Об уколах для похудения не слышал только ленивый. В последнее время о них много говорят в соцсетях, обсуждают друзья, знакомые, коллеги за кофе-брейком. Кажется, что это самое простое решение: сделал укол и начинаешь худеть.
А что в этот момент происходит в организме? Кому подходят такие препараты и какого результата можно ждать?
Давайте разбираться.
История пациента: минус 22,5 килограмма на весах
Рассказывает врач-эндокринолог «СМ-Клиника» Сергей Мясоедов: В феврале 2025 года к нам обратился 51-летний мужчина с ожирением I степени. При росте 181 см пациент весил 110 кг. В придачу к лишнему весу у мужчины были сопутствующие заболевания: артериальная гипертензия, нарушения липидного обмена и неалкогольная жировая болезнь печени. После комплексного обследования и исключения заболеваний щитовидной железы пациенту мы назначили пептидную терапию, а помимо этого, скорректировали режим питания и порекомендовали увеличить физическую активность. Терапию пептидными уколами начали с дозы 0,25 мг один раз в неделю, постепенно повышая дозировку до 1,7 мг под наблюдением врача. Эффект пациент заметил довольно быстро: уже на начальном этапе аппетит заметно снизился, а вес уменьшился примерно на 5 кг. Через четыре месяца снижение составило около 18,5 кг, а через семь месяцев масса тела достигла 87,5 кг, то есть минус 22,5 кг (пациент потерял около 20,5% от исходного веса). Таким образом, индекс массы тела мужчины снизился с 33,6 до 26,7 кг/м². Интересно, что во время пептидной терапии мы отслеживали не только показатели веса, но и состав тела с помощью биоимпедансометрии. Из 22,5 кг потерянной массы около 15,2 кг пришлось на жировую ткань: ее количество уменьшилось с 32,8 до 17,6 кг (примерно 20,2%). Параллельно со снижением веса улучшились и некоторые метаболические показатели, например, гликированный гемоглобин снизился с 5,9% до 5,3%, а аланинаминотрансфераза (АЛТ) – с 49 до 22,9 Ед/л. После достижения целевого результата врач начал постепенно завершать медикаментозную терапию. Дозу снизили до 0,5 мг один раз в неделю на месяц, после чего препарат отменили.
Данный случай с пациентом «СМ-Клиника» весьма показательный. Мужчине удалось не просто вылечить ожирение и значительно улучшить самочувствие, но и взять под контроль сопутствующие заболевания. Но самое главное, уколы для похудения были частью комплексного лечения, которое включало кардинальную перестройку пищевого поведения, умеренные занятия спортом и регулярное наблюдение у врача.
Пептиды – «хитрая» биохимия
Пептидные препараты или так называемые «уколы для похудения» помогают влиять на механизмы голода и насыщения, корректируя пищевое поведение.
Сегодня, когда речь заходит о медикаментозном снижении веса, чаще всего упоминают семаглутид и тирзепатид. Первый пептид имитирует действие гормона ГПП-1, а тирзепатид воздействует сразу на ГПП-1 и ГИП. В норме эти гормоны вырабатываются в кишечнике после еды и участвуют в регуляции аппетита. В основе уколов для похудения лежит тот же механизм: они воздействуют на рецепторы голода и помогают мозгу получать сигнал о насыщении.
Что дают пептиды на практике:
замедляют моторику желудка, благодаря чему сытость наступает быстрее;
уменьшают объем потребляемой пищи;
улучшают углеводный обмен и повышают чувствительность тканей к инсулину;
помогают контролировать уровень глюкозы.
Пептидная терапия рекомендуется при индексе массы тела ≥30 кг/м² (ожирение II–III степени), особенно при сопутствующих состояниях: сахарный диабет 2 типа, гипертония, дислипидемия, неалкогольная жировая болезнь печени, апноэ сна и т.д.
