Пожалуйста подскажите кто знает. Психически нездоровые мать с дочерью живут в частном доме, неблагоустроенном, неотапливаемым, они не работают, живут на подаяние, не в состоянии позаботиться о себе - не топят печку, не могут постирать одежду, не осознают своё состояние то есть не видят опасности даже просто опасности замёрзнуть зимой - если кто-то у них спрашивает что с ними они говорят что с ними всё хорошо.
Можно ли каким-то образом сдать их в дом инвалидов? У матери есть психиатрический диагноз и у дочери тоже, но у них нет инвалидности. Когда приезжает полиция узнать насколько они в опасном положении - они закрываются в доме отказываются выходить и говорят что с ними всё в порядке.
Ещё добавлю мать выходит на дорогу на проезжую часть где сильное движение там бродит кругами, её пока что не сбили но это вопрос времени.
Рассматривается заявление сына о признании недееспособным отца - 71 год, после инсульта не может читать, писать, говорить, не понимает речь, не может один выйти за пределы квартиры.
Нынешняя супруга отца очевидно не заинтересована в признании недееспособным, так как при назначении опеки нужно будет отчитываться за использование денег и недвижимости супруга.
Судья хочет видеть отца в суде, присылает повестки. Отец, естественно , не в курсе суда.
Судья говорит сыну, вы должны привести отца в суд. Сын сообщает об этом супруге отца. После этого отец и супруга исчезают. Уже месяц сын периодически приезжает к отцу, дверь не открывают, супруга на телефонные звонки не отвечает.
Сын может подать заявление в полицию о розыске отца. Такой опыт уже был несколько лет назад. Звонили в квартиру, ответа не было. И, когда начали выпиливать замок, вдруг дверь открылась. Оба были дома.
Сейчас не понятно, то ли не открывают, то ли нет дома. Даже определив местонахождение отца, как его привести в суд?
Если у кого-то есть возможность донести об этой проблеме знающим людям, то помогите, если это в ваших силах.
Я хочу добиться принятие закона в г. Москве, чтобы выплачивали из бюджета опекунам взрослых недееспособных граждан (согласно ФЗ-48, ст.16. п.2 об опеке это возможно в рамках каждого субъекта РФ). Я сам опекун пожилого недееспособного гражданина, моей мамы. Я с прошлого года пишу обращения в Департамент труда и социальной защиты населения г. Москвы по этому вопросу.
Первое обращение я написал 26.09.25. Прикладываю моё обращение + ответ Департамента г. Москвы
Меня ответ не устроил, я написал второй раз 20.10.25. Прикладываю моё обращение + ответ Департамента г. Москвы
Меня ответ снова не устроил, я написал третий раз 14.11.25. Прикладываю моё обращение + ответ Департамента г. Москвы
*Из их ответов становится ясно, что они со мной только играют. То они пишут в своих ответах, что такое прорабатывается (без каких либо сроков). То они начинают предлагать мне чушь, вроде того, что бы я на РОИ собрал 100 тыс. голосов, чтобы потом всё равно отказать в инициативе, т.к. эти голоса не обязывают к принятию закона депутатов. То давят на то, что согласно Семейному кодексу РФ (ст. 87 и 88) я обязан заботиться о своих родителя, хотя речь вообще не про это. Говорят обо всё, только не по делу.
Мне это надоело, и потому я решил записаться на личный приём к начальнику управления опеки и попечительства Т.В. Данько. В начале меня записали к её заму для ответа на вопрос касаемо выплат. Первый приём у зама был 23.01.26. Её ответ мне снова не устроил. Я устно попросил дать мне письменный ответ.
Её ответ от 19.02.26 прикладываю.
