Если коротко: за пять лет, с 2025 по 2029, совокупный платёж за коммуналку может вырасти примерно на 60%. Это газ, свет, тепло, вода, водоотведение и вывоз мусора — всё вместе. А теперь контекст. За те же пять лет, по прогнозу того же ведомства, инфляция накопится на 27%, а ВВП вырастет на 7,5%. То есть коммуналка дорожает в два раза быстрее инфляции и в восемь раз быстрее, чем растёт вся экономика страны.
Просто впитайте это: тарифы ЖКХ обгоняют экономику в восемь раз. Минэкономразвития объясняет это просто — инфляция оказалась выше, чем закладывали раньше. Плюс нужны деньги на модернизацию: изношенные сети требуют вложений, и их перекладывают на нас. Для ресурсников закладывают дополнительную выручку — полтора процента сверху каждый год. Газ будут индексировать на три пункта выше инфляции — на модернизацию трубопроводов и подключение новых регионов. В электроэнергетике — строительство сетей для Москвы и накопители на Юге. Но вот что странно: износ сетей не снижается. По Росстату, потери тепла в сетях — 12%, почти треть тепловых сетей требует замены, почти половина канализационных. И это не лучше, а хуже, чем двадцать лет назад. Получается, тарифы растут быстрее экономики, а инфраструктура — нет. Деньги собирают, а трубы всё равно дырявые.
почему крупные сети (Лукойл, Роснефть и др.) не сделают на своих сайтах или в приложениях элементарную вещь — виджет реального времени.
Чтобы было видно:
· Марку топлива. · Объем в резервуаре (хотя бы примерный). · Время на сколько машин хватит (условный расчет: литры / средний объем бака).
Экономия времени колоссальная. Не надо колесить по городу в поисках бензина Открыл приложение — увидел, что на ближайшей заправке осталось на 5 машин, а через две улицы — полный бак ,это технически сложно реализовать или просто никому не выгодно, чтобы мы катались и жгли топливо в поисках топлива? Надеюсь здесь сидят люди из министерств и ведомств которые могут это решить ,ну это очевидная вещь она лежит на поверхности .никому не нужны эти приключения с поездкой и с кучей неизвестных
Правительство РФ утвердило стратегию пространственного развития Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2036 года (распоряжение от 28.12.2024 № 4146-р). В рамках стратегии, утверждён и перечень так называемых "опорных населённых пунктов" Российской Федерации, приоритетное развитие которых "способствует достижению национальных целей и обеспечению национальной безопасности".
В перечень вошли 2160 опорных населённых пунктов, преимущественно - центры муниципальных образований субъектов РФ. В том числе - Донецк, Луганск, Херсон, Мелитополь, Бердянск, Краматорск, Славянск - всего около 100 населённых пунктов новых субъектов РФ. Полный список опубликован на сайте Минэкономразвития:
Мнения в комментах разделились, кто то считает, что у нынешней молодежи появились мозги и они начали требовать хороших условий, кто то считает, что они стали коммунистами и не желают работать на капиталиста, кто то заявляет, что по их мнению миллионы не заработать, а значит нет смысла работать вообще.
Разумеется дело вообще не в этом, люди всегда одинаковые, кардинально изменились условия. Когда я в первой половине нулевых со свежим вузовским дипломом устраивался на работу, и увидел что на более менее нормальное рабочее место еще 10 человек с такими же дипломами, и ты либо пашешь, либо идешь на хуй, а если потеряешь работу еще не известно найдешь ли хотя бы такую же -- то мозги от всех этих закидонов быстро прочищаются. Требовать то можно было хоть каких условий, но тебя просто не взяли бы на работу или уволили бы если уже взяли. У некоторых мозги не прочищались и они долгими годами либо перебивались случайными заработками пересаживаясь с хлеба на воду и обратно, либо сидели на шее у родителей.
Сейчас же условия изменились кардинально. Бизнес с тех пор более менее неплохо развился, в стране появилась куча рабочих мест, количество же работников -- сократилось. Сейчас уже не 10 работников на 1 рабочее место, а 10 рабочих мест на одного работника, сейчас не работники конкурируют за рабочие места, а работодатели конкурируют за работников. В таких условиях уже можно выбирать, уже можно самому ставить условия. Глупо было бы этим не пользоваться.
ТАк что дело не в зумерах, дело в том что ситуация на рынке труда кардинально изменилась. Впрочем возможен и откат, сейчас малый бизнес поприжали и если он начнет банкротиться, то количество рабочих мест сократится со всеми вытекающими последствиями. Не удивлюсь что для этого его и поприжали.