«При назначении терапии мы смотрим на состояние пациента в целом. ИМТ дает врачу ориентир, но для выбора тактики лечения важны пищевое поведение, сопутствующие заболевания, принимаемые лекарства, предыдущие попытки снижения веса. Все эти факторы оцениваются вместе», – объясняет врач-эндокринолог «СМ-Клиника» Сергей Мясоедов
Как и у любых лекарств, у уколов для похудения есть ряд противопоказаний. Препараты на основе пептидов строго противопоказаны при заболеваниях щитовидной железы, особенно медуллярном раке щитовидной железы, синдроме множественной эндокринной неоплазии MEN2, а также при заболеваниях ЖКТ и диабете 1 типа.
Старт терапии всегда начинается с консультации врача и комплексной диагностики, чтобы понять, подходит ли вам такое лечение или нет.
Минус 20% веса: правда или хайп?
О результатах пептидной терапии говорят крупные научные исследования. В одном из экспериментов, которые проводили британские ученые (SURMOUNT-1), участвовали 2539 пациентов с ожирением или избыточным весом. На протяжении 72 недель (полтора года) участники получали пептиды в разных дозировках или плацебо.
Результаты впечатлили как врачей, так и пациентов. На дозировке 10 мг пептидного препарата участники в среднем потеряли примерно 20% исходного веса. А в группе плацебо средняя потеря веса составила всего 3%.
«Пептидная терапия на самом деле способна творить чудеса. Но красивые цифры еще не означают, что любой человек, сделавший несколько уколов, автоматически сбросит пятую часть своего веса. У каждого свой личный результат. Важны коррекция питания, физическая активность, врачебное наблюдение и контроль связанных с ожирением нарушений. Поэтому медикаментозная терапия должна быть частью комплексного подхода», – говорит врач-эндокринолог «СМ-Клиника» Сергей Мясоедов.
Таким образом, уколы для похудения действительно могут стать эффективным инструментом лечения ожирения, но использовать их нужно как часть комплексной стратегии и обязательно под наблюдением специалиста.
ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМО ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ СО СПЕЦИАЛИСТОМ
Меня эта новость порадовала: вакцина от аллергии на березу на последней стадии клинических испытаний, если все ок, то в след. году станет доступна, сам не страдаю, но много людей в окружении мучаются.
Российская рекомбинантная вакцина от аллергии на пыльцу березы «Аллергарда» проходит третью фазу клинических исследований. Она состоит из 3-5 инъекций, эффективна против березы, яблока и орехов, а выход в гражданский оборот ожидается к 2027 году. Сейчас для лечения используют АСИТ-терапию (например, Сталораль) или препараты от симптомов.
Разработка вакцины («Аллергарда»)
Уникальность: Это не экстракт пыльцы, а рекомбинантная вакцина (создана с использованием генной инженерии), разработанная ФМБА России и Венским медуниверситетом.
Принцип действия: Включает компоненты, соответствующие наиболее значимым участкам аллергена березы (Bet v 1) и яблока (Mal d 1), при этом «токсичные» свойства удалены.
Курс: Требует всего 3-5 подкожных инъекций, в отличие от 30+ процедур при классической АСИТ. Эффективность: По предварительным данным, защищает от перекрестной аллергии (яблоки, орехи, персики)
На 2024–2025 годы доля импортных игл на российском рынке остается доминирующей, несмотря на активные процессы импортозамещения.
Ключевые показатели доли импорта:
Общий сегмент инъекционных игл: Доля импорта составляет от 85% до 95%. Большая часть игл ввозится из Китая, а также из Германии и других стран ЕС (через параллельный импорт или прямые поставки).
Специфические сегменты (инсулиновые иглы): В этом узком сегменте импорт занимает около 70–80%. Основные бренды — Becton Dickinson, Novo Nordisk и SFM.
Шприцы с иглами: В готовых изделиях (шприцах) доля импорта чуть ниже, но до 60% самих шприцев закупается в Китае.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Главное, описано в тексте + ампула не холодная(согреть в руке), и нога не опорная.