Так как меня её ответ не устроил, потому я решил записаться на приём к самой Т.В. Данько. Я как полагается, написал обращение с просьбой записать меня на приём
(прикладываю)
И ТУТ НАЧИЛОСЬ САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ
Мне отказали в записи к ней…просто не пустили. Прислали отписку-ответ от 25.03.26
(тоже прикладываю)
Как я понял, меня не пустил на приём Сурин Антон Сергеевич (ответственный за приём граждан). Я поехал в приёмную Департамента на Гороховском пер., д.8, чтобы разобраться, что за фигня. Я с Суриным устроил срач. Он мне прямо заявил, что не будет меня записывать Т.В. Данько, без объяснения причины.
Меня это взбесило и я поехал сам лично к Т.В. Данько в сам Департамент (ул. Новая Басманная, д.10, стр1). Я там устроил дебош, 4 охранника (они меня тоже не пускали) не смогли со мной справиться, потому на подмогу они вызывали росгвардию, чтобы меня остановить. Пока ехала росгвардия, приехал этот Сурин А.С. мы с ним кое-как договорились о новой записи, но опять не к Т.В. Данько, а снова к замам на 24.04.26. Прошло 5 месяцев с их первого ответа что инициатива "прорабатывается", но даже сейчас, спустя столько времени, вторая встреча (где было уже 4 человека) ничем не закончилась, меня гоняли по кругу между её замами. Говорили о том же, о чём я писал выше (у меня есть аудиозапись нашего разговора)
Я обращался в ЛДПР, но ответ от них так себе – в духе «приняли к сведению». Прикладываю скрины
Я обращался в партию "Новые люди", но их ответ в разделе «даю совет». Мне нужна фактическая помощь делом, а не советом.
Писал команде Бориса Надеждина, там тоже глухо… закончилось всё на рядовой переписке. Пришлите документы-посмотрим-и тишина.
Потому я решил написать тут, на Пикабу. Возможно, это будет интересно, и кто-то изъявит желание помочь мне в мой инициативе. Я не политики, я простой рабочий на заводе. У меня нет компетенций политика для решения этого вопроса. А те, кто называет себя политиками, по факту, ничего не делают. Российской оппозиции пора начать заново учиться зарабатывать политические очки.
Помогите мне добиться выплат из бюджета г. Москвы опекунам взрослых недееспособных граждан, которых в столице больше 10 000 человек.
Спасибо
UPD:
1. По поводу инициативы в прошлом году писал на прямую линию президента - толоку ноль. Позвонил только робот и спросил, было ли выполнено обращение 2. Написал про инициативу на сайте идея.росконгресс (Национальная социальная инициатива) - толку ноль. Выдали только сертификат 3. Судебная тяжба ...уже в новом посте -->
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Ежедневно около евпаторийской городской поликлиники артисты бродячего зоотеатра разыгрывают один и тот же спектакль "Бедная огромная собака и ее веселые друзья-алкоголики". "Белоснежка и семь гномов отдыхают!
Евпаторийцы, если вы такие добрые, почему вы не даете деньги официальным приютам, которые помогают животным? Зачем вы финансируете употребление очень вредых для здоровья лосьонов для наружного применения, от которых отказывают почки, печень и другие органы? Это доброта или финансирование мучительной медленной эвтаназии этих алкоголиков? Разве это законно?
Уважаемая Администрация Евпатории!
02.04.26 я узнал о том, что Южное межрегиональное управление Росприроднадзора включило меня в перечень общественных инспекторов в области обращения с животными.
Два дня подряд, 14 и 16 апреля, я вызывал полицию и скорую помощь по адресу: Некрасова, 39.
Уже несколько лет ежедневно я вижу группу лиц, которые просят денег для пропитания огромной собаки без ошейника, без намордника и без поводка, которая постоянно лает на прохожих недалеко от евпаторийской городской поликлиники около продуктового ларька между зданием поликлиники и гостиницей "Апогей". Они регулярно чихают, собака тоже чихает.
Они распивают дезинфицирующие средства, предназначенные исключительно для наружного применения и не предназначенные для употребления внутрь.