Кстати, тут же и ответ на вопрос зачем капиталистам улучшать условия труда -- а у них нет выбора, если идет конкуренция за работников, то либо ты улучшаешь условия труда, либо сам идешь на хуй, остаешься без работников и разоряешься. Видео в тему:
У них какие-то другие запросы: к коллективу, к устройству, к пониманию качества работы, к возможности выпить кофе, к возможности потом пойти заниматься спортом.
По его словам, многие работодатели жалуются на то, что молодежь гораздо хуже вовлекается в переработки.
Есть рабочее время, все остальное время оставьте мне на личную жизнь и на мои увлечения, хобби. С этим надо работать, это новая реальность.
Согласно поправкам к ТК, лимит сверхурочной работы вырастет с нынешних 120 до 240 часов в год. Кабмин предлагал увеличить норму к апрелю 2026 года — с согласия работника и на условиях оплаты в повышенном размере
Минэкономразвития и Минтруд подготовили проект поправок в Трудовой кодекс, который предполагает увеличение годового лимита сверхурочной работы до 240 часов. РБК ознакомился с текстом документа.
Согласно действующему законодательству, продолжительность сверхурочной работы для каждого работника не должна превышать четырех часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год. Первые два часа сверхурочной работы должны быть оплачены не менее чем в полуторном размере от заработной платы, последующие часы — не менее чем в двойном размере.
Минэкономразвития еще в 2024 году сообщало, что работает над снятием законодательных ограничений на рынке труда, в том числе связанных со сверхурочной работой, в условиях дефицита кадров. Ведомство отмечало тогда, что для некоторых категорий — сотрудников государственных и муниципальных учреждений, работающих по внутреннему совместительству более чем на одну четвертую месячной нормы, лимит сверхурочной работы по-прежнему составит 120 часов в год.
В правительстве поддержали инициативу, но, как сообщали источники РБК, в феврале Государственно-правовое управление президента вынесло отрицательный отзыв на проект.
В начале декабря правительство утвердило национальную модель целевых условий ведения бизнеса. Согласно документу, увеличить годовую норму сверхурочных работ в России до 240 часов планируют к апрелю 2026 года (с согласия работника и на условиях оплаты такой работы в повышенном размере).
В конце 2024 года в правительстве оценивали нехватку высококвалифицированных кадров в России в 1,5 млн человек. Согласно обновленному прогнозу Минтруда на ближайшие семь лет, к 2032-му в экономику необходимо привлечь более 12 млн человек, или в среднем 1,7 млн человек в год, говорил глава ведомства Антон Котяков.
По данным на август 2025 года, уровень безработицы в России составил 2,1%, это самый низкий показатель за всю историю наблюдений с 1991-го.
Повышение комиссий и сборов по 4 раза в месяц - сказка или новая реальность? Куда смотрит ФАС и почему гигантам Российской онлайн торговли все сходит с рук? Разбираемся в статье.
Дорогие пикабушники, все Вы так или иначе связаны с покупками на маркетплейсах, просьба поддержать данную статью. Только оглаской можно добиться изменений.
Алчность и нездоровые аппетиты менеджмента маркетплейсов делают жизнь ВСЕХ граждан в стране хуже! Страдают не только продавцы, но и покупатели!
Мы, производители и продавцы на маркетплейсах, таких как Wildberries и Озон, в последний год столкнулись с резким ухудшением условий работы из-за серьезного и необоснованного увеличения размера комиссий, логистических расходов и затрат на рекламу.
Это грозит разрушительными последствиями для нашего бизнеса, которые могут привести к банкротству до 300 тысяч юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
Только за последние несколько месяцев базовые комиссии выросли от 10% до 20%, что составляет уже до 40% стоимости товара, а логистические расходы взлетели от 50% до 300%, что делает невозможным получение какой-либо прибыли и подрывает наши финансовые возможности в обслуживании и сохранении бизнеса. Угроза банкротства влияет не только на нас как предпринимателей, но и на наши СЕМЬИ, для которых торговля на маркетплейсах является основным источником дохода. Очень часто это семейный бизнес с полным погружением в него и отсутствием альтернативных заработков. В настоящее время 90% малого и среднего бизнеса безальтернативно завязаны на интернет торговле, в виду порабощения покупателей маркетплейсами. Покупатель привык к площадкам, а маркетплейсы недобросовестно пользуются безысходным положением продавцов (селлеров).
