На данный момент, согласно Жилищному кодексу РФ, установлена возможность переноса срока капремонта МКД как на более поздний, так и на более ранний период в том случае, если в результате техобследования общего имущества МКД была выявлена соответствующая необходимость.
Правом на принятие решения по проведению такого обследования обладают собственники. Решение принимается на общем собрании собственников (ОСС), если оно положительное, то техобследование проводится за их счёт.
Однако, стоимость технического обследования достаточно высокая, поэтому не все собственники могут обладать достаточным количеством денежных средств для его проведения. Именно это стало причиной для создания данной инициативы. Депутаты обратили внимание на то, что:
«ответственность за финансирование обследований возложена на собственников жилья, что не учитывает их финансовые возможности».
Какие меры были предложены?
Авторы предлагают изменить источник финансирования техобследования, сделать его за счёт: 1) регионального оператора капремонта — с условием того, что собственники помещений в МКД должны будут принять соответствующее решение на ОСС. Для это хотят внести изменения в ч. 3 ст. 167 ЖК РФ; 2) средств фонда капитального ремонта (ФКР) — для этого потребуется скорректировать ч. 1 ст. 174 ЖК РФ.
Стоит отметить, что средства ФКР и собственные средства регионального оператора - это разные бюджеты. В пояснительной записке нет обоснования для применения второй поправки.
Возможные трудности, связанные с реализацией проекта
Согласно действующему законодательству, уже существует возможность финансирования техобследования за счёт регионального оператора (бюджета субъекта), но при условии, что в нём заложены соответствующие средства (ч. 2 ст. 167 ЖК РФ). Вместе с тем, авторы отметили, что на практике данная норма неэффективна.
Сложности, которые могут возникнуть при реализации предложенных мер:
оплата техобследования, которая будет производиться за счёт средств регионального оператора, приведёт к тому, что расходование бюджетных средств будет зависеть от собственников МКД. Они не являются участниками бюджетного процесса, следовательно, если применять данную меру, то придется вносить поправки в бюджетное законодательство;
оплата техобследования за счёт средств ФКР приведёт к сокращению бюджета, расходуемого на проведение непосредственно самого капремонта.
Источник: официальный сайт сетевого издания "Собственник жилья"
Какая связь у СВО с пенсионной реформой. И при чём тут тонкий юмор у Власти
Текст мой (своё мнение никому не навязываю).
Осторожно: длиннопост (в тексте есть мат).
Для ЛЛ: грамотные управленцы готовят лыжи заранее, про юмор — в конце текста.
Преобладающее количество людей ожидаемо и прогнозируемо станет недоумевать— какая может быть связь между СВО и пенсионной реформой(*1) в недалеком прошлом.
Да-да, я слыхала это распространённое объяснение про демографические причины и демографическую «яму»(*2) — и считаю, что это навешивание лапши тем, кто не в состоянии сам разобраться со статистикой и калькулятором. А я вижу это так: что нужно было закрывать предыдущий траст и «рисовать» балансовую отчетность. Следовательно, насколько я подозреваю, попутно и заранее по плану готовились к открытию следующего траста, в тч финансово. И предполагаю, что заранее «в верхах» было известно том, что в новом трасте будут вооруженные действия с Украиной (в данном контексте именно «действия», а не в значении «конфликт») — я уже писала своё мнение о том, что начало СВО связано с трастовыми процессами.
Как было сказано персонажем Джокером («Темный рыцарь», 2008): «Они планировщики». Насколько я понимаю, существуют распланированные намерения на будущее и вариации сценариев на случай тех или иных возможных событий или решений. В планировании могут учитываться даже взбрыки природного характера, о вероятности которых можно узнать по мониторингу и прогнозированию— например, вулканической активности или солнечной. Например, если Йеллостоун решил зашевелиться в начале «десятых»(*3), то можно было б заткнуть его нахрен контролируемыми глубинными взрывами, чтоб верхняя кальдера (а там поуровнево их две) утихомирилась и не пердела своими газовыми испражнениями, пугая управителей мировых финансов глобальной завесой из пепла и пиздецом для всей планетарной экономики. Или, например, если предположить, что полюса планеты «поехали», то надо аккуратно подправить навигацию и не пропускать слухи об этом в СМИ— а глупым обывателям навешать лапши про глобальное потепление из-за углерода в коровьем пердеже(*4) и про странные и необъяснимые придури природы навроде климатических изменений и сдвигов времен года относительно календаря. Обыватели всего этого не должны знать и тем более не должны об этом думать — тк массовая неконтролируемая паника опасна для бизнеса и для власти. Но планировщики наверняка об этом думают и это учитывают, стараются подготовиться заранее. Нетрудно предположить, что чем выше уровень осведомлённости планировщиков, тем «дальше и ширше» они планируют.
