Первое что тебе необходимо понять и осознать самостоятельно, это то,что тыхочешь и стоимость твоих желаний, потому что зачастую цена общения с своим ребенком может быть слишком высока и включает она в себя не только денежные средства. имущество, но и твое честное имя, здоровье и собственно жизнь. Про то, как отцам дети не нужны
Разводы бывают разными, по этому ранее я уже указывал Порядок общения с ребенком нужно ли его устанавливать отцу? на то, что в случае если вы разошлись относительно нормально, у тебя не будет нужды определять по суду порядок общения. Потому что не смотря на вынесеное судом решение будет ли твой ребенок видеть тебя определяет бж. Да, это зашквар и даже развод не сделает тебя свободным от хотелок вздорной бабы. К сожалению,это традиции и обычаи нашего общества иэто надо знать и понимать.
Зная это,ты принимаешь решение о том, готов ли ты вступить на #путьотца либо ты уйдешь в закат.
Не зависимо от того какое решение ты принял алименты надо платить всегда, стать должником по алиментам у нас очень просто Как стать должником по алиментам ЛИКБЕЗ , а вот вылезти из этого дерьма практически не возможно. Вопрос по алиментам
По этому если у тебя нет возможности сменить паспорт на другое имя и переехать жить в Уганду, плати алименты. Важно знать, что привлечение тебя к уголовной ответственности не освободит тебя от выплаты алиментов и не снимет долги. Как и лишение тебя родительских прав. Вобщем плати.
Учи и знай законы помни, общение с отдельно проживающим родителем, это право ребенка. К сожалению у мужчин в этом отношении законодательно права не установлены, о чем прекрасно рассказал в свое время борец за все хорошее против всего плохого .Защита прав мужчин - это юридическая казуистика
По этому все твои действи всегда направлены на защиту прав ребенка.
2. в школе. детском саду тебя должны знать и по возможности любить.По возможности,потому что это мало у кого получается после того, как твоя бж всем расскажето том что своим желанием видеть ребенка ты ей мстишь. Ты прочитал п. 1 и поэтому прекрасно знаешь что согласно ст 44. Права, обязанности и ответственность в сфере образования родителей (законных представителей) несовершеннолетних обучающихся Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации" от 29.12.2012 N 273-ФЗ у тебя естьправо бытьознакомленным с условиями обучения твоего ребенка. Ознакамливайся. Ходи в школу, присутствуй на родительских собраниях итд. Вобщем делай все что ты раньше делал и не стесняйся. А если раньше не делал.Начинай.
3. Поликлиника. По большому счету тебя и там должны знать. Но практика подсказывает то. что скорее всего твоя бж. заберет из нее медицинску карту ребенка. В больших городах давно практикуют электронные медицинские карты, но иногда этого нет. Твоя задача ежегодно направлять в поликлинику запрос о предоставлении тебе как отцу информации о здоровье и развитие твоего ребенка.
По результатам подобных действий в нужный момент у тебя на руках окажутся следующие документы:
отсутствие задолженности по алиментам
участие в жизни ребенка
информация о здоровье и развитие ребенка
Ты наверное уже был в суде и понял что устные объяснения в суде примут только у бж?)
Районный суд миниатюрного северного подмосковного городка, куда его, суд, полгода переносили, чтоб поближе к родственникам ответчицы (иск был подан ещё в ноябре прошлого года). Удивительно, как может судья в мотивационном решении излагать выводы, прямо противоположные представленным доказательствам. Речь, при этом, идёт о судьбе маленького ребёнка, а не о делёжке огородов, как это обычно здесь бывает. Несколько примеров:
- полгода как у ребёнка отобрали телефон для связи с отцом, который я ему специально для этого подарил в прошлом году. Были представлены все выписки звонков и не дозвонов. В выводах написано "у ребёнка есть телефон и он беспрепятственно общается с отцом". Откуда вывод?
- Ребёнка, привыкшего видеть папу еженедельно и по несколько дней, резко увозят в деревню в отместку за новый брак, где подобный характер общения и полноценное участие в его жизни становится невозможным. Вывод в суде: "мать препятствий не чинит, ребёнок полноценно общается с отцом". Откуда вывод?
