Привет, сорян, долго тут не был. Собственно апдейт.
Я связался с Алексеем, который подавал в суд, и уточнил подробности.
Напомню, иск подали по паспортным данным человека, за которого выдавал себя жулик. Позже выяснилось, что паспорт был украден, а настоящий Максим всё это время жил в России и к колумбийским приключениям отношения совсем не имел.
Суд вынес решение, после чего с настоящего Максима взыскали около 70 тысяч рублей в пользу Алексея. Уже после списания денег и последующего общения выяснилось, что судились совсем не с тем физичкским человеком.
Теперь о том, что удалось уточнить.
В суд настоящего Максима вызывали. Трушный Максим в суд не являлся, хотя мог прийти и раньше прояснить ситуацию. Почему он не приходил, я так и не понял.
В итоге Алексей и настоящий Максим договорились прекратить дальнейшее взыскание. Я отдельно уточнил судьбу списанных 70 тысяч. Алексеяй пояснил, что по их договорённости эта сумма остаётся у него. Такие дела.
Двадцать первое октября две тысячи двадцать шестого года я запомню надолго. В этот день мир узнал, что PHP, основа миллионов сайтов, оказался критически уязвим. Экстренный апдейт стал вопросом выживания для любого проекта в сети.
Для нас, веб-разработчиков, это был настоящий мрак и катастрофа. У многих клиентов есть старые ресурсы, которые не обновлялись годами. Для них обновление ядра языка программирования равносильно смерти всего сайта.
Таких «проблемных» клиентов у меня оказалось ровно тридцать два. Я трое суток почти не спал, глотая литры кофе. Мой рабочий стол превратился в штаб по спасению цифрового наследия.
На одном старом интернет-магазине пришлось написать кучу кода-костылей. Представь, там версия PHP застряла где-то в районе седьмой! Но я справился, и их продажи не рухнули в бездну.
А были клиенты, у которых ничего не обновлялось десятилетиями. Там PHP остановился на 5-ой версии.
Чтобы понять серьёзность, просто знай: в Европе до сих пор многие государственные сайты отключены. Они ушли в оффлайн, чтобы сохранить данные в безопасности. Интернет хорошо так тряхнуло, это был не рядовой баг.
Но теперь можно выдыхать, по крайней мере, пока. Все тридцать два проекта моих клиентов снова в строю и работают. Эта неделя точно войдёт в историю моего личного пантеона стресса.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
21 октября PHP выпустил экстренное обновление безопасности. Оно закрывает CVE-2026-109618 и CVE-2026-109619 (CVSS v4.0 9.2, по оценке NVD 9.8). Обе уязвимости позволяют удалённо выполнить код на сервере без авторизации.
Почему это срочно:
Детали уязвимостей утекли в сеть ещё до выхода патча
Cloudflare зафиксировал первые атаки утром 21 октября, до релиза исправления
Технические разборы уже опубликованы, исследователи ожидают массовых атак
Американское агентство CISA рекомендует обновиться немедленно
Кого это касается:
Любой сервер, где PHP обрабатывает веб-запросы: PHP-FPM, Apache с mod_php, php-cgi, FrankenPHP, LiteSpeed
Самый высокий риск у mod_php: атака срабатывает ещё до запуска кода сайта
Уязвимость в самом PHP, а не в CMS или плагинах. WordPress, Magento, Drupal, Laravel и другие приложения под угрозой, даже если их собственный код в порядке
Что сделать:
Сделайте бэкап
Проверьте версию PHP в панели управления или командой php -v
Обновите PHP до исправленной версии своей ветки: 8.5.12, 8.4.27, 8.3.36 или 8.2.35
Перезапустите PHP-FPM и веб-сервер. Без перезапуска продолжит работать старая версия
Где взять обновление:
PHP из дистрибутива, панели или от LTS-вендора: обновляйтесь через вендора, патчи он получил заранее. На CloudLinux/cPanel пакеты могут выйти чуть позже официального релиза
rpms.remirepo.net 21 октября обновлений не получил. PHP советует перейти на пакеты дистрибутива или собрать PHP из исходников
PHP 8.1 и старше проект больше не поддерживает. Уточните у вендора, есть ли бэкпорт. Для сборки из исходников PHP выложил минимальные патчи для 7.4, 8.0 и 8.1
Планируете переход? Выбирайте PHP 8.4: поддержка 8.2 заканчивается 31 декабря 2026 года. Это миграция, а не простое обновление пакета, поэтому сначала проверьте совместимость CMS и плагинов на тестовой копии
Если обновиться прямо сейчас нельзя
Эти меры официально рекомендует PHP. Они закрывают отдельные пути атаки, но не делают сервер безопасным.