Поэтому для Власти уровня колониальной администрации логично было б планировать свою деятельность максимум на время текущего траста. Или в случае, если текущий траст подходит к концу, и при этом эта же власть намеревается продолжить и потом протирать портки в своих должностных уютненьких креслах, то она ради своего же удобства заранее планирует первые годы в будущем трасте. Считаю, вот откуда «выросли ноги» у тн пенсионной реформы. Подозреваю и считаю, что когда обыватели были поглощены футбольным матчем(*5) и диковинным обилием иностранцев в Москве и других городах, Власть уже могла думать о том, что скоро будет очередной ребрендинг, что нужно будет организовать инвентаризацию имущества (в тч живого), что нужно будет встроиться в общепланетарное раздувание социальной истерии насчет барановируса— и вообще предстоит много хлопот, забот и возни при смене трастов, а потом нужно будет еще мудохаться с планируемым на 4года военным конфликтом. И далее, насколько я понимаю, с началом боевых действий наверняка будет свой воз и маленькая тележка всевозможных геморроев, связанных с цензурированием и контролем инфополя, истреблением инакомыслия и вольнодумия в публичном пространстве, организацией агрессивной пропаганды, началом масштабной оцифровки Социума в сведенные реестры и объединенные базы данных...
Наверно, как я предполагаю, обремененные управленческой ответственностью крупнейшие чиновники тогда могли думать: «Уффф, какая большая планируется запарка, вся жопа будет ‘в мыле’».
Вряд ли для кого-то секрет, что ведение активных боевых действий требует финансирования. Отсюда вопрос: ну и где взять бабло? Бабло можно собрать с населения, а также можно сэкономить бабло на соцвыплатах населению. Плюс известно, что часть пенсионеров умерла при событиях 2020/21, что в будущем сэкономило какую-то сумму на выплатах под названием «пенсия»(*6).
Предполагаю (!!), что вот когда обыватели радовались футболу и пялились на трансляции матчей во время проведения пенсионной реформы, Власть в это же самое время смотрела в будущее, озадаченно беспокоилась о грядущей отчетности перед бенефициарами вот-вот заканчивающегося траста «РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ» и уже морально готовилась к неизбежной и грядущей трансформации— к реорганизации в новый траст «РОССИЯ».
Насколько я понимаю из личной аналитики многих факторов, предыдущий траст был коммерческим и первостепенно был учрежден ради возобновления выплат по обязательствам — тн троцкистским долгам. Насколько я сужу по ряду признаков, текущий траст — это 12ти летний (начиная с 2020). С учётом собственной аналитики черт таких 12-летних трастов я беру на себя смелость предположить, что будет еще очень много кровищи впереди (готовьтесь!). Также я предсказываю, что до окончания текущего траста сакральный Константинополь будет просто утоплен в реках крови (о чем есть отдельный пост на профиле).
PS Про изысканный юмор российской власти
А вы и дальше смотрите увлекательную беготню 22 потных богатеев по зеленому полю с запиныванием мяча в сетку сопернику (но не противнику). На тот матч как раз во время проведения пенсионной реформы приезжали же футболисты-иностранцы. Знаете, как по-английски будет «мяч»? «Ball». Он же может быть истолкован как «шар». Примечательно, что «balls» на английском сленге означает «мужские яички». Соответственно, «to ball» на сленге означает «трахаться», а «to have been balling»— это «поебаться». Вот так и шароёбились.
В свете этих дополнительных значений я нахожу весьма утонченным юмор Власти при указанном хронологическом совмещении событии.
Эй, плебс и охламоны, вас изящно и изысканно выебали. Ну или вы сами наебенились.
А вы и не заметили.
PPS Готовьте штанишки, скоро последуют захватывающие события.
Tomorrow.io — разработчик сети метеорологических спутников с использованием искусственного интеллекта, призванной помочь в прогнозировании быстро развивающихся экстремальных погодных явлений, а также в повышении готовности к чрезвычайным ситуациям и реагировании на стихийные бедствия.
Иллюстрация: На этом спутниковом снимке, предоставленном НАСА 26 сентября 2022 года, показан ураган Иан, снятый с Международной космической станции к югу от Кубы, набирающий силу и направляющийся к Флориде. (НАСА через AP)
Израильская платформа для анализа погоды Tomorrow.io сообщила в среду о привлечении 175 миллионов долларов новых инвестиций для запуска в космос спутников нового поколения для мониторинга погоды, которые будут прогнозировать места скопления грозовых облаков, а также помогать предприятиям и странам справляться с быстро меняющимися климатическими угрозами.