Мать ребёнка трижды отказалась от медиации через органы опеки - были попытки решить вопрос досудебно со стороны истца. Судья через несколько месяцев слушаний, как оказалось, даже не был в курсе отказа от медиации. Полиция бумаги так и не предоставила.
Органы опеки - это, конечно, отдельная песня. По телефону говорят одно, по факту другое, в заключении - третье. "В интересах ребёнка для его развития и обучения лучше оставить с мамой". Ну да. Все едут на край области в деревню развиваться и обучаться, это давно известно. Понятно, что люди просто повторяют одну и ту же мантру и трясутся за своё рабочее место. Но когда дело касается интересов ребёнка, который сам постоянно выражал желание ещё чаще проводить время с папой и жить с ним - тут можно было бы и отойти от привычной колеи, а, опека?
Захожу в зал - сидят двое - помощница объявляет "ого, вся наша деревня собралась". Тут я понял, что чужой на этом празднике жизни. И мне стало ясно, почему ответчица и её защитники так стремились перенести суд из города где всё это время жил ребёнок, именно туда, где "все свои".
Было изначально указано о том что у истца есть второй малыш, однако алименты в пользу матери назначили 1/4. "Ошибочка вышла" - сказал судья. Ну да, чего уж там. Спасибо конечно что исправили описку и назначили алименты с начала процесса в этом городке.
Это лишь несколько примеров. Но общее впечатление - безразличия, отсутствия должного опыта и невнимательности к деталям, а главное, к тем самым интересам ребёнка. Какие там "50/50" по закону. Поэтому матери и делают всё что хотят - знают что в этой стране им ничего за это не будет. Либо надо потратить ещё столько же лет, сколько сейчас ребёнку, и сумму в размере нового автомобиля на беготню по прокурорам, кассациям, апелляциям и адвокатам. И если продолжать - то в этом же самом суде.
По этой теме - отчуждения отцов от детей и вовлечённости, уже было снято несколько сюжетов на телевидении, молчать об этом нельзя, иначе порочный круг не завершить. Отцы, берегите себя
- если вас угораздило родить ребёнка в России, мать может увезти его на любое расстояние, ограничить встречи и это будет не только законно, но и поощряемо полицией, органами опеки и судом - ребёнка, который привык проводить время с папой еженедельно по несколько дней в неделю, лишают этой возможности законодательно, при этом, в этом же законе прописано что права на него ''50/50'' - самое страшное в процессе - это не проиграть суд, а потерять себя. Мужчины, берегите себя для своих любимых и мира! Нужно вовремя прекратить борьбу с системой, но попытаться её изменить обязательно стоит. Это будет очень важно для ребёнка, что за него боролись, что он нужен, он уже чувствует это внутренне, если ещё мал чтоб понять головой, но прежде всего, это нужно Вам. Терпения! - не нарушайте законов и прав, даже если так делает бывшая. Ибо сейчас это совесть и карма её и её рода, и им за это отвечать. А если нарушите Вы, тогда уже карма будет ваша - благо и спокойствие ребёнка - превыше всего
Здра дорогие люди, помогите советом. Заехала в квартиру съёмную, а впереди зима. На балконе от ветра стекла дребезжат. Думаю герметиком прозрачным пройтись по швам. Поможет? Какой выбрать? До этого жила был тёплый балкон я и зимой сидела вечерами. Сама все сделаю, только скажите чем. Пистолет есть для герметика.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Все персонажи вымышлены, любые совпадения случайны.
Реквием по потерянным иллюзиям и уходящей воде, когда от грандиозных начинаний остаётся только мельчающая реальность и тускнеющий свет в паутине мицелия.
Всё началось не со взрыва, а с тихого, сырого треска. Треска, который слышали только те, кто стоял слишком близко к стенам.
Стены эти были стенами домов, а потом стенами судов. В них въелась плесень. Не простая. Та, что растёт не от сырости, а от тихого, безысходного горя. От слёз, которые не вытирали, а заталкивали поглубже, в штукатурку законов и инструкций. Грибница. Она не имела сознания. Она имела инстинкт, инстинкт выживания и роста. И питалась она не просто связями. Она питалась порабощением. Самым древним ресурсом, подчинённой волей мужчины.
Сперва её не замечали. Казалось, просто некий порядок вещей. Дети, с матерью. Это ведь естественно? Так было всегда. Но всегда, это и есть самый верный признак грибницы. Она не приходит, она просто была, всегда, и ждала своего часа.