Выставьте session.upload_progress.enabled = 0 в php.ini или конфиге пула FPM и перезапустите все воркеры. ini_set() и .user.ini не помогут
На PHP 8.5 дополнительно выставьте fatal_error_backtraces = 0
Уменьшите post_max_size: 8M, если сайту не нужны загрузки файлов, или 32M, если нужны. upload_max_filesize должен быть меньше post_max_size
Включите WAF. Это способ выиграть время до патча, а не закрыть уязвимость
Приложения, которые не получится обновить, уберите из открытого доступа, например за VPN
Полностью защищает только обновление.
___________________________________________
Вот такое утром прислал провайдер, имейте в виду. Митигация без обновления направлена на более жесткое управление памятью и отключение функций типа глобального состояния, что не даёт полной защиты.
Две критические уязвимости в самом ядре PHP — языка, на котором держится около 70% сайтов мира, — нашли не люди, а фронтир-модели OpenAI и Google. 21 октября вышли экстренные патчи, а половина интернета в тот же день ушла в «плановое обслуживание».
Что нашли
Уязвимости назвали PHP2Shell (CVE-2026-109618 и CVE-2026-109619, обе 9.2 по CVSS). Это ошибки памяти в обработке фатальных ошибок: запрос обрывается из-за нехватки памяти, а испорченное состояние подхватывает следующий запрос. Итог — выполнение кода на сервере без авторизации и чтение чужой памяти с паролями, токенами и ключами. Уязвима любая версия начиная с PHP 5.4, а сайту не нужно иметь своих ошибок: Wiz показала взлом свежих WordPress, Drupal и Joomla.
При чём тут ИИ
Слабое место замечали ещё в 2020-м и 2024-м, но доказать, что его можно эксплуатировать, никто не смог. В августе Calif с GPT-5.6 Sol и сама OpenAI независимо собрали цепочку до выполнения кода, а Wiz на связке Gemini 4 Argon и GPT-5.6 Sol нашла ещё несколько векторов. По словам Wiz, один исследователь с ИИ за неделю сделал то, на что у команды мирового уровня ушли бы месяцы.
Есть ли пострадавшие
Подтверждённых успешных взломов на утро 22 октября нет, но попытки атак видят Cloudflare, Patchstack, Hadrian и watchTowr — часть началась ещё до патчей. Детали утекли заранее: номера CVE всплыли в соцсетях, Calif по ошибке выложила видео эксплойта, а Chainguard за шесть часов до релиза опубликовала образы с исправлением. Главный урон пока — превентивные отключения: сайты сняли правительства Нидерландов, Дании, Франции, Финляндии и Канады, Википедия выключила Toolforge и Cloud VPS, лежали 4chan и DeviantArt, а Pokémon Home, Champions и Sleep ушли на экстренное обслуживание.
Было ли такое раньше
Wiz сравнивает PHP2Shell с Heartbleed (2014, OpenSSL) и Log4Shell (2021, Log4j) — но те нашли люди. Находки ИИ до сих пор были скромнее: в 2024-м Google Big Sleep поймал баг в SQLite до релиза, в 2026-м Claude Mythos Preview находил дыры в OpenBSD и крупных ОС. PHP2Shell — первый случай, когда найденный ИИ баг заставил отключаться целые государства.
Почему это важно
Старые дыры раньше спасала сложность эксплойта — ИИ этот барьер снял и для защитников, и для атакующих. С июля в PHP при участии ИИ нашли уже 15 новых CVE, и OpenAI предупреждает, что таких находок станет резко больше. Что делать: обновиться до PHP 8.5.12, 8.4.27, 8.3.36 или 8.2.35; версии 8.1 и старше официальных исправлений не получат.
