0 просмотренных постов скрыто
«Норникель» вернул дивиденды. На 100 акций хватит на батон и молоко
1 октября акционеры «Норникеля» утвердили дивиденды за первое полугодие 2026 года — 1,85 ₽ на акцию. Это первая выплата с конца 2023 года, и новость разлетелась по всем каналам как маленький праздник. Мы посчитали, сколько это в рублях на реальный портфель, что стоит за решением, стоит ли покупать акции сейчас и сколько их нужно, чтобы жить на дивиденды и больше не ходить на работу. А сначала — заглянем в ноябрь, когда эти деньги дойдут до частных инвесторов.
Мы живём в самой доходной стране на свете, и все остальные страны завидуют нашему фондовому рынку! Ведь именно мы первыми придумали ваучер... и первыми обменяли его на две бутылки водки! Это мы научились хранить сбережения в трёхлитровой банке, в трёх валютах и под тремя матрасами одновременно! Это у нас ключевая ставка бывает выше, чем давление у тёщи, а дивиденды отменяют быстрее, чем пригородную электричку.
Наш инвестор — самый закаленный в мире. Он пережил дефолт, деноминацию, «чёрный вторник» и заморозку активов, и всё равно каждое утро с надеждой открывает приложение брокера. Он прекрасно знает, что такое купон, дюрация и маржин-колл. Правда, узнал об этом на собственном опыте. Мы гордо называем нашу валюту — рубль. А иностранцы завистливо говорят — «рабл». Но всё-таки он наш! Наш Рабл! Наш MAX!
Мытищи, ноябрь 2026 года
Мытищи — самый пассивный город в мире. Здесь даже электрички ходят сами, без машиниста и без расписания.
Съёмная квартира. Кольцевая лампа, на стене — постер «БОГАТЫЕ НЕ РАБОТАЮТ». Эдуард в халате с золотыми часами запускает прямой эфир. Зрителей — 214, одна из них — мама.
— Братва, всем салют! Сегодня исторический день. Мне пришли дивиденды от «Полярникеля»! Первые за три года! Я ждал их, как дембель ждёт приказа!
Мама в чате: «Эдик, сколько?»
— Мам, не при подписчиках. Это личное.
«Сколько, Эдик?»
— Сто шестьдесят один рубль. После налога.
«Это батон и молоко».
— Мам, ты не понимаешь. Это пассивный батон и пассивное молоко! Я сижу на диване, а батон сам ко мне пришёл! Это и есть финансовая свобода!
«А чтобы на них жить?»
— Ну... надо вложить сорок четыре миллиона.
«А у тебя сколько вложено?»
— Одиннадцать тысяч восемьсот. Но это стратегия, мам!
«А квартплата?»
— Поэтому, братва, внимание! Запускаю авторский курс «Как жить на дивиденды». Двенадцать уроков, закрытый чат, разбор портфелей. Цена — 44 990 ₽, первым десяти — скидка!
«Эдик, это же ты на нём и живёшь, а не на дивидендах».
— Мам! Подписчики покупают — я сижу на диване. Это и есть пассивный доход!
Через час в чате: «Эдик, я купила твой курс. Со скидкой. Чтобы ты поел».
Что случилось на самом деле
1 октября внеочередное собрание акционеров «Норникеля» утвердило дивиденды за первое полугодие 2026 года — 1,85 ₽ на обыкновенную акцию. Всего компания направит на выплату около 28,3 млрд ₽.
Важно про даты. В новостях часто пишут «отсечка 9 октября», но это не так. Дата закрытия реестра — 12 октября (понедельник). На Мосбирже действует режим T+1, поэтому последний день, чтобы купить акции и получить дивиденд, — пятница, 9 октября. В понедельник, 12 октября, акции начнут торговаться уже без дивиденда, и цена, скорее всего, снизится примерно на его размер.
Когда придут деньги. По закону номинальные держатели (брокеры) должны получить выплату не позднее 10 рабочих дней после отсечки — до 26 октября. Частным инвесторам — не позднее 25 рабочих дней — примерно до 17 ноября. Обычно брокеры зачисляют деньги раньше этого срока.