Её час пробил, когда государство, огромное и громоздкое, стало слабеть. Его законы, как старые балки, начали гнить изнутри. И грибница полезла в щели. Не сразу наверх. Сперва, внизу. В районных судах, где судьи-женщины, уставшие от быта, как женщины чувствовали сердцем, что бывший муж, опасен. В опеке, где сотрудницы, воспитанные на сказках о брошенных матерях, видели в каждом отце угрозу. Их не учили ненависти. Их проростали. Споры мицелия летали в воздухе общественных разговоров, в ток-шоу, в подружних советах. Бери всё, ты же мать, шептал воздух. И они брали.
И вот с высокой трибуны, от лица самого этого государства, прозвучали слова, обнажившие суть.
мы в России — за женские привилегии, и мы настолько к этому привыкли, что сейчас бороться за равенство — значит отказаться от своих привилегий
В момент этого заявления (в ноябре 2017 года) Ирина Яровая, была заместителем председателя Государственной думы РФ (вице-спикером).
Это был не манифест. Это был диагноз, поставленный изнутри. Грибница нашла свой голос и назвала вещи своими именами. Речь идет не о справедливости. Речь идет о привилегии. О праве одной части человечества иметь власть над ресурсами, временем, телом и будущим другой.
Сильные мира сего долго думали, что их это не касается. Они правили миром труб, денег и стали. Их мир был миром приказов, контрактов, вертикали. Семья? Это что-то из другой, мягкой и неважной реальности. Они не понимали, что их вертикаль власти стоит на земле, уже пронизанной корнями грибницы. И эти корни тянулись к их собственным домам.
Первый, кто громко столкнулся с новой реальностью, был не министр и не прокурор. Это был чеченский бизнесмен Руслан Байсаров. Его конфликт с Кристиной Орбакайте из-за сына, казалось, был частным делом. Но грибница уже опутала кулуары власти своими тончайшими нитями. Дело не дошло до суда, оно поднялось по каналам тише и надёжнее суда: через шёпоты, через Алла Борисовна волнуется. И оно достигло ушей самых высоких людей РФ
Конфликт стал настолько громким, что его официально обсуждали в Государственной Думе. Слушания по этому делу организовывала как раз глава комитета по делам семьи Елена Мизулина.
Представьте, люди, человек, решавший вопросы ядерных арсеналов и границ империй, был вынужден стать верховным арбитром в семейной склоке. Он арбитрировал. Решение 50/50. Казалось бы, справедливость. Но в этом и был первый, тихий ужас: чтобы добиться простой человеческой справедливости, потребовалось практически личное слово царя. Все институты ниже законы, адвокаты, суды оказались не просто слабы. Они оказались прозрачными, как стёкла, сквозь которые был виден лишь тупик. Грибница не атаковала власть. Она продемонстрировала свою власть над властью, показав, что даже высшая сила бессильна перед созданным ею порядком вещей и будет склоняться к решению его проблем. Она отметила трон своей меткой. И меткой этой было порабощение через процедуру.
Прошли годы. Порядок затвердел, как цемент. Грибница, окрепшая, добралась до следующего бастиона, семьи Артёма Чайки, сына Генерального Прокурора. Человека, чей отец был воплощением Закона. Но Чайка-младший обнаружил, что Закон в делах о детях, это не Уголовный кодекс. Это, та самая сырая, бесформенная уверенность в стенах суда: Ребёнок, матери. Попытка говорить на языке силы и ресурса разбилась о немое нет. Грибница не спорила. Она просто правила взглядом судьи, выводом экспертизы. И тогда Чайка сделал то, на что способны единицы из миллионов рабов. Он не стал спорить с надсмотрщиками. По мнению желтой прессы, он подкупил охрану и сломал решётку. По данным их расследований, он оккупировал правовую машину на своём участке: свои судьи, правильные эксперты, давление. Он не изменил порядок. Он временно установил свою диктатуру на крошечном островке лагеря. Чтобы спасти своё отцовство, сыну главного законника пришлось совершить переворот, стать теневым хозяином тех, кто должен был судить его.
Но, административный ресурс Чайки не помог ему забрать детей по суду, Официально суд определил место жительства несовершеннолетних дочерей с матерью.