В PHP – языке, на котором работает около 70% сайтов, включая WordPress, Drupal и движок "Википедии", – нашли две критические уязвимости. Через них можно без пароля выполнить свой код на сервере или вытащить из памяти чужие пароли, токены и ключи. Нашли их с помощью ИИ, рассказала OpenAI. Уязвимы версии вплоть до PHP 5.4, а для атаки годился даже сайт из одной страницы "Hello World".
Хронология по данным OpenAI, Precursor Security и Patchstack
Дыры нашли независимо сразу три команды. Исследователи Calif использовали GPT-5.6 Sol в рамках программы OpenAI Patch the Planet, компания Wiz – Gemini 4 Argon и тот же GPT-5.6 Sol, третьей была команда OpenAI Codex Security. По словам Wiz, один исследователь с ИИ за неделю сделал то, на что раньше у целой команды ушли бы месяцы. Глава Wiz Ами Луттвак назвал находку самой серьезной уязвимостью, когда-либо найденной с помощью ИИ.
Первое сообщение разработчики PHP получили 11 августа. Дальше два месяца шла тихая подготовка: OpenAI собрала коалицию из Google, Microsoft, AWS, Cloudflare и других компаний, подключила американские госструктуры – агентство кибербезопасности CISA и даже "Силы по сверхинтеллекту" при Белом доме. Публичное раскрытие назначили на 22 октября.
20 октября на Hacker News появился пост, который сорвал этот план: две критические дыры в PHP, 10 баллов из 10, раскрытие 22-го. Технических деталей не было, автор сам признал, что доказательств у него нет, кроме "поверьте мне". Но исследователи из watchTowr подтвердили, что утечка настоящая. Разработчики PHP сдвинули выпуск исправлений на 21 октября, а утром того же дня, около 10:30 по Москве, хостинги и Cloudflare зафиксировали первые атаки – больше чем за шесть часов до выхода патча.
Исправленные версии вышли днем 21 октября: 8.5.12, 8.4.27, 8.3.36 и 8.2.35. Для PHP 8.1 и старше официальных исправлений нет, а на таких версиях работает примерно каждый пятый сайт на WordPress и почти каждый четвертый на Joomla. Специалисты Sansec ждали массовых атак уже через 15 минут после выхода патча: по исправлению легко понять, где именно была дыра.
OpenAI в конце поста спрашивает у отрасли, можно ли государству или провайдеру воспользоваться уязвимостью, чтобы залатать системы, которыми они управляют, но к которым потеряли админский доступ. Компания допускает будущее, где интернет постоянно сканируется на известные дыры, а найденные либо сообщаются владельцам, либо сразу закрываются. На поддержку защитников OpenAI выделила $1 млрд в виде субсидированного доступа к своим моделям.
Вы бы пустили такого робота-латальщика на свой сервер?
P.S. О том, что нейросети уже находят в коде раньше людей, я пишу в канале "сбежавшая нейросеть".
Команда безопасности PHP объявила о срочном выпуске исправлений для двух критических уязвимостей. Обновление выйдет 21 октября в 17:00 по московскому времени.
Обе уязвимости получили 9,2 балла из 10 по шкале CVSS 4.0 (общая система оценки уязвимостей). Затронутые версии, исправленные сборки и технические подробности разработчики раскроют вместе с выпуском. Пользователям PHP рекомендуют заранее подготовиться к обновлению.
Команда оставила за собой право выпустить исправления раньше срока, если подробности уязвимостей станут публичными или появятся признаки их использования в реальных атаках.
Объявление появилось после утечки неподтверждённых сведений, пишет Ars Technica. В сети опубликовали видео, на котором инструмент PHP2Shell, как утверждается, выполняет произвольный код на сайтах с WordPress, MediaWiki, phpBB, Magento, Joomla, Laravel, Drupal и другими платформами на PHP.
По данным ИБ-компании watchTowr, уязвимостям присвоены идентификаторы CVE-2026-109618 и CVE-2026-109619, обе позволяют удалённо выполнить код. Непроверенный отчёт утверждает, что проблема затрагивает все версии языка начиная с PHP 5, выпущенного в 2004 году.
Большинство сайтов написаны на языке PHP. И это значит что опасностью подвергнуты большинство сайтов