В результате раунда финансирования, возглавленного частными инвестиционными компаниями Stonecourt Capital и HarbourVest, компания была оценена более чем в 1 миллиард долларов. Таким образом, общий объем финансирования Tomorrow.io превысил 500 миллионов долларов.
Компания Tomorrow.io, позиционирующая себя как «SpaceX в мире погоды», ставит перед собой смелую задачу — решить давнюю проблему точного прогнозирования погоды, поскольку, согласно опросу Всемирного экономического форума, экстремальные погодные явления считаются главным долгосрочным риском.
В 2024 году стихийные бедствия нанесли мировой экономике ущерб в размере 320 миллиардов долларов, при этом на катастрофы, связанные с погодой и изменением климата, такие как наводнения, лесные пожары, ураганы и тропические циклоны, пришлось 93% всего ущерба.
Компания Tomorrow.io, ранее известная как ClimaCell, была основана в 2016 году ветеранами ВВС Израиля Шимоном Элкабецем, Реем Гоффером и Итаем Злотником.
Три основателя объединили усилия для разработки программного обеспечения для прогнозирования погоды и решений для наблюдений, выходящих за рамки традиционных метеорологических систем и основанных на использовании разрозненных наземных радаров и станций.
В интервью изданию The Times of Israel Гоффер заявил, что вскоре они поняли, что доступность и качество существующих общедоступных данных для наблюдения за планетой являются основными ограничивающими факторами для точного прогнозирования погоды, что ограничивает готовность к чрезвычайным ситуациям и реагирование на стихийные бедствия.
«В мире ежегодно происходит примерно 100 ураганов или тропических циклонов, и нам по-прежнему сложно прогнозировать как их траекторию, так и интенсивность», — сказал Гоффер. «Если посмотреть, почему, то в большинстве случаев это происходит из-за довольно быстрого изменения структуры шторма, которое было упущено из виду из-за пробелов в существующих метеорологических данных».
«Наша цель — устранить эти пробелы и предоставить правительствам и организациям значительно лучшую возможность прогнозировать эти быстрые изменения, чтобы они могли своевременно принимать решения о том, следует ли эвакуировать целый район в Таиланде из-за 600 миллиметров осадков в течение следующих 24 часов», — отметил он.
Нехватка своевременных и точных данных побудила трех основателей разработать собственную спутниковую технологию для улучшения наблюдений и измерений текущего состояния атмосферы, особенно в регионах с недостаточным уровнем доступности спутниковых технологий, таких как Индия, Филиппины и Африка.
«В моделях прогнозирования погоды на основе искусственного интеллекта достигнуты значительные успехи, но они бесполезны, если опираются на очень ограниченный объем данных, обусловленный текущими наблюдениями и инфраструктурой», — сказал Гоффер.
«Наша стратегия заключается в том, чтобы использовать данные, которые оказывают наибольшее влияние на модели прогнозирования и которые сегодня наиболее дефицитны».
В январе бостонская компания сообщила о завершении полного развертывания своей первой коммерческой группировки спутников метеорологического радара, запустив в космос 13 спутников. Ее технология, используемая НАСА и ВВС США, применяет искусственный интеллект для обработки спутниковых данных в целях прогнозирования погоды и предоставления данных об осадках в режиме реального времени в любой точке мира.
«Наша сеть спутниковых группировок охватывает весь мир каждые 60 минут, в то время как более традиционные государственные метеорологические агентства делают это примерно за 3-5 часов», — сказал Гоффер.
«Мы охватываем всю глобальную атмосферу: для любой заданной точки на Земле в трех случаях из четырех самые свежие данные сканирования этой точки будут получены с сайта Tomorrow.io».
Гоффер отметил, что размеры спутников варьируются от коробки из-под обуви до мини-холодильника, в то время как правительственные спутники размером с автомобиль или даже больше, тяжелее и дороже.
Паводковые воды затопили жилой комплекс, где проводится спасение людей после урагана Милтон, четверг, 10 октября 2024 года, в Клируотере, штат Флорида. (Фото AP/Майк Стюарт)
«То, что компания SpaceX [Илона Маска] сделала с освоением космоса, сместив центр тяжести от исключительно государственного управления к частной промышленности, которая рискует, внедряет инновации и делает то, что раньше считалось невозможным, например, многоразовые ракеты, которые снизили стоимость запуска в 10 раз, мы делаем то же самое для метеорологии», — сказал Гоффер. «Мы не хотим заменять Национальное метеорологическое агентство, так же как SpaceX не заменяет НАСА».