Прошлый раз «Норникель» платил в декабре 2023 года — 915 ₽ на акцию, это 9,15 ₽ на акцию после сплита 1:100 весной 2024 года. Последние годы компания выплачивала дивиденды раз в год, теперь — за полугодие.
Карточка актива
«Норникель» — ГМК «Норильский никель»
Тикер: GMKN, ISIN RU0007288411
Цена: 118,38 ₽ (4 октября 2026)
Капитализация: около 1,81 трлн ₽, 15,3 млрд акций
Дивиденд: 1,85 ₽ за 1 полугодие 2026 → 1,56% к текущей цене
Последний день покупки под дивиденд: 9 октября (пятница)
Дата закрытия реестра: 12 октября
Выплата частным инвесторам: до ~17 ноября
Прошлый дивиденд: 9,15 ₽ (с учетом сплита), реестр 26 декабря 2023
Особенности: крупнейший в мире производитель палладия и высокосортного никеля, крупный производитель меди и платины. Выручка в долларах, поэтому слабый рубль компании выгоден. Акции чувствительны к ценам на металлы и налоговым новостям.
Сколько это в рублях:
10 акций ≈ 1 184 ₽ → дивиденд 18,50 ₽, после налога 16 ₽
100 акций ≈ 11 838 ₽ → 185 ₽, после налога 161 ₽
1 000 акций ≈ 118 380 ₽ → 1 850 ₽, после налога 1 610 ₽
10 000 акций ≈ 1,18 млн ₽ → 18 500 ₽, после налога 16 095 ₽
Как у компании дела
Отчетность по МСФО за первое полугодие 2026 года выглядит сильно — особенно на фоне прошлого года:
Выручка — $8,3 млрд, +28% год к году
EBITDA — $3,94 млрд, +50%, рентабельность 47%
Чистая прибыль — $2,0 млрд, выросла более чем вдвое
Капитальные вложения — $1,4 млрд, +26%; план на весь 2026 год — около 240 млрд ₽
Свободный денежный поток — $1,15 млрд, −20%; скорректированный — около $243 млн
Чистый долг — $9,1 млрд, 1,3 годовой EBITDA
Помогли цены на металлы: медь подорожала примерно на треть год к году, выросли палладий и никель.
Почему дивиденд такой маленький
Потому что денег на дивиденды у компании на самом деле немного. Прибыль выросла, но львиная доля денег уходит на инвестиционную программу и обслуживание долга. По оценке аналитиков, выплата 28 млрд ₽ — это около 175% скорректированного свободного денежного потока. То есть часть дивиденда фактически платится в долг.
Совет директоров, видимо, решил показать рынку: компания возвращается к выплатам. Символический дивиденд — сигнал, а не источник дохода.
Сколько нужно акций, чтобы жить на дивиденды
Считаем после налога: 13% с дохода до 2,4 млн ₽ в год и 15% с суммы сверх. Цена — 118,38 ₽. Важно: в бюджетном пакете — налог на пассивный доход по шкале 13–22%, если его примут, суммы вырастут.
Сценарий 1. «Норникель» платит 1,85 ₽ в год (как сейчас):
50 000 ₽ в месяц — 373 тыс. акций, ≈ 44,1 млн ₽
100 000 ₽ в месяц — 746 тыс. акций, ≈ 88,3 млн ₽
300 000 ₽ в месяц — 2,26 млн акций, ≈ 267 млн ₽
Сценарий 2. Компания платит дважды в год по 1,85 ₽ — 3,70 ₽ в год:
50 000 ₽ в месяц — 186 тыс. акций, ≈ 22,1 млн ₽
100 000 ₽ в месяц — 373 тыс. акций, ≈ 44,1 млн ₽
300 000 ₽ в месяц — 1,13 млн акций, ≈ 134 млн ₽
Для сравнения: 44 млн ₽ — это примерно 4–5 однокомнатных квартир в Москве. А чтобы получать 100 тыс. ₽ в месяц на купонах длинных ОФЗ с доходностью около 16,8%, нужно около 9 млн ₽. Разница — почти в 10 раз.