среди белого дня на глазах у прохожих, а потом валяются в беспомощном состоянии (фотографии прилагаю).
14.04.26 в 12.07 я позвонил на 112 и написал заявление в горотделе полиции.
Но 16.04.26 я обнаружил те же лица на том же месте. Они уже не просили денег, они справляли малую нужду прямо на глазах у проходящих мимо школьников.
Я начал тут же звонить на 112. На мои замечания данные лица снова не реагировали.
Я звонил на 112 и 102 16.04.26 в 14.50, 14.55, 15.04, 17.01, 17.07, 17.08. Меня переводили то на скорую помощь, то на полицию, но один пьяный мужчина так и остался лежать на том же месте.
Когда я звонил в полицию и скорую помощь, проходящие мимо люди стали убеждать меня, что никто якобы этими гражданами заниматься не будет, ни сотрудники "скорой помощи", ни сотрудники полиции.
Несколько женщин пытались растолкать его и понять, жив он или нет, но разбудить спящего не удалось. Разбудить спящего удалось второй группе женщин около 18.00. Он встал и начал бродить около мусорных баков.
Оператор скорой помощи три раза бросал трубку. В 17.08 оператор скорой помощи посоветовал мне обратиться в городскую поликлинику с просьбой оказать помощь этому беспомощному человеку. В городской поликлинике в это время никого из начальства уже не было, мне не удалось решить этот вопрос.
17.04.26 года они продолжали просить пропитание "для собачки" и употреблять дезинфицирующие средства, не опасаясь наказания за свои противоправные действия.
Прошу Вас обратиться к главному врачу евпаторийской горбольницы и руководству евпаторийского городского отдела полиции с просьбой о недобровольной госпитализации данных лиц, которые постоянно находятся в состоянии в разной степени алкогольного опьянения в беспомощном состоянии алкогольной деменции и слабоумия или в крайней степени алкогольного опьянения, когда их на протяжении длительного времени не удается разбудить.
Я очень часто провожу с ними беседы и предупреждаю, что буду жаловаться в полицию. Я предупреждаю их о недопустимости использования собаки для сбора пожертвований якобы на ее пропитание. Но, когда я подхожу к ним через час-два, они меня уже не могут вспомнить и опять просят денег на пропитание собаки и просят закурить.
Я задавал им такие вопросы - какое сегодня число, какой день недели, какой месяц, какое время года, какой год, где они проживают и другие вопросы, но они ничего не помнят.
Алкогольная деменция — это расстройство, при котором происходит органическое поражение головного мозга с прогрессирующим снижением когнитивных функций (памяти, мышления, концентрации, способности к обучению) на фоне длительного злоупотребления алкоголем. Это последствие хронического алкоголизма, при котором развивается слабоумие, приводящее к утрате профессиональных и бытовых навыков, нарушению личности и интеллекта.
Бывают случаи, когда в приемные отделения больниц попадают пациенты с травмами головы или когнитивными расстройствами, которые влияют на память человека. Пока врачи оказывают экстренную медицинскую помощь, социальные координаторы ищут способы установить личность человека и связаться с его родственниками.
Назначение опекуна человеку, который потерял память, возможно после того, как гражданин будет признан недееспособным. Это решение принимает суд на основании медицинского заключения и других доказательств. После этого орган опеки и попечительства устанавливает опеку.
Пить дезинфицирующие средства) категорически запрещено, так как это может привести к серьёзным последствиям для здоровья, вплоть до летального исхода. Это средство предназначено исключительно для наружного применения и не предназначено для употребления внутрь.
В составе средства могут присутствовать вещества, опасные при попадании в пищеварительный тракт. Например, некоторые дезинфицирующие средства содержат спирты (пропиловый, изопропиловый), дидецилдиметиламмоний хлорид, алкилдиметилбензиламмоний хлорид и другие химические соединения, которые при пероральном приёме могут вызвать отравление.
