обязанность защищать и умирать на одних лишь мужчинах при равном участии мужчин и женщин в общественной жизни 2. Меньшинство мужчин в сфере образования и медицины (а также в некоторых сферах науки) 3. Ложь феминизма и подтасовка фактов о женщинах в руководстве 4. Фокус внимания преимущественно на женщинах 5. Дискриминация мужчин в профессиональных кругах 6. Огромное количество организаций поддержки женщин при практически отсутствии организаций поддержки мужчин 7. Положительное отношение (парадоксально, но в том числе и некоторых мужчин) к матриархальному угнетению мужчин 8. Тенденция к преобладанию ценности женской карьеры над мужской 9. Мизандрия (мужененавистничество) 10. Демонизация мужчин 11. "Чёрный список мужчин" 12. Пенсионный возраст у мужчин на 5 лет позже, чем у женщин (притом, что мужчины в среднем живут меньше)
Каждый из этих пунктов весьма подробно анализируется и к каждому из этих пунктов есть реальные примеры
Полная версия фильма длится 111 минут, но есть и сокращённая 20-минутная версия, куда вошла только последняя глава фильма про мужененавистничество в контексте радикального феминизма - но она самая важная, в ней самый плотный монтаж без разглагольствовании и в ней, в частности, рассказывается о "женщине", которая, движимая пропагандой радикального феминизма, чуть не расстреляла из ружья мальчиков в детском саду за то, что те родились мальчиками. Кстати, и эта новость замалчивалась и была показана лишь на телеканале "НТВ". Ни в интернете, ни в других СМИ я её не видел.
В общем, я долго старался, создавая этот фильм. Это - и попытка сделать наш мир лучше, и много трудов и боли, которые я вложил в этот фильм. Надеюсь, что я создавал его не зря. Если Вы хотите узнать, что с нашим миром не так и если Вас зацепили фрагменты из этой документалки, которые я приложил к посту в трёхминутном видео, посмотрите этот фильм. И да, не рекомендуется смотреть его лицам до 18 лет, ибо местами фильм очень острый.
Проект доступен на YouTube, в VK, в Дзене и на RuTube.
На всякий случай оставлю ссылки на все платформы (YouTube пока официально не заблокирован в России, поэтому ссылку на него оставлять можно), а Вы уже сами можете выбрать, где Вам удобнее смотреть:
На всех четырёх платформах фильм доступен в разрешении Full HD (1920x1080). Приятного просмотра, и пусть наш мир станет хоть чуть-чуть справедливее и лучше! Это в наших силах!
P. S. Подписываться призывать не буду, так как сам не люблю такого навязывания и считаю, что мой Зритель сам меня найдёт, но если кто-то подпишется на рутуб или ещё куда-нибудь, буду очень рад. Всем доброго дня!
Лай бездомной своры собак за окном вызывал огромного уровня раздражение. Голоса этих существ напоминали кривляния исполнителей рэпа. В них была мерзостная претензия на угрозу, недовольство жизнью, а также мелочное бабское хабальство базарного толку. Олег Игнатьевич не любил всего этого.
Жизнь и Счастье
И всё это наводило его на рассуждения о месте человека в обществе. Олег Игнатьевич не понимал значение ситуации, не понимал её контекста, когда например один человек обижался на другого за какие-то, произнесённые им слова. Это у них называлось - унизить или оскорбить достоинство. Что бы это всё могло значить? Ума не приложу… А возвысить? Имеют силу мои слова возвысить кого-либо? Возвеличить оппонента словами я имею возможность? Назови я своего соседа “наиблагодетельнейшим миллионером” - он таковым и сделается в реальной жизни после моих слов в тот же миг, или же останется трусливым неудачником, коим и является?
После долгих размышлений Олег Игнатьевич наконец-то понял, что существует страты, социальная стратификация, разные социальные уровни, грубо говоря, как было заведено ранее - сословия, расположенные в иерархически стройном порядке. Каждый социальный слой на своём месте - кто-то выше, кто-то ниже. И судя по всему, унизить человека значит отпустить в более низкую социальную страту. Или же как говаривали некоторые деляги коммерческого толку порою, запривидев успехи кого-либо из подельников: “Ты смотри как он поднялся, браво!”. То есть имелось в виду - разбогател и поднялся на более высокую ступень социальной иерархии.
Всё это… это было настолько противоестественно, но в то же время машинально отработано в социуме, что это просто поражало воображение.