Стоит ли покупать
Аргументы «за»:
Прибыль и EBITDA восстанавливаются, рентабельность — 47%
Медь, никель и палладий дорожают
Возврат к дивидендам — сигнал, что худшее, возможно, позади
Ослабление рубля напрямую увеличит рублёвую выручку
Оценка невысокая: P/E около 6 по прогнозу на 2026 год
Аргументы «против»:
Дивидендная доходность — 1,56% при ставках по ОФЗ и вкладам около 13–17%
Дивиденд, по оценке аналитиков, больше скорректированного свободного денежного потока
Большой долг и высокие капзатраты съедают деньги акционеров
В бюджете — налог на сверхдоходы металлургов; 24 сентября на этой новости акции упали на 4,4%
Аналитики оценивают справедливую цену примерно на уровне текущей: прогноз — около 115 ₽
Покупка «под дивиденд» почти бессмысленна: 1,85 ₽ вы получите, но примерно столько же цена потеряет на гэпе 12 октября, а налог заплатите
Вывод
«Норникель» — это не история про пассивный доход. Это циклическая ставка на рост цен на металлы и ослабление рубля. Если вы верите в оба сценария и готовы ждать — компания может дать доход через рост курса. Если нужны регулярные деньги на жизнь — эта бумага сейчас для этого не подходит.
Наш Рабл предсказывает: Эдуард заработает на курсе про дивиденды больше, чем «Норникель» заплатит ему дивидендов за 10 лет. И единственной покупательницей курса со скидкой будет мама.
Только у нас умеют радоваться дивиденду в полтора процента... при ставке шестнадцать.
Мы живём в самой великой стране на свете, ведь только у нас есть MAX, и все остальные социальные сети нам завидуют (особенно Телеграм)! Это мы первыми придумали мессенджер, который устанавливается сам… и первыми нашли в нём пассивный доход! А еще у нас есть Смартлаб и Дзен. Подписывайтесь!
Внимание! Все персонажи вымышленные. Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
Показать полностью
1
Опора Арктики или вечный «Тришкин кафтан»?
Норильск: Опора Арктики или вечный «Тришкин кафтан»?
Норильск. Для одних это суровый символ покорения Севера, для других — «край земли», где холодно, темно и дорого. Десятилетиями этот город считается опорным пунктом российской Арктики. Здесь добывают металлы, которые нужны всей стране, здесь кипит промышленная жизнь и создается огромная экономическая стоимость.
Но если отойти от отчетов о рекордных надоях (в смысле, тоннах никеля) и посмотреть на сам город, возникает много вопросов. Соответствует ли Норильск своему высокому статусу?
Люди, живущие в Норильске, — это отдельная каста сильных и нормальных людей. Они работают в экстремальном климате, растят детей, переживают полярную ночь, пургу и лютые морозы. Они не жалуются на специфику Севера — они здесь живут и работают.
Но есть нюанс: коммунальная авария, холодная квартира или разрушающийся дом не должны восприниматься как «неизбежная плата» за жизнь в Арктике. Это не романтика Севера, это — банальное разгильдяйство и недоработка тех, кто обязан следить за инфраструктурой.
Главная сила и экономический донор региона — компания «Норникель». Она участвует в финансировании реновации, десятилетиями определяет экономическую жизнь территории. Рядом — городская администрация, которая обязана отвечать за состояние городской среды и интересы жителей.
И вот тут возникает главный вопрос, который, наверное, мучает каждого норильчанина:
Если у города есть огромная промышленная компания, администрация, многомиллиардная программа развития и личное федеральное внимание — почему Норильск все равно приходится постоянно «латать»?
Почему складывается ощущение, что управление городом превратилось в систему, где проблемы решаются формально? Где латают дыры только тогда, когда откладывать уже невозможно (или когда приезжает большая проверка)?
Кажется, что деньги есть. Программы есть. Слова с высоких трибун звучат правильные. Но результат часто выглядит как бесконечный ремонт «Тришкиного кафтана»: здесь зашили, там порвалось.