Употребление подобных средств может привести к острой почечной и печёночной недостаточности, повреждению нервной системы, нарушению работы сердца и других органов. В тяжёлых случаях возможно развитие комы или летального исхода.
Если дезинфицирующее средство попало в желудок, необходимо немедленно вызвать скорую помощь. До приезда врачей можно предпринять следующие действия:
промыть желудок большим количеством воды, вызывая рвоту;
принять адсорбенты: активированный уголь (10–12 измельчённых таблеток) или жжёную магнезию (1–2 столовые ложки на стакан воды).
Прошу установить личности данных граждан и оказать им медицинскую помощь. Они регулярно употребляют в больших количествах дезинфицирующие средства, и в следствии потери памяти и деградации личности не понимают опасности для своего здоровья.
Прошу поручить социальным координаторам найти родственников данных граждан и решить вопрос о признании данных граждан недееспособными, о назначении им опекунов и о помещении данных граждан в психоневрологические интернаты.
Огромная собака без ошейника, без поводка и без намордника ведет себя очень агрессивно, нападает на велосипедистов, не подпускает людей к продуктовому ларьку, потому что она охраняет свою территорию, где данная группа лиц регулярно незаконно кормит эту собаку. Собака сильно чешется, ее очень сильно мучают паразиты. Она вынуждена вместе с хозяином целый день лежать под палящим солнцем, ей очень жарко.
Цитата."Как пояснила «Крымскому информационному агентству» заведующая межрайонным отделом ветеринарии «Западный» Анна Шерстюк, на полуострове собаки в общественных местах должны находиться в ошейнике, на поводке и в наморднике. Исключение делается только для мелких пород, щенков и брахицефалов." Конец цитаты. Источник: "Комсомольская правда".
Согласно заявлениям представителей Госкомитета ветеринарии Крыма, закон не запрещает подкармливать бездомных животных, но это необходимо делать с соблюдением определённых правил. В частности, запрещено кормить таких животных:
на расстоянии менее 200 метров от многоквартирного дома;
в местах массового скопления людей;
возле социальных объектов и общеобразовательных учреждений.
Кроме того, после кормления бездомных животных необходимо убирать за собой — уносить миски, плошки и остатки пищи.
За несоблюдение этих правил может последовать административная ответственность.
Прошу вызвать службу отлова, изъять данную собаку у недобросовестного хозяина, злоупотребляющего дезинфицирующими средствами с признаками алкогольной деменции и слабоумия и передать эту собаку в приют.
Прошу обратиться в полицию для составления протокола об административном правонарушении по статье 8.52 КоАП РФ (несоблюдение требований к содержанию животных) и за несоблюдение Дополнительных требований к содержанию и выгулу домашних животных на территории Республики Крым, в соответствии со ст. 4.3 Закона Республики Крым «Об административных правонарушениях в Республике Крым».
Прошу привлечь меня как общественного инспектора в области обращения с животными во процессе рассмотрения вопроса о передаче данной собаки в приют для оказания собаке медицинской помощи, оформления паспорта с прививками.
Прошу оказать мне помощь для сбора фото и видеоматериалов, на которых видно, как владелец использует дезинфицирующие средства в избыточном количестве в общественных местах, свидетельств соседей или других очевидцев, заключения ветеринара о состоянии здоровья собаки и связи этого состояния с действиями владельца.
Прошу помочь мне составить жалобу в территориальное управление Россельхознадзора с просьбой провести проверку условий содержания животного.
Прошу обратиться к руководству Евпаторийской городской больницы с просьбой выдать медицинское заключение и дать оценку состояния владельца собаки специалистами.
Прошу помочь мне собрать доказательства того, что дальнейшее содержание собаки у текущего владельца угрожает её жизни или здоровью и подать иск в суд о конфискации животного и передаче его в приют.