Вдруг что-то требуется срочно прямо, а найти советы или подсказки в своём кругу не получается, нет такого опыта. Интернет сила. Делюсь с вами. Найдено и стырено честно в сети :
" .... Врач сказала исключить спорт пока, а тренер советует колоть витамины Бэ. При чём разнести индексы по неделям и по отдельности. Бэ1, Бэ2, Бэ6, 9 и 12 лучше не в мильгамме. Ок. Вопрос как? Домашние уходят раньше, чем я просыпаюсь. Ходить куда-то и к кому-то, ну просто нет. Решила сама. Созревала месяц. И вот один укол сделала сама, легко, не больно, здорово (внутримышечно, да). Но мне не хватило одного момента. Лайфхак. Делать у зеркала. На стекле нарисовать маркером область в которую колоть. Всё!!! Пока там спирт, и чуть холодит, колоть не надо, будет щипать. Поэтому надо на минуточку позже вгонять иглу. Можно точку нарисовать в круге и попасть туда легче лёгкого. Но я уже без точки. НЕделя проходит идеально, не синяков, не уплотнений. Спать тоже не мешает. Вчера рассказала тренеру, та взяла на вооружение...."
В фитнес-индустрии пептиды (например, BPC-157, TB-500 или CJC-1295) вновь обрели популярность. Столкнувшись с критикой из-за отсутствия доказательной базы [1], сторонники их применения часто прибегают к типичному набору аргументов. Разберем каждый из них.
1. «Креатин тоже не одобрен FDA!»
Это в корне неверное сравнение. Креатин, витамины и аминокислоты находятся в другой зоне регулирования — это пищевые добавки [2]. По закону они приравниваются скорее к еде, а не к лекарствам. FDA в принципе не выдает статус «Approved» еде или добавкам. Этот статус существует только для медицинских препаратов, в категорию которых и попадают инъекционные пептиды [3].
2. «Другим же помогает»
Этот аргумент опирается на личный опыт. С точки зрения исследований, субъективные наблюдения ценны для самого человека, но не могут быть правилом для всех. Это низший уровень доказательности: выборка минимальна, а в бытовых условиях невозможно отделить влияние препарата от других факторов. Кроме того, инъекция сама по себе вызывает мощный эффект плацебо [4].
3. «В аптеках тоже продают пустышки»
Наличие в аптеках препаратов с недоказанной эффективностью никак не оправдывает инъекции пептидов. Несовершенство системы контроля лекарств не делает укол малоизученного вещества безопасным для организма.
4. «Мне это колет врач в хорошей клинике»
Пожалуй, самый сильный аргумент: статус клиники создают мощное чувство защищенности. Квалифицированный врач и стерильность действительно минимизируют риск занесения инфекции или технической ошибки. Однако даже самый лучший специалист и авторитет учреждения не могут волшебным образом создать клинические данные об эффективности препарата там, где их исходно нет.
5. Заговор Big Pharma
Утверждается, что «Фарма» запрещает пептиды, так как не может на них заработать. Реальность иная: фарминдустрия активно патентует и продает одобренные пептиды на миллионы долларов (например, Оземпик). Если бы исследовательские пептиды действительно безопасно работали, корпорации были бы первыми, кто запатентовал их для легального заработка.
6. «Но ведь инсулин работает!»
Инсулин — это тоже пептид, а значит, весь класс рабочий. Звучит заманчиво, но это опасное упрощение. Инсулин доказано работает, потому что прошел десятилетия строжайших испытаний [5]. Один проверенный препарат в группе не делает весь класс веществ безопасным по умолчанию.
Сухой остаток
Если говорить объективно, суть такого подхода сводится к следующему: «Я хочу использовать препараты без доказательной базы, произведенные неизвестно где, и рассчитываю на гипотетическую пользу для здоровья». Каждый имеет право на этот риск, но нужно понимать, что это не «забота об организме» и не «передовой биохакинг», а эксперимент на себе с неизвестным долгосрочным исходом.
Адекватный подход
Взвешенная позиция по отношению к любым подобным препаратам формулируется так: для обоснованного применения препарата необходимо проведение полноценных РКИ, прохождение всех фаз клинических испытаний и строгий контроль качества [6]. И лишь опираясь на эти данные, целесообразно обсуждать применение конкретного пептида.
Ученые из Хайфского Техниона с американскими коллегами