Возможно, проблема не в количестве денег, а в качестве управления? В том, что решения принимаются в кабинетах, далеких от реальных проблем жителей? Или в том, что «освоение» бюджета важнее, чем реальный комфорт людей?
Норильск — это не просто промышленная площадка. Это дом для тысяч людей. И пока система будет работать в режиме «пожарной команды», а не стратегического развития, статус «опорного пункта» так и останется красивым лозунгом на бумаге, а не реальностью за окном.
Показать полностью
Высокооплачиваемые идеи для работодателя!
Теперь понятно почему с идеями в Норникеле все так плохо. Сумма нереальная. Думаю все лучшие умы будут за неё биться и не спать по ночам.
Показать полностью
1
9 часов ночной ловушки, «переобувание» поддержки и паром без спасжилетов: полный провал сервиса и безопасности на ULCAMP’26
Привет, Пикабу. Решил вынести в публичное поле дикую историю о том, как организаторы крупного фестиваля наплевали на жизни и здоровье людей ради заработка. Дело происходит в Ульяновске на IT-фестивале ULCAMP, но схема обмана и ухода от ответственности стандартная для всей страны. Прошу поднять пост в топ (сила Пикабу, приди!), чтобы генеральные спонсоры наконец-то обратили внимание на то, под чем они подписываются.
IT-фестиваль ULCAMP ежегодно позиционирует себя как главное опен-эйр событие для регионального IT-сообщества. Мы ждали нетворкинга и отдыха на природе (турбаза «Русский Берег»), а получили урок по тому, как нельзя организовывать логистику, безопасность и работу с людьми.
Ниже — история о том, как официальный трансфер превратился в 9-часовую ночную изоляцию с ложными обещаниями эвакуации, оргкомитет отказался от своих слов о возврате средств, зафиксировав «проход» спустя 14 часов после нашего возвращения домой, а безопасность участников на суше и на воде была полностью проигнорирована.
1. Ночная хронология хаоса: 5 часов в глуши без связи, нетрезвый оргкомитет и обман с эвакуацией
17 июля 2026 года мы отправились на фестиваль на официальном трансфере ULCAMP.
Грунтовую дорогу к турбазе «Русский Берег» размыло до состояния непроходимого месива. Сильный ливень был в официальном прогнозе погоды задолго до мероприятия, однако организаторы не подготовили ни укреплений дороги, ни дежурной спецтехники. В итоге на съезде с асфальта образовался стихийный отстойник из застрявших машин со сгоревшими сцеплениями и оторванными бамперами. Координаторов или волонтёров ULCAMP на развязке не было.
Главный фактор риска — полный цифровой вакуум. На этом участке не ловил ни один сотовый оператор (МТС, Билайн, Мегафон, Теле2).
Критический риск для жизни: У меня официально подтвержденный диагноз — эпилепсия. Сильный ночной стресс, холод, переутомление и полная неизвестность являются прямыми физиологическими триггерами судорожного приступа. Находясь в застрявшей машине в ночном лесу без связи, мы были полностью отрезаны от мира: случись приступ или экстренная ситуация, вызвать скорую помощь или МЧС было физически невозможно.
Дальше события развивались по часам:
20:00 (17 июля) — Выезд из города: Наш трансфер отправляется от Дома техники в Ульяновске.
22:00 — Приезд к съезду и начало изоляции: Дорога заняла 2 часа. Водитель отказывается заезжать в грязевой котел. Нам и другим людям в полной маршрутке заявляют: «Ждите на обочине, за вами сейчас приедет другой трансфер». Связь полностью пропадает.
01:00 (уже 18 июля) — «Спасательная операция» от оргкомитета: Спустя 3 часа ожидания в полной темноте к застрявшим машинам приезжает председатель оргкомитета ULCAMP Илья Валкин. По словам нашего водителя, главный организатор был сильно пьян, и ехать с ним было элементарно небезопасно. Забрав в свою машину лишь несколько человек, насколько хватило мест, оргкомитет уехал, бросив остальных со словами: «Ждите, за вами точно кто-то приедет».