Прошу привлечь меня к информированию жителей Евпатории и пгт. Заозерное по вопросам соблюдения требований действующего законодательства в области обращения с животными, установленных Федеральным Законом Российской Федерации «Об ответственном обращении с животными и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», Законом Республики Крым «Об ответственном обращении с животными в Республике Крым», с учетом Дополнительных требований к содержанию и выгулу домашних животных на территории Республики Крым.
Прошу направить меня на обучение на курсы общественных инспекторов в области обращения с животными и обратиться в Южное межрегиональное управление Росприроднадзора с просьбой организовать работу специалистов Росприроднадзора по жалобам и обращениям евпаторийцев, в том числе и по вопросам получения удостоверения общественного инспектора в области обращения с животными.
За сам факт попрошайничества лицо может быть наказано по статье 20.1 КоАП РФ за мелкое хулиганство, если будет доказано, что его приставание к гражданам носило оскорбительный характер и выражало явное неуважение к обществу. Максимальный размер штрафа — 2500 рублей. Нарушителю могут назначить также административный арест, срок которого не может превышать 15 суток.
Оскорбительный характер данного попрошайничества выражается в состоянии разной степени алкогольного опьянения данных граждан, которое заканчивается длительным нахождением в горизонтальном положении без признаком жизни и регулярное отправление малой нужны при свидетелях - взрослых и детях, что является проявлениями явного неуважения к обществу.
Если попрошайничество организовано группой лиц, имеет устойчивый характер, включает распределение ролей, учёт «доходов» и их перераспределение между участниками, это может иметь признаки организованной деятельности, направленной на систематическое получение прибыли. В таком случае, при наличии других критериев (самостоятельность, отсутствие регистрации и т. д.), действия могут быть расценены как незаконное предпринимательство.
Например, если организаторы попрошайничества:
распределяют «рабочие места» между участниками;
ведут учёт собранных средств;
перераспределяют деньги между членами группы;
используют «реквизит» (животных, детей и т. д.) для увеличения «доходов»;
систематически получают прибыль, —
то это может быть интерпретировано как предпринимательская деятельность, осуществляемая без регистрации.
Однако для признания деятельности предпринимательской необходимо доказать все её признаки, включая систематичность, направленность на прибыль и отсутствие регистрации.
Для использования животных в бизнесе, в частности в зоопарках, зоосадах, цирках, зоотеатрах, дельфинариях и океанариумах, необходимо получить лицензию.
Федеральный закон от 27 декабря 2018 года №498-ФЗ «Об ответственном обращении с животными» обязывает при выгуле обеспечивать безопасность граждан, животных и сохранность имущества. Алкогольное опьянение снижает способность контролировать поведение животного, что повышает риск причинения вреда окружающим.
Андрей Гогин, Евпатория, общественный инспектор в области обращения с животными.
Как узнал «Ъ», глава Минфина Антон Силуанов направил письмо вице-премьеру Дмитрию Григоренко с просьбой перенести рассмотрение законопроекта, запрещающего букмекерам принимать ставки у недееспособных граждан и лиц с долгами по исполнительным производствам. Инициативу предложили отложить до осени 2026 года. В аппарате Григоренко получение письма подтвердили.
Законопроект внесли в Госдуму еще в марте 2024 года. Он запрещает заключать пари с теми, кто признан недееспособным или уклоняется от уплаты долгов, включая алименты. Также документ вводит прямой запрет для букмекеров принимать ставки у несовершеннолетних — сейчас ответственность лежит только на самих подростках. Совет Федерации включил инициативу в список социально значимых еще летом 2025 года.
Однако продвижение законопроекта застопорилось. Как рассказали источники, против выступают букмекеры. Они предупреждают, что рынок может потерять до 40% аудитории — именно столько игроков, по подсчетам Единого регулятора азартных игр (ЕРАИ), имеют долговые обязательства. Затраты на проверку клиентов через госсистемы, по предварительным оценкам, обойдутся в среднем одному букмекеру в 150–200 млн рублей в год. В Минфине пояснили, что просьба об отсрочке связана с жалобами бизнеса на возможные убытки и необходимостью доработать техническую базу Соцфонда и ФССП.