Неконтролируемый регуляторами рост цен на рекламу внутри торговых площадок вынуждает нас постоянно увеличивать свой рекламный бюджет. А манипуляции ценами со стороны маркетплейсов лишают нас гарантий возврата инвестиций. Продавцы вынуждены завышать стоимость товара до 500%, чтобы хоть как-то выжить, что снижает доступность продукции для покупателей и вредит брендам, созданным в России.
Все эти увеличения не имеют экономического обоснования! Сегодня маркетплейсы забирают за все свои «услуги» от 60% до 90% от стоимости товаров, оставляя продавцу сущие копейки на которые не представляется возможным покрыть себестоимость товара, налоги, аренду, оплату труда. Доход на МП стал непозволительной роскошью, что разгоняет в нашей стране инфляцию. Тем временем власти ввели порог для НДС к малому бизнесу и планируют его снизить в несколько раз, что даёт дополнительный удар к налоговой нагрузке и полную невозможность выживания на площадках. Манипуляции со скидками для покупателей (спп) лишь то, что лежит на поверхности. Глубина проблемы в том, что маркетплейсы, потеряв возможность напрямую принуждать продавцов к участию в акциях, стали по 2-3-4 раза в месяц повышать комиссии которые достигли заградительного уровня. С помощью этих комиссий они устанавливают невидимую скидку за свой счёт для покупателей до 40% как альтернативу добровольных акций, но платит за это по прежнему селлер путем увеличения сборов маркетплейсов. Свою же прибыль они извлекают на золотой логистике, штрафах, рекламе и платных подписках. Маркетплейсы получили одностороннюю возможность играть СПП в своих интересах, что даёт возможность не только увеличить объем продаж селлера, но и лишиться продаж в один день. Нет справедливости, у одного продавца на Вайлдберриз СПП 35%, у другого 22%, у третьего 1%, без объяснения причин это решается внутренними алгоритмами. При этом комиссия в категории одинаковая, товар теряет ценовую конкурентоспособность, а коммерсант не в силах повлиять на данные инструменты ценообразования. Только летние повышения комиссий в категориях заставили товар подорожать на 20-30%. А с 07 и 15 октября они еще поднимутся, во всяком случае на ОЗОНе до 8%. Это приведет к очередному повышению цен в районе 10%.
Поддержите нас в этой борьбе за выживание малого и среднего бизнеса в России!
Только при условии государственного регулирования монополистов мы сможем вернуть адекватные ставки комиссий и логистики , прозрачность рекламы и продолжить работать с маркеплейсами. Адекватная система работы это отсутствие скидок за счёт площадки, но снижение комиссий для продавцов, что позволит бизнесу контролировать цены на свои товары и управлять ими.
Мы пишем жалобы в ФАС, создаём петиции, стучимся в СМИ но к сожалению, это не приносит результата. Наша жизнь устроена так, что тот, у кого есть миллиарды и влияние остаётся в белом пальто, а страдают от этого простые люди как продавцы и покупатели. По сути маркетплейс является агентом, который конечно не благодеятель, но брать до 90% с продажи товара за воздух - ЭТО ВОРОВСТВО! По сути нам предоставляется витрина и доставка, и то, все ПВЗ это франшиза, принадлежащая таким же простым людям и рабам, вкалывающим за гроши на благо маркетплейсов. Сама же структура маркетплейсов предоставляет витрину, хромую логистику до пвз, порчу и подмену товара, так же нулевой уровень сервиса для продавца и покупателей. Оно не стоит этих денег!
Мы просим Роспотребнадзор, Прокуратуру РФ, ФАС, Минпромторг, Минэкономразвития, ГП, ГД, АП решить эту проблему. Мы ждем реформы для улучшения условий работы бизнеса. Необходимо вернуться к адекватной системе комиссионных сборов, оптимизировать логистические расходы и пересмотреть политику скидок для покупателей и ценообразования рекламы.
Герои СВО в гостях у экономистов: Будущее Южного Урала куётся вместе! 🤝🇷🇺
Участники спецоперации посетили министерство экономического развития Челябинской области. Ребятам рассказали, чем живёт и дышит региональная экономика, показали "кухню" реализации нацпроектов и поддержки бизнеса. Оказывается, мужчины из СВО теперь тоже будут влиять на экономическое развитие региона!
Что обсуждали:
— Как поддержать предпринимателей и помочь им развиваться; — Как сделать так, чтобы демобилизованные бойцы могли открыть свой бизнес; — Как роботизировать предприятия и создать особую экономическую зону.
В общем, экономика и патриотизм — вещи вполне совместимые. Герои возвращаются к мирной жизни и готовы строить будущее Южного Урала! 💪