02:00 — Паника и метания без связи: В темноте мы пытаемся поехать в одну сторону искать сотовую сеть, но пугаемся, что прямо сейчас приедет обещанная эвакуация, а нас нет на месте. Возвращаемся обратно на обочину — никого нет.
03:00 — Развязка и откровения диспетчера: Спустя 5 часов полной информационной блокады мы едем в другую сторону в поисках сигнала и натыкаемся на застрявшего водителя грузовой «Газели» из Москвы, привезшего оборудование. Там ловит сеть. Водитель набирает диспетчера трансферов, который выдает финал: люди, которые должны были ехать обратно с турбазы, передумали, поэтому за нами НИКТО И НЕ СОБИРАЛСЯ ПРИЕЗЖАТЬ.
05:00 (18 июля) — Возвращение домой: Поняв, что нас всю ночь продержали на дороге на ложных обещаниях, мы — 4 оставшихся пассажира и измотанный водитель — просто разворачиваемся и выезжаем в Ульяновск. В город въехали только к 5 утра.
Итог: 9 часов вычеркнутой из жизни ночи, из которых 5 часов нас продержали в абсолютной глуши без связи ни одного оператора, без воды и еды, подкармливая фейковыми обещаниями.
2. Реальность vs PR: «Это не провал, это сложный квест»
Пока люди ломали машины, а брошенные гости до 3 ночи ждали несуществующую эвакуацию, оргкомитет уже формировал красивую картинку для прессы.
В интервью порталу «Улпресса» («Самый сложный ULCAMP за 15 лет») Илья Валкин заявил, что произошедшее — это всего лишь «сложный квест» и «экстремальный формат», похваставшись, что «отзывы всё равно оказались хорошими».
Бросить людей в ночном лесу без связи на долгие часы, подвергая риску их здоровье, а потом публично назвать это «увлекательным квестом» — новый стандарт работы с клиентами в IT-индустрии?
3. Цинизм поддержки и фантомная регистрация спустя 14,5 часов
Отношение оргкомитета к сервису и клиентам лучше всего иллюстрирует переписка со службой поддержки ULCAMP:
Сначала письменное обещание: Представитель организаторов сначала официально присылает извинения и соглашается закрыть вопрос, письменно обещая сделать полный возврат за сорванную поездку.
Мгновенный отказ и «переобувание»: Как только мы передаем данные билетов, позиция поддержки кардинально меняется: нам заявляют, что по заказу № 1880402541 (Козлов С. Е.) 18 июля в 19:38 якобы «пройдена регистрация на площадке и получен бейдж».
А теперь следите за логикой и таймингом:
18 июля в 05:00 утра мы, измотанные ночным 5-часовым заточением, вернулись из глуши домой в Ульяновск.
18 июля в 17:20 я принимаю курьерскую доставку горячего обеда из ресторана «Гопак» у себя дома в Ульяновске (что зафиксировано в приложении «Яндекс Еда»).
18 июля в 19:38 (спустя всего 2 часа 18 минут после курьерской доставки в центре города) кто-то на турбазе «Русский Берег» якобы заходит по моему именному билету.
Расстояние от города до турбазы — около 70 км. В условиях размытой грунтовой дороги, где образовались заторы и застревала спецтехника, забрать заказ у курьера, собраться и доехать до площадки за 2 часа физически нереально. Этот факт полностью вскрывает уровень работы сервиса ULCAMP: либо охрана на входе выдает персональные бейджи кому угодно без проверки документов, либо система автоматики рисовала фейковые статусы прохода, чтобы красиво отчитаться о посещаемости перед спонсорами и оправдать сорванную логистику.
4. Безопасность «на авось»: паром без спасжилетов и нелегальный спорт
Наплевательское отношение к гостям на ULCAMP’26 — это не досадная случайность, а сложившаяся за последние годы бизнес-модель организаторов (АНО «Ульск.ИТ»), где доход стоит выше комфорта и жизней людей:
Безопасность для галочки: Охрана на площадке нанимается исключительно для контроля бейджей на входе. Реальный порядок на опен-эйре с алкоголем никто не обеспечивает: возникшие пьяные драки и разборки персонал просто игнорирует, и разнимать их из года в год приходится самим участникам.