При этом сами ведомства еще в конце февраля заявляли о готовности систем к запуску. Объем легальных ставок в 2025 году составил 1,9 трлн рублей, целевые отчисления — около 38 млрд руб.
В Сети распространена информация о том, что в 1935–1976 годах в скандинавской стране действовала государственная программа стерилизации людей, через которую принудительно прошли более 63 000 жителей. Мы проверили достоверность таких сообщений.
Про шведский закон «О чистоте расы», согласно которому отдельные группы населения подлежали стерилизации, писали СМИ (например Russia Today), пользователи соцсетей («ВКонтакте», Facebook, Instagram) и блог-платформ («Пикабу», LiveJournal). Текст многих публикаций на эту тему практически идентичен: «В соответствии с буквой закона стерилизации подлежали жители страны, которых органы здравоохранения или социального обеспечения признавали умственно или расово неполноценными. Чтобы попасть в эту категорию, достаточно было проявлять "стойкую неспособность к обучению" или обладать внешностью, не соответствующей признанным арийским стандартам шведской нации. Когда технология была отлажена, список признаков неполноценности решили расширить и включили в него "асоциальность"». Также в публикациях приводится история некоей Марии Нордин, которую подвергли стерилизации из-за того, что плохое зрение не позволяло ей хорошо учиться в школе.
В современном мире евгеника как научное учение скомпрометирована преступлениями нацизма (хотя часть проблем, которыми она занималась, например, предотвращение тяжёлых болезней у будущих поколений, сейчас находятся сфере генетики), но сто лет назад отношение к ней было совсем иным: евгенисты были весьма уважаемы, а результаты их трудов не только обсуждались на международных конгрессах и конференциях, но и были имплементированы в политику разных стран. Гитлеровская Германия — наиболее яркий, но далеко не единственный пример. В разное время принудительные стерилизации проводились, например, в США, Норвегии и, действительно, Швеции.
Как такового закона «О чистоте расы», упоминаемого во многих вирусных публикациях, в королевстве никогда не существовало. 18 мая 1934 года (а не 1935-го, как утверждают СМИ и блогеры) в Швеции вступил в силу закон о стерилизации психически больных и других лиц, страдающих деменцией и прочими расстройствами психической деятельности. Так как эти люди считались юридически недееспособными, то есть не могли дать информированное согласие, стерилизация проводилась, по сути, принудительно. Добровольно её могли пройти и другие изъявившие такое желание граждане, однако на протяжении нескольких лет это никак не регулировалось.
В 1941 году на смену предыдущему закону пришёл новый, который охватывал и добровольную стерилизацию. Его идея была в том, что ни одна подобная процедура не должна была проводиться без разрешения Шведского медицинского совета. Заявление на добровольную стерилизацию должен был подать сам гражданин или другой человек, но в этом случае всё ещё требовалось согласие пациента.
В список показаний для добровольной стерилизации, согласно новому закону, вошли евгенические, социальные и медицинские причины. К евгеническим относились, в частности, следующие обстоятельства: «Можно обоснованно предположить, что человек может передать своим потомкам психическое заболевание, умственную отсталость, а также серьёзное заболевание или серьёзный дефект другого рода посредством наследственной предрасположенности».
Исчерпывающего списка «серьезных дефектов» в законе не приводилось, поэтому пространство для трактовок было довольно широко. К социальным показаниям относились случаи, когда человек явно не сможет ухаживать за детьми из-за психического расстройства или антисоциального образа жизни. Стерилизация по медицинским показаниям проводилась в случае, если возможная беременность представляла угрозу для жизни и здоровья женщины. Хотя по этому новому закону процедура (кроме случаев недееспособности) требовала согласия пациента и не допускала применение физической силы для её проведения, запрета на психологическое давление и убеждение со стороны медицинского персонала не было.
В 1976 году закон отменили. В 1999 году, после выхода серии журналистских статей, власти Швеции создали государственную комиссию, которая расследовала историю стерилизации в стране. В результате появился новый закон — о компенсациях тем, кто пострадал из-за применения законов 1934 и 1941 годов. Пострадавшими считаются те, кто не мог дать информированное согласие (как раз в случае с психическими заболеваниями или из-за несовершеннолетия), а также люди, подписавшие согласие под давлением. В 1999–2002 годах компенсации в размере 175 000 шведских крон (примерно 1,5 млн руб. по курсу на начало марта 2026 года) получили около 1600 человек.
Всего же, по данным шведских властей, за время действия законов 1934 и 1941 годов стерилизации подвергли около 63 000 человек (90% из которых — женщины). Сколько из них были искренне согласны на процедуру, а кого принудили к ней с помощью давления, шантажа или обмана, — до сих пор вопрос открытый. Число обращений за компенсациями — не показатель, ведь часть пострадавших могли просто не дожить до принятия закона о компенсациях или не потребовать её по иным причинам (так, некоторые рассказывали в СМИ, что их родственникам, подвергнутым, по сути, принудительной стерилизации, было просто стыдно обращаться за выплатой. Тут была ссылка на EuroNews, но этот домен запрещён на Пикабу. Пруф гуглится по запросу Why did Sweden sterilise up to 30,000 people against their will in the cause of eugenics?)
Всё это выглядит как, мягко говоря, крайне негуманная биополитика в отношении собственного народа. Однако, как уже было сказано выше, в XX веке евгеника довольно долго считалась вполне авторитетным учением, и корни массовой стерилизации в Швеции лежат именно в ней. Исходя из официального отчёта, можно заключить, что в основном политика шведских властей в те годы была направлена против социально незащищённых слоёв населения: малоимущих, взрослых и детей из неблагополучных семей, страдающих теми или иными заболеваниями и т. д. Речь шла не о чистоте расы с точки зрения этнического происхождения, а о том, чтобы избежать передачи наследственных заболеваний (хотя не вполне понятно, в каком проценте случаев этот риск был реальным, а не надуманным) и чтобы государство могло избежать обузы в виде дополнительных социальных пособий на содержание детей в малоимущих или неблагополучных семьях.
История Марии Нордин, часто встречающаяся в публикациях, не выдумана: случай, когда её близорукость приняли за низкие когнитивные способности и на этом основании провели стерилизацию, упоминается и в исследовательских статьях, и в авторитетных СМИ.
Впрочем, история стерилизаций в Швеции не закончилась в конце 1990-х годов на выплатах пострадавшим. Для трансгендерных людей, желавших совершить переход, эта процедура оставалась обязательной вплоть до 2013 года. Сотни трансперсон, прошедших через неё, впоследствии обращались к властям за компенсациями. В 2018 году их требования были удовлетворены, и пострадавшим обещали выплатить по 225 000 шведских крон (около 1,9 млн руб.).
Таким образом, в середине XX века в Швеции и правда действовала программа стерилизации населения, однако принудительной де-юре она была только в отношении юридически недееспособных людей, которые просто не могли дать информированное согласие. Для остальных граждан Швеции процедура стерилизации была добровольной, однако фактически от многих пациентов, подвергнутых такому медицинскому вмешательству, согласия добивались посредством угроз, шантажа и давления.
Ни в одном из законов о стерилизации не упоминается «внешность, не соответствующая признанным арийским стандартам шведской нации». Сведения о числе пострадавших, встречающиеся в вирусных публикациях, соответствуют официальным данным, как и история Марии Нордин. Более того, к стерилизациям в Швеции так или иначе склоняли людей и после отмены резонансного закона в 1976 году — на этот раз тех, кто хотел совершить трансгендерный переход. Государство признало свою ответственность перед всеми, кого подвергли этой процедуре вопреки их желанию, и выплачивает денежные компенсации.