«Мы здесь для того, чтобы сотрудничать с ними и помогать им выполнять свою работу намного лучше, чем они могли бы, если бы просто продолжали вести дела по-старому», — отметил он.
Спутниковая группировка Tomorrow.io уже предоставляет информацию об атмосфере Земли в режиме реального времени более чем 250 предприятиям и организациям в авиационной, логистической, энергетической, страховой и государственной сферах, включая Uber, Delta и JetBlue.
Гоффер заявил, что привлеченные средства будут использованы для разработки и запуска DeepSky — низкоорбитальной группировки спутников, оснащенных передовыми датчиками, предназначенными для непрерывного наблюдения за атмосферой и океанами в режиме реального времени. Спутниковая инфраструктура призвана улучшить атмосферные прогнозы путем сбора огромных объемов данных, необходимых для работы моделей прогнозирования погоды, созданных на основе искусственного интеллекта.
«Это качественный скачок во всех отношениях: по размеру спутников, типам и возможностям датчиков, охвату регионов с недостатком данных, более высокому качеству наблюдений и более быстрым циклам обновления», — сказал Гоффер. «Мы не сможем контролировать погоду, но у нас будет несравненно лучшая способность прогнозировать ее, особенно экстремальные, катастрофические события».
Brex это финтех стартап, переосмысливший управление финансами для малого бизнеса и сегодня оценивается в $12 млрд. В 2017 году это был амбициозный проект, бросивший вызов традиционным банкам. Разбираем, как венчурные инвесторы предугадали успех Brex, сделав ставку на уникальную модель корпоративных карт и автоматизацию финансовых процессов.
Как мигранты из Бразилии решили проблему стартапов.
Основатели Brex Энрике Дубрас и Педро Франчеши столкнулись с проблемой, будучи сооснователями платёжного стартапа. Им отказали в корпоративной карте из-за отсутствия кредитной истории в США. В 2017 году они запустили Brex, предложив карты без личных гарантий, с лимитами на основе денежного потока компании.
Привлечение первых инвесторов.
Фокус на стартапы: 90% малых бизнесов США сталкивались с отказом в кредитовании. Технологический стек: Интеграция с QuickBooks, Xero и Slack для автоматизации учёта. Опыт основателей: Успешный выход за $1.3 млрд доказал их экспертизу. Первые $57 млн в 2018 году вложили YC Continuity, Ribbit Capital и DST Global. Партнёр Y Combinator Анжелика Салазар отметила: «Они превратили боль в возможность и это был идеальный выход на рынок».
Экосистема финансов.
К 2019 году Brex стал фаворитом Кремниевой долины. Клиенты-единороги: Airbnb, DoorDash, ClassPass использовали Brex для управления расходами. Brex Cash: Виртуальные счета с 1,5% кэшбек и аналитикой в реальном времени. Правило 10x: Лимит карты в 10 раз превышал среднемесячный баланс на счету. К 2020 году выручка Brex достигла $100 млн, а оценка компании подскочила до $3 млрд. В раунде 2021 года Tiger Global и Greenoaks Capital вложили $425 млн, оценив Brex в $12.3 млрд.
Как Brex зарабатывает на финансовой экосистеме.
Комиссии за транзакции: 2-3% с каждой покупки через партнёрские программы. Подписки Brex Premium: $49/мес за продвинутую аналитику и управление виртуальными картами. Доход от депозитов: Инвестирование средств клиентов в низко рисковые активы. К 2023 году Brex обслуживал 100,000 компаний, включая 80% стартапов из Y Combinator. Годовая выручка превысила $500 млн, а доля рынка корпоративных карт в США достигла 15%.
Путь к IPO.
Несмотря на рыночную коррекцию 2022–2023 годов, Brex готовится к IPO. Раунд 2023 года: $300 млн при оценке $12 млрд от T. Rowe Price и GIC. Экспансия в ЕС: Запуск в Великобритании и Германии с поддержкой локальных валют. ИИ-инструменты: Автоматизация бюджетов и прогнозирование кассовых разрывов.
Ранние инвесторы уже получили частичный выход через вторичные сделки.
Ribbit Capital ($20 млн превратились в $1.5 млрд). Greenoaks Capital ($150 млн превратились в $3 млрд). DST Global ($50 млн превратились в $1.2 млрд).
Риски, которые преодолел Brex.