Выяснять ранги, заниматься системой ранжирования себя и окружающих – это заложено в человеке (в его звериной сущности) по умолчанию, от самого рождения. По мере эмоционально-нравственного взросления эти программы в человеке ослабевают. Но много ли среди «нашего брата» высокоразвитых культурно личностей? Да и можно ли назвать «личностью», то есть имеющим своё лицо, существ рабско-коллективно иерархически ориентированных? Сервилизм!
Одним словом, реализация человеко-зверя в этом плане нацелена на идентификацию себя в этом мире, в этом обществе, в окружающем пространстве. Закономерно желание знать - какие у него права, что ему положено по статусу, а чего ему не положено. Что он должен делать, а чего делать не должен ни при каких обстоятельствах. Суть отличие «человека-зверя», от человека культурного в том, что человек развитой, потому и развитой, что он борется со злом, тогда как «человеко-зверь» - раб зла, подчинён ему; но обозначить и осознать про себя он этого не умеет, так как не имеет интеллектуального аппарата. Человек развитой же боролся со злом, и в боях этих закалилась и окрепла его воля, разум, а порою и чувство внутреннего благочестия. Видя «ниже себя стоящего», такой человек желает искренне, всецело уничтожить зло, что привело человека низкого в его низкое состояние (умыть ноги подобно тому как Христос поступал с учениками). Где-то направить, вразумить, а где-то и помочь в физическом, реальном эквиваленте.
Но не такой «человеко-зверь»! Встречая «ниже себя стоящего», он радуется от осознания того, что законная добыча попала ему в руки. Благодарит судьбу и провидение за эти факты - без лоха и жизнь не та.
И вместе со всеми этими ужасами, так уж случилось, что Олег Игнатьевич рождён был на нашей нищей, отсталой пост-совдэповской территории, где главной задачей среди населения всегда было – не умереть с голоду. Ни о какой инкультурации и мысли не могло закрасться в эти, поражённые идеями поиска пропитания, головы его сограждан. Бедолаги даже и не подозревали, что именно окультуривание (рост личности) и есть путь к достойной жизни, лишённой неурядиц, забот и всяческого недомогания (ищите прежде царствия Божия и правды его, и сия вся приложатся вам). Даже женщины (о нонсенс!) видели здесь в мужчинах лишь способы получения пропитания.
Счастье Есть
Давно было замечено, что очень хорошо в эти омерзительные иерархические игры играют женщины, как существа близкие к животному состоянию, в своих головах ранжируя мужчин по статусу - сортируя их в своей голове по полочкам. Нужный-полезный; бесполезный; весёлый-интересный, с кем можно проводить время; а с кем и на дачу "по картоху" съездить не грех и так далее, и так далее. Но самые ценные экземпляры были вожделеннее всяческих иных - это те, с кого можно хоть что-либо получить в физическом эквиваленте материального.
Об этих чертах женского характера Олег Игнатьевич узнал не сразу. Напротив, какое-то время он пребывал в понимании того, что женщина есть существо воздушное, требующее ласки, заботы и нежности; и сама есть существо эту ласку и нежность истощающее. Но! Некий заговор всеобщего культурного молчания про женские врождённые потребности «себя-продавательства» нарушала лишь (косвенным образом) «Сказка о рыбаке и рыбке», но и то… она виделась лишь как некая ситуация экстраординарного. То ли дело во времена ихового прадеда. Всё было понятно и прозрачно в семейном отношении. Жена – придаток хозяйства, прав не имеющая. Все справедливо «по голове и шапка» - как говаривала его бабка Просковья Сергеевна. И никто не удосуживал себя рассуждениями о пресловутой «войне полов». Её не было. Ну, то есть война эта была в стадии затяжного, если не перемирия, то как минимум, в состоянии замороженного. Мужчина не воевал с женщиной. Мужчина воевал с другими мужчинами. За ресурсы и прочее. Нонче же не так. Нонче на арене: Мужчина, Женщина и Государственная Бюрократия, как покровитель и хозяин обоих. Во времена прадеда Бюрократия не лазила в дела семейные. Нонче же Женщина «замужем» именно за Гос.Аппаратом; Мужчина же для Женщины сегодня жертва и подножный корм, не более.
“Жить инстинктами и импульсами, ни о чём не задумываться - это же счастье !!!” - подумалось на миг Олегу Игнатьевичу.
Но неее… жалкое и мелочное бытие не есть то, что необходимо. Не есть то, что составляет центрирующую основу, как точку нетождества с окружающим безобразием. Человек, живущий не с Богом, со временем становится похож на падшего ангела, попросту беса - суетливым и дёрганым, в отличие от человека умиротворённого миром и спокойствием на душе. Ведь человек это продукт культуры и на этапе своего становления не принимает решений самостоятельно. Скажут ему со всех инфо-источников почитать народное творчество аборигенов Африки под названием «рэп» - будет почитать «рэп», а скажут любить чукотские народные мотивы – полюбит и их.