Наш вердикт: полуправда
«Проверено» в Телеграм В сообществе отсутствуют спам, реклама и пропаганда чего-либо (за исключением здравого смысла)
«"Как следует из заключения проведенной в рамках уголовного дела политологической (деструктологической) экспертизы от 13 ноября 2024 года, в отношении Долиной Л.А. имело место психологическое принуждение, происходившее по известной мошеннической схеме", - говорится в кассационном определении Верховного суда РФ, которое было опубликовано на официальном сайте в четверг.»
экспертиза подтвердила, что Долина совершила сделку в состоянии психического расстройства;
то есть принуждение было, профессор была в неадекватном состоянии, но квартиру отдай 😅
Очередное крючкотворство. В уголовном деле невменяемая, в гражданском деле вменяемая.
В гражданском суде не должна квартиру, в верховном - должна.
А то что право у нас не прецедентное почему никто не обсуждает? Завтра в Твери (условно), по такому же делу судья скажет «а я говорю, чтоб не отдавали квартиру и всё». И это дело до ВС может не дойти.
В общем из всех обсуждений единственное что я увидел «Долина фу», «Лурье которую мы не знаем молодец». А где желание менять систему и это вот всё?
Я лет до 19-20 то жила в родительском доме, то у родственников. После переехала жить в город побольше, снимала то комнату, то квартиру подешевле.
В 30 купила свое жилье, переехала.
В 35 увидела, что электросчетчик квартирный на площадке сломан, позвонила в аварийку нашей УК, потому что не знала, куда звонить.
Электросчетчик мне поставили от энергокомпании, после чего на меня подали в суд.
У меня не был переоформлен лицевой счет по платежам электричества на меня. Он оставался на прежнем хозяине, а прежний хозяин перед тем, как выставить квартиру на продажу, выписался из нее. На момент покупки этой квартиры в ней, по документам энерго, не находилось проживающих. И так как я после покупки не взяла справку в УК и не отнесла ее в энерго - в ней по документам энерго не было проживающих все эти 5 лет.
Я не знала, что не плачу за электричество, потому что в общей платежке была графа "Электричество ОДН", а платежка от энерго представляла собой небольшой конверт с рекламой с одной стороны и логотипом города с другой стороны, я его выкидывала вместе с рекламой сразу внизу в ящик для макулатуры у почтовых ящиков.
Я передавала показания счетчика по инструкции, висящей в подъезде, это через смс, в котором был указан номер лицевого счета. Лицевой счет переписала с бумажки, наклеенной под моим счетчиком. Мои смс не принимала система, так как лицевой счет относился к прежнему хозяину, на которого он был закрыт.
Я не знала всех этих тонкостей, потому что в детстве переписывала цифры с электросчетчика по указке старших родственников, во взрослом возрасте по просьбе квартирных арендодателей. А что там нужно было что-то переоформлять, брать справку, нести ее в энерго, не могла себе представить. И при покупке квартиры мне никто этого не сказал, про то, куда идти сдавать паспорт на свою регистрацию, где и как регистрировать квартиру, объяснил риэлтор, а про энерго нет. И когда в УК принесла паспорт с новой регистрацией, про энерго не сказали.
Но мне в суде на все это сказали "Вы же взрослый человек, не из детдома, дееспособная, невозможно не знать таких вещей, везде, где вы жили, были электросчетчики, вы не из леса". Посчитали там штраф от энерго и только удалось снизить неуплату, посчитали не за 5 лет, а за 3 года по нормативу, и раскинули, чтобы не за раз платить. Ну и решили все это через досудебную, чтобы у меня не было судимости