Конкуренция с Ramp и Airbase: Ответом стали уникальные продукты вроде Brex путешествия. Уход из SMB-сегмента: В 2022 году Brex сфокусировался на стартапах, сократив издержки. Регуляторные вызовы: Лицензирование в ЕС потребовало $50 млн инвестиций, но открыло новые рынки.
Уроки для венчурных инвесторов.
Ставка на «невидимую» инфраструктуру: Brex показал, что инструменты для разработчиков могут стать основой экосистемы. Гибкость ниши: Переход от стартапов к корпоративным финансам удвоил жизненную ценность клиента. Данные как актив: Аналитика расходов стала ключевым продуктом, а не дополнением.
Brex это история о том, как венчурные инвесторы разглядели в боли стартапов основу для финтех революции. Их успех доказал, что даже в условиях жёсткой конкуренции можно построить компанию, которая переопределяет правила игры. Сегодня Brex не просто поставщик карт, а инфраструктурный столп цифровой экономики.
Ранее сообщалось, что американские власти прекратили финансирование «Радио Свободная Европа/Радио Свобода» (признано в России СМИ-иноагентом и нежелательной организацией)
Возможно, это связано с призывом Илона Маска закрыть признанные в РФ СМИ-иноагентами «Радио Свобода» (внесено также в перечень нежелательных организаций) и «Голос Америки»:
«Да, закройте их... Их больше никто не слушает. Это просто радикальные левые сумасшедшие, которые разговаривают сами с собой... Они сжигают миллиард долларов в год из карманов американских налогоплательщиков»
На фоне прекращения дотаций и в целях более эффективного поиска новых источников финансирования руководство приняло решение о ребрендинге и сокращении названия — будут убраны последние 4 буквы.
Председатель комиссии ГД по расследованию фактов вмешательства иностранных государств во внутренние дела РФ Василий Пискарев сообщил, что США возглавили список стран, финансирующих деятельность иноагентов в РФ по итогам 2022 года.
"США по итогам прошлого года возглавили список стран, финансирующих деятельность иностранных агентов в нашей стране. В 2022 году Соединенные Штаты направили на эти цели порядка 270 миллионов рублей. Сравните с объемами, полученными иноагентами годом ранее - 60 миллионов рублей. И это только официально отслеживаемые суммы, а реальные в разы больше. Напомню, что сами США недавно объявили, что потратят в 2022-2024 годах "на поддержку демократии в мире" около 9,5 миллиардов долларов", - сообщил Пискарев журналистам.
Также он рассказал о распределении этих средств.
"Например, неправительственная организация "Фридом Хаус" опубликовала при финансовой поддержке Агентства США по международному развитию (USAID) доклад, в котором, как утверждается, зафиксировано крупнейшее падение рейтинга России по показателям демократии за последние 30 лет. В качестве образца развитых демократий, у которых эти показатели растут, названа современная Украина. Дальше можно было бы не комментировать, но хочу обратить внимание на один факт… По признанию авторов доклада, свои выводы они основывают на сведениях, поставляемых иноагентами", - отметил парламентарий.
"Доброжелатели" в США не жалеют средств на "антироссийскую стряпню", а их подручные которые громко возмущаются неудобным для них статусом иностранного агента, "готовят дурно пахнущие отчеты" с целью опорочить свою страну, добавил Пискарев.
"Очень показательный алгоритм создания международных рейтингов. Но деньги, как известно, не пахнут", - отметил депутат.
Помните, когда Берлин оправдывал травлю российских СМИ в Германии и убрал из сетки вещания RT, а немецкие официальные лица тогда говорили, что не имеют никакого влияния на информационные процессы?
Немецкие депутаты запросили у правительства информацию о том, как поживают в немецком государстве независимые, отделённые от госказны средства массовой информации. И получили официальный ответ. Вот ссылка на него.
А там тридцать страниц – огромная таблица с перечислением сумм, которые были от властей перечислены СМИ за несколько прошедших лет.
«Независимые, отделённые от государственного бюджета» СМИ получили в общей сложности более 1,5 млн евро наличными и банковскими переводами. В схемах были задействованы как минимум 200 немецких журналистов.
Почему я пишу «как минимум»? Потому что это не все госденьги и не все журналисты, которых контрактует Берлин для своих информпропагандистских мероприятий. Об этом напрямую сказано в ответе правительства: сотрудничество СМИ со спецслужбами раскрытию не подлежит (см. стр. 2 и 3).
То есть немецкие силовики платят журналистам непонятно за что, непонятно как, непонятно сколько, и об этом никто не должен знать и не узнает, ведь речь идёт о «соображениях госбезопасности». – Захарова.