Как-то встретив старинного приятеля и на вопрос: Что нового? Олег Игнатьевич вскользь промолвился о покупке нового автомобиля премиум класса. И в тот же миг уловил ступор на лице давнего приятеля, как если бы тому сообщили о чём-то жутчайще неприятном, вроде атомной войны или об отмене премиальных выплат в конце месяца на рабочем месте. Гримаса зависти пронзила душу этого человека на несколько мгновений. Он вздрогнул, но вида старался не подавать.
Одним словом, было не совсем понятно, а вернее совсем было не понятно – на чём же держится этот мир прогнивший? Каким же образом то, что мы видим: мафия в правительствах, музыка рэп, феминистические движения, развитое язычество под видом монотеизма родом из азиатчины, да и не только оно, а и всеобщее языческое доминирование, российская эстрада и синематограф – каким образом всё это держится на земле? Как же она не стряхнёт эту мерзость со своих плеч? Всё просто! - подумалолось же как-то вечером Олегу Игнатьевичу - Кали-Юга, эпоха договора с дьяволом.
С приходом в культурное пространство эпохи «романтизма», где главный герой именно дьявол, в мир вошли и другие правила бытия. Те правила, коих ну никак не в состоянии вместить разум порядочного человека. Казалось бы – пропел куплетик из рэпчика – всё! – повинен смерти! Но нет… Финансовый успех и процветание. Договор. Договор с противником рода человеческого. В наши времена Господь-Бог где-то далеко, а этот рядом. Очень рядом. Настолько рядом, как повышение по службе или предложение выгодного контракта по поставкам за пределы страны, или же в саму страну, чего-нибудь нелегального.
Чичиковские души были лишь предвестником «эпохи договора», Николай Васильевич изрядно ужаснулся бы, запровидев дела Соросовской компании например или наоборот евоных оппонентов идеологических - поборников «закрытых обществ», руководителей «нео-феодализма» и клепто-диктатуры Нового Времени.
А семья? А любовь? А нежность, отвага и преданность? Тю…. Нафталин! Не было и нет подобного в нашем теперешнем бытии.
В этой проклятой, языческой стране человек встречается впервые с насилием ни где иначе, как в своей семье. По заведённой в этих краях традиции тирании, гнев от жизненных неудач всегда срывается на более слабом. О, какое это «счастье», когда этот «более слабый» беззащитен и является всецело от тебя зависящим. Иными словами, семейное насилие, в том числе и моральное насилие, со стороны существ женского полу - «токсичность», что называется, «эмоциональная токсичность» - является народным, русским (в широком смысле – российско-совдеповским) развлечением. Это развлечение в промежутках от залихватской пьянки до получения крутого нагоняя от начальства на месте службы; в свободное время от похмелья, до пребывания на скамье подсудимых, со всеми вытекающими.
Соседские мальчишки в подростково-пубертатный период выходили бить рано утром мужиков, мирно бредущих на работу - работяг, чтобы натренировать удар, преодолеть страх и моральное чувство в себе. Вот! Это и есть, что называется - подготовить себя для жизни в обществе.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
нет, не специально подбирал. Более недели не было НИКОГО(да, с мужиками тоже пробовал общаться), кто бы хоть что-то рассказал СВОЁ, иначе, как из-под "палки", как козла доить, ей-богу)))
Что интересно Мне - смотрите в моих постах. А я... устал. Хер с ним, что все хотят тебя только высосать, есть нечто пострашнее. Когда сосут душу - это не самое тяжёлое. Куда страшнее, если какая-то блядь её сосёт... а потом ВЫПЛЁВЫВАЕТ, фу, блять, невкусно. Большинство людей не любит "грузиться"... как жить тем, для кого "грузиться" - это способ жить счастливо, ЕДИНСТВЕННЫЙ способ, и переделываться, "Быть Проще", нет ни возможности, ни желания - одна ненависть?? И ты понимаешь, что метал бисер перед свиньёй. Но только попробуй применить эту тактику сам... результат - на фото.
Кто желает доказать, в чём я ошибся - милости прошу в комментарии.
да, я слабый, хилый, извращенец, и алкоголик. Всем этим я стал как раз в основном потому, что никого, и никогда, в целом, не интересовали мои мозги. Никого, и никогда. Щас это, естественно, только усилилось. Всем нужен РЕЗУЛЬТАТ...
... а какой, простите, результат, для кого, если даже поговорить, всю жизнь, с 2х, как научился, и до нынешних 36ти, толком не с кем?? Всю дорогу