Водный транспорт: Организаторы задействовали речной паром для переправы участников. При сильном ветре и волнах паром, полностью загруженный людьми, отходил от берега без единого спасательного жилета на пассажирах. Инструктаж не проводился, средств спасения не было. Это прямое нарушение правил судоходства и повод для работы правоохранительных органов (ст. 238 УК РФ).
Спортивные мероприятия без медицины: На фестивале регулярно проводятся спортивные турниры без официальных согласований и без дежурства бригад скорой помощи. В позапрошлом году на футбольном турнире ULCAMP я получил перелом пальца, и никакой квалифицированной медпомощи на площадке организовывать никто не стал.
5. Юридические уловки АНО «Ульск.ИТ» и позиция нашего руководителя
По нашему обращению Роспотребнадзор Ульяновской области провел сбор пояснений с организатора фестиваля — АНО «Ульск.ИТ» (вх. № 73-3640/ж-2026).
Официальный ответ ведомства от 10.08.2026 вскрыл юридическую схему:
Так как билеты закупались централизованно через работодателя (ООО «Мобирейт Геймс»), АНО «Ульск.ИТ» заявило Роспотребнадзору, что между ними и физическими лицами «нет прямого договора».
На этом основании организаторы пытаются уйти от ответственности по Закону «О защите прав потребителей», заявив чиновникам, что вопрос будет решаться «в индивидуальном порядке с руководством ООО "Мобирейт Геймс"».
Итог работы с клиентами: В итоге компенсацию за сорванный праздник и потерянные деньги мне полностью выплатил мой руководитель из собственных средств, проявив элементарное человеческое уважение и заботу о сотрудниках.
То есть логика организаторов гениальна: мы бросим ваших сотрудников замерзать в лесу, организуем паром без спасжилетов, а если выживут и начнут жаловаться — скажем, что мы им лично ничего не продавали. Моему руководителю пришлось компенсировать мои убытки из своего кармана, потому что организаторы просто умыли руки.
Что сделано на данный момент?
Роспотребнадзор: Направлены повторное обращение и дополнение (ID 3542158) с указанием фактов прямой угрозы жизни (диагноз эпилепсия, 5 часов изоляции без связи), отсутствия медицинской помощи на спорттурнирах и опасных водных переправ.
Транспортная прокуратура и ГИМС МЧС: Направлены видеоматериалы по факту грубых нарушений правил перевозки пассажиров на водном транспорте без спасательных жилетов в штормовую погоду.
Вопросы к организаторам и генеральным партнерам
Фестиваль ULCAMP проходит при поддержке крупных брендов, для которых стандарты безопасности и сервиса — не пустой звук.
Обращаемся к организаторам (SimbirSoft, MediaSoft) и партнерам фестиваля (@AlfaBank, @Rostelecom, , Норникель, а также к кураторам нацпроекта «Туризм и гостеприимство»):
Считаете ли вы нормальным уровень организации, при котором гостей с тяжелыми заболеваниями (включая эпилепсию) бросают в ночном лесу без связи на 5 часов с ложными обещаниями помощи?
Допустимо ли с точки зрения ваших брендов поведение поддержки, которая сначала письменно обещает возврат, а затем отказывается от слов и прячется за B2B-договоры, вынуждая IT-директоров платить за косяки ULCAMP из своего кармана?
Готовы ли ваши компании ассоциироваться с мероприятиями, где транспортировка людей через воду в сильный ветер осуществляется без спасательных жилетов?
Представители АНО "Ульск.ИТ", если вы читаете этот пост, у вас есть отличный шанс прийти в комментарии и публично рассказать Пикабу, в чем именно заключался ваш "увлекательный квест": в переправе без спасжилетов или в выживании в ночном лесу? Очень ждем ваших объяснений, почему экономия на безопасности важнее жизней ваших гостей.
Показать полностью
6
7