Против тотального порабощения нет законных средств. Есть только побег, оплаченный такой ценой, что само понятие свободы теряет смысл.
И вот грибница добралась до самой, казалось бы, несгибаемой твердыни чистой, физической силы. Дети сына Владимира Колокольцева, министра всех полицейских империи, оказались за границей с матерью.
Колокольцев отдал тихий приказ. И ничего не произошло. Его легионы, способные за ночь парализовать страну, оказались бессильны перед решением и волей одной женщины. Его власть, абсолютная внутри страны, уперлась в броню мицелия. Министр, ломавший воли тысяч, не смог сломить волю одной. Он не проиграл сражение. Он упёрся в сам принцип своего порабощения, который оказался сильнее любой его земной силы. Колокольцев мог только признать поражение. Публично, сдержанно. Его поражение было не тактическим. Оно было экзистенциальным. Оно означало: даже абсолютная сила, данная для порабощения других, бесполезна, когда ты сам раб в более древней и совершенной иерархии.
И пока Хозяин, Сын Закона и Повелитель Полиции один за другим сталкивались лицом к лицу с этим древним рабством и терпели крах, грибница лишь крепла. Каждая такая история была для неё не поражением, а доказательством её всевластия. А внизу, в миллионах обычных квартир, её легион ночные кукушки в лице инспекторов, судей, педагогов, продолжал свою работу не по приказу, а по природе. Они не злые. Они, верные солдаты порабощения. Они искренне как женщины чувствуют. Их чувства, выращенные спорами грибницы, стали сильнее фактов, сильнее законов, сильнее отцовской любви. Они, живое воплощение той самой привилегии, о которой с трибуны говорила Яровая. И сильные мужчины, проигравшие свои личные войны за свободу, выносят свою боль, ярость и ощущение абсолютной несвободы вовне. Их неутолённая жажда хоть какой-то власти, их унижение перед всепроникающим, непобедимым рабством превращается во внешнюю агрессию чудовищного масштаба. Им легче начать большую войну, чем признать, что в самой сердцевине их мира, в самом понятии семьи, отцовства и права, установлен порядок древнее и могущественнее любого их приказа. Порядок тотального порабощения мужчины, где даже царь, лишь временный распорядитель на плантации. Страна не рушится от внешнего удара. Она тихо оседает, как дом, в котором несущие балки, не дерево и сталь, а покорные спины поколений мужчин, согнутые под невидимым, но абсолютным ярмом. И самые сильные из этих мужчин, ломая в бессильной ярости стены, лишь поднимают тучи пыли, в которой новые споры грибницы находят пристанище в лёгких их детей, готовя новую смену надсмотрщиков и новое винтиков для вечной машины. В тумане, все тихо. Только слышен мягкий, влажный хруст. Хруст воли, которую переламывают навсегда.
Государство, семья, право, это лишь питательная среда, сложные структуры, которые грибница использует для своего роста. А конечная цель роста, контроль над самой волей к жизни, над разумом, над будущим, который теперь будет воспроизводить не свободных людей, а носителей всё того же мицелия, готовых порабощать и быть порабощёнными в бесконечном, влажном, тихом цикле тумана.
А теперь представьте обычного отца .
Обычный отец в РФ, это человек без оружия в мире, где грибница уже всё решила до него. У него есть только закон. А закон, оказался прозрачным стеклом, сквозь него виден тупик.
И вот этот человек приходит в суд. Он платит алименты. Он хочет видеть ребёнка. Он, возможно, лучше мать готовит, больше времени проводит, стабильнее финансово. Это не имеет значения.
Потому что решение уже принято не судьёй, а природой вещей. Ребёнок с матерью. Это не закон. Это привилегия.
И когда он не может отсудить детей, не потому, что он плохой отец, а потому что система не предусматривает иного исхода, ему в лицо говорят:
Значит, так надо. Значит, ты действительно плохой. Значит, мать права. Значит, суд же решил ты идиот, если не согласен.
Это шельмование. Ему вменяют в вину то, чего он не мог изменить в принципе. Как если бы рыбе вменили в вину, что она не залезла на дерево. А потом назвали это спором и равенством сторон.
Он один против всего. И если он ломается пьёт, уходит в депрессию, кончает с собой, они говорят: Ну вот, видите, неуравновешенный. Детям такой отец не нужен.
Если он бьётся, идёт до Верховного, пишет во все инстанции, тратит годы, ему скажут: Навязчивый, неадекватный, сутяга. Ребёнку не нужны такие стрессы.
Если он уходит, перестаёт бороться, просто платит и видит ребёнка раз в месяц по часам, ему скажут: Ну вот, бросил, не нужен ему ребёнок. Женщина была права.
Любое его действие или бездействие это его вина.
Любой исход, его поражение.
Любое поражение, доказательство его ничтожности.
Это не правосудие. Это ритуал уничтожения человека, обёрнутый в заботу о детях. И совершают его не злые люди. Совершают его верные солдаты грибницы, которые искренне считают, что спасают ребёнка от отца. От того самого отца, который только что был разрушен у них на глазах их же решением.
Все что сейчас происходит, в моем понимании, это клиническая картина заражения высшей нервной деятельности коллективного организма паразитическим грибом, который подменяет волю, подчинением, любовь, контролем, а отцовство, ресурсом для потребления.
В данной связи я убеждён, государство, это не инструмент управления обществом. Это, побочный продукт, компенсаторная психопатология класса мужчин, тотально порабощённых в своей приватной, семейной жизни. Его агрессия, его культ силы, его абсурд, это крик фантомной боли от ампутации самого базового мужского права: быть отцом на своих условиях.
25 апреля был Международный день борьбы с отчуждением родителя.
В это время я был в бане и не мог озвучить свою позицию по данной теме. Есть такой праздник, что не радует датой красной. В этот день, отмечалось то, чего не существует в РФ. Особенно когда об этом заявляет отец. Суды не распознают манипуляции отчуждающего родителя, рассматривая отказ ребенка от общения как его "самостоятельное решение" или полностью принимают позицию того родителя, с которым ребенок остался. Отчуждение родителя не воспринимается как форма психологического насилия, а действия отчуждающего родителя не квалифицируются как вред психическому здоровью ребенка. Прямое отрицание часто исходит от родителя, который настраивает ребенка против другого, считая свои действия защитой ребенка. В законодательстве РФ нет четкого определения синдрома отчуждения родителя, а штрафы за воспрепятствование общению с ребенком крайне малы. ( см. ч.2 ст.5.35 КоАП РФ) Мнения специалистов, указывающих на признаки манипуляции, могут игнорироваться, если ребенок уверенно заявляет о нежелании видеть родителя.
И даже если СППЭ определено:
Негативное мнение об отце у ребенка сформировано матерью.
Суд определит МЖ ребенка с матерью. В данной связи я хочу пояснить.
А какое оно дно отчуждения родителя?
Дно, это когда ты уже там. Ниже некуда. Ты упёрся. Ты смирился. Ты принял. Ты сидишь на этом дне, как в кабине на обочине. Стоишь. Ждёшь. Дышишь. Квадрат: 4 секунды вдох, 4 задержка, 4 выдох, 4 задержка. Тишина. Пустота. Покой. И тут, снизу стук. Снизу, оттуда, где, казалось бы, уже ничего нет. Где пустота. Где дно. Стук. Как по кабине во время движения. Как кулаком по стеклу. Как требованием: Выйди! Открой! Ты вздрагиваешь. И проваливаешься. Ниже, чем был, в пустоту, которая оказывается глубже, чем ты думал. И так каждый раз, каждый раз, когда тебе кажется, что ты уже на дне, оттуда, снизу, стучат. И ты падаешь дальше. В бесконечность, в пустоту, у которой нет дна. Потому что дно, это иллюзия. А пустота, реальна.
Самое первое, что уходит, это запах. Не голос. Не улыбка. Не прикосновение. А запах. Тот самый, которым пахло от ребёнка, когда ты прижимал его к себе. Молоком, детским шампунем, потом после беготни, чем-то неуловимым, что не описать словами, но что узнаёшь из тысячи других. Он держится долго. В помещении. На подушке. На одежде, которую ты уже много раз стирал, но запах всё равно возвращается. Как будто ребёнок только что вышел из комнаты. Как будто он сейчас вернётся. Как будто ничего не случилось.
А потом, уходит.
Не сразу. Сначала становится слабее. Потом его нужно искать, принюхиваясь. Потом он исчезает совсем. И ты понимаешь: даже запаха больше нет. Только память о нём. Которая тоже начнёт уходить. Места, где вы были вместе, перестают цеплять заусенцами за сердце. Ты можешь пройти мимо той скамейки, где вы собирали танк, аллеи где он учился кататься на велосипеде. Можешь зайти в тот парк, где вы кормили уток. Можешь проехать мимо школы, где он оглянулся и помахал тебе рукой. И не вздрогнуть, не замедлить шаг, не почувствовать, как что-то сжимается внутри. Ты идёшь спокойно. Как робот. Как пустота, которая научилась имитировать человека. Ты перестаёшь приглядываться к детям его ровесникам. Раньше ты искал знакомые черты. Такой же разрез глаз. Такая же улыбка. Такой же смех. А потом, перестаёшь. Потому что не находишь. И потому что боишься найти. И потому что это не он. Никогда не будет он.
А потом не остаётся ничего.
Ни запаха, ни памяти, ни надежды, ни боли, ни любви. Только пустота. Не чёрная, не белая, не давящая. Просто пустота. Как белый лист бумаги, на котором ничего не написано. Как экран, на котором нет изображения. Как туман. И ты живёшь в этой пустоте. Дышишь. Работаешь. Водишь автобус. Получаешь жалобы. Платишь алименты. И не чувствуешь ничего. Иногда, снизу стучат. И ты проваливаешься ещё глубже. В пустоту, которая оказывается бездонной. Но ты уже не вздрагиваешь. Ты привык. Ты знаешь, что стук будет. Всегда. Пока ты жив. Пока ты помнишь, что когда-то у тебя был ребёнок. И надежда.
Ни в судах. Ни в автобусе. Ни в очередях в УФССП за алиментами. Ни в соцсетях, где эти не все, комментируют посты о счастье с новыми мужьями и новыми детьми, пока старый платит. Ни в новостях, где не все выходят на митинги в защиту отцов. Ни в реальной жизни, где не все отказываются от 70% и говорят: Мне хватит своих.
Может, они есть. Может, где-то живёт та женщина, которая при разводе сказала бывшему мужу: Возьми детей, я не справлюсь. Может, есть мать, которая за алименты не поливала в суде грязью отца ребёнка. Может, кто-то из не всех каждое воскресенье отвозит детей к отцу и говорит: Он хороший, скучайте по нему.
Я их не видел. И, кажется, не только я.
Я не видел их в судах, где отцы плачут, а матери молчат. Я не видел их в автобусах, где женщины с детьми стоят у кабины и кричат, что водитель педофил. Я не видел их в комментариях под постом или видео, где мужчина рассказывает, как потерял детей, а женщины пишут: Поделом тебе, не умел обеспечивать, от хороших не уходят.
Может, они есть. Может, их просто не слышно. Потому что те, кто не все, живут тихо. Не пишут жалоб. Не требуют алиментов. Не настраивают детей против отцов. Они просто живут. И не попадают в новости. И не светятся в судах. И не комментируют посты.
Но если они есть, почему они молчат?
Или они, капля в море, которая ничего не меняет, которая не в силах перевесить тонны грязи, выливаемые на мужчин каждый день.
Может, они и существуют. Но их не видно. А то, что не видно, того нет.
Так что неважно, не все. Важно, все, кого мы видим. Все, кто пишет жалобы. Кто требует алименты. Кто настраивает детей. Кто живёт на 70% бывшего мужа. Кто считает, что отец, это кошелёк.
Вот они, реальность. А не все, это миф. Приятный. Утешительный. Который помогает не сойти с ума. Но миф.
И ты это знаешь. И я это знаю. И любой мужчина, который прошёл через развод, суды, алименты, знает.
Так и живём с этими знаниями.
Например как на самом деле выглядят алименты глазами женщины .
Алименты глазами женщин, это когда я не в состоянии заработать ребёнку на кружок, но я говорю ему: «Это папа виноват, он нищеброд и не даёт денег».
Алименты глазами женщин, это когда ребёнок тяжело заболел. Я сама навертела, отца в известность не ставила ему сюда лезть не надо, мне виднее. А когда поняла, что села в лужу и в долги, позвонила, взяла годовой бюджет Африки с формулировкой «на лечение». Объяснять этому холопу некогда. А потом требую такие же алименты ежемесячно, потому что у меня денег нет, а он их печатает. Пусть и он в долги залезет, как я. Чтобы если что, и ему ребёнка не оставили. А долги отдавать надо — не с моей же зарплаты.
Алименты глазами женщин, это когда я замучаю его судами по алиментам с целью взыскать побольше, по ребёнку, потому что по-хорошему я его давать не буду. Он МОЙ. А потом он из-за судебных долгов, в которые я его вогнала, не может ребёнку даже игрушку купить.
Алименты глазами женщин, это когда в браке я на ребёнка тратила 10 тысяч в месяц, и ему хватало. Потому что на зарплату мужа жили мы все. А теперь мне нужно 10 тысяч в неделю. Потому что я мужа выгнала, а его зарплата должна остаться. Иначе мне придётся на ребёнка свои деньги тратить, и уровень жизни ребёнка упадет. А я этого не допущу.
Алименты глазами женщин, это когда у меня ума не хватило поработать на нормальной зарплате. Мне нужно было замуж и ляльку. Потом развестись ещё до родов или сразу после. И поставить бывшего на содержание меня, потому что я работать не могу. Отца к ребёнку не допускать — он до трёх лет на груди, у него эмоциональная связь со мной, он без меня не может. А ты, бывший, должен. Плати.
Алименты глазами женщин, это когда я, не стесняясь, желаю другому человеку смерти. В присутствии ребёнка. Потому что деньги. Мне нужны деньги.
Алименты глазами женщин, это когда ребёнок после развода ВНЕЗАПНО начинает требовать вложений. А я не привыкла. Потому что в браке я вкладывала в ребёнка только деньги мужа. То есть не мужа, свои, конечно. Его деньги, мои деньги. И в браке, и в разводе. В смысле я должна в ущерб платьишку штаны ребёнку купить? Я что, содержать его обязана сама? Я его кормила до трёх лет, и попец чаще мыла, и по ночам чаще вставала. Моя миссия выполнена. Теперь ты платишь. А я воспитываю. А ты плати и не отсвечивай.
Алименты глазами женщин, это когда меня не устраивает мировое соглашение по выплатам. Я подам официально. Потом на пособия подам. Но ты ещё в ребёнка дополнительно вкладывай. Мне всё мало. Я же ТЕБЕ рожала. Сознательно. Зная, что ты и государство сможете обеспечить этого ребёнка. А я буду его любить , потому что больше ничего никому не должна. Кстати, видеть ребёнка ты будешь, когда я скажу. Это же МОЙ ребёнок. Список подарков скину.
Алименты глазами женщин, это когда он потерял работу. Я установила ему средние по стране алименты, зная, что он не может платить. У него долг. Он пытается его закрыть. Но злые люди в форме не лишают его родительских прав, потому что он хоть как-то пытается. А мне нужно лишить, чтобы посадить за неуплату. На ребёнке это не отразится. Потому что он меня обидел. А ребёнка Вася воспитает. И я. У ребёнка же есть я.
Алименты глазами женщин, это когда он давал по 20-30 тысяч. Потом несколько месяцев не смог. А я уже в своей голове всё распланировала и всё, что давал, потратила. Поэтому ребёнку, никаких плюшек. И к отцу в старом шмотье отправлю. Заодно пусть пожалуется, может, отец ему шмоток прикупит. И мне вкладываться не придётся.
Алименты глазами женщин, это когда мне все говорят: «10 тысяч на ребёнка, хорошая сумма». В смысле хорошая? А где доплата за то, что я занимаюсь воспитанием? Я же при разводе настаивала, что ребёнок должен жить со мной. На больничных бывшему сидеть не даю у него тогда зарплата меньше будет, а значит, и алименты меньше. Я лечить сама умею нехай не лезет. Доплату давайте к алиментам. Что значит «отдай отцу и зарабатывай спокойно»? Это же МОЙ ребёнок. Я его никому не отдам. Мне виднее, с кем ребёнок хочет остаться.
Конечно же такого не может быть и все это я придумал находясь в горячечном бреду.
И сейчас в коментарии придут нитакие женщины и убедят меня в обратном.
Но сказка есть сказка, не все сказки добрые и забавные, бывают и страшные.
Нина Останина выступила против отчётности для женщин о тратах алиментов. Красиво,уверенно, с железной логикой. Как только она это умеет.
«Если ребёнок едет куда-то в отпуск, кто его будет там сопровождать? А если мама заболела, кто будет смотреть за ребёнком?» вопрошает она.
Вопрос риторический. Ответа не предполагается.
Потому что ответ банален. Тот, кто платит 70%. Тот, кто не видит детей. Тот, кто в суде слышит:
- оснований для изменения мж ребенка не предоставлено.
Тот, кто стоит в снегу, глядя, как его жену увозит чужая машина. Тот, кто подписал контракт на СВО, чтобы списать долги. Тот, кто повесился, потому что не выдержал.
В нашей стране, это Отец. По закону, источник ресурсов. По факту, пустота.
Но Останина не видит отцов. Для неё есть мама и ребёнок, а еще предполагается бабушка, как идеальная модель скрепной, однополой российской семьи.И есть должники, которые придумывают, в чём обвинить женщину. Потому что если мужчина не платит алименты, он должник. Если платит, он обязан. Если просит отчёт, он подлец. Если молчит, он безразличный.
Если пытаться заниматься воспитанием и развитием своих детей после развода, значит мешает маме обустраивать свою личную жизнь. Просто мстит.
У него нет права голоса. Потому что он, мужчина. А мужчина в этой стране, функция.
А теперь, посмотри.
Останина. Глава комитета по защите семьи, вопросам отцовства, материнства и детства. Это называется орган, призванный защищать. Защищать кого? Материнство от детства и отцовства?
Её сын, Даниил, в 2012 году получил 12,5 лет колонии строгого режима за убийство. Он нанёс человеку 42 ножевых ранения. Из-за денег , нет он не бандит, он бизнесмен. ( Смотри не перепутай)
Она тогда сказала: Я уверена, что мой сын не виноват, но разобраться в этом должны профессионалы .
Сын Останиной отбыл срок, вышел, теперь у него семья, он работает . Она говорит: Он ответил за свой поступок .
А другие отцы,не ответили. Они платят 70%. Они не видят детей. Они умирают в 68 лет. Они, должники. Потому что не могут платить. Или платят, но не так, как нужно. Или платят, но не отчитываются. Или платят, но всё равно виноваты.
Грибница не щадит никого. Даже тех, кто её возглавляет. Но Останина не видит. Она, часть системы. Которая говорит: «Если мама заболела, кто будет смотреть за ребёнком?»
Отец. Но отцы не рассматриваются.
В моем понимании , это ярко показывает что алименты, это не помощь ребёнку. Это, бизнес. Это, способ выживания для женщины, которая не хочет работать. Это, инструмент контроля над мужчиной. Это, оружие, которое Останина и её единомышленники точат каждый день.
И когда она спрашивает: «А если мама заболела, кто будет смотреть за ребёнком?» она не ждёт ответа. Она утверждает: Только мама. А отец, не нужен.
И это, не забота о детях. Это дискриминация. Легальная. Государственная. Безжалостная.
Останина предлагала отправлять должников по алиментам в трудовые лагеря . Не отцов, которые не могут платить. Должников. Которыми для неё является все мужчины, которые не вписались в систему. Которые не смогли. Которые устали. Которые сдались.
В её мире нет места отцам. Есть мама, ребёнок и должник. Который либо платит, либо сидит. Или едет на СВО. Или вешается. Застрелится он не сможет, потому что первым что изымают у должника по алиментам, это оружие.
И как вы понимаете,остаётся пустота. И понимание, что власть не слышит. Она, слушает. Слушает тех, кто платит. Тех, кто голосует. Тех, кто не задаёт вопросов.
А мы, задаём. И нас, не слышат. Потому что мы, мужчины. А мужчины, расходный материал. Даже когда мы, отцы. Даже когда мы, платим. Даже когда мы, умираем.
По существу заданного вопроса Останиной Если мама заболела, кто будет смотреть за ребёнком?
Поясняю:
Отец. Который не видит детей. Которого выгнали из суда. Которого обвинили во всех грехах. Который платит 70% и живёт в пустоте.
Отцы которых вы не знаете. И не хотите знать. Вы называете их должниками и алиментщиками.
А он, просто человек. Который хотел как лучше. Который верил. Который не сдавался. И который, вам нужен исключительно как молчаливый, безропотным плательщик алиментов.
И да, это политика. Внутренняя политика государства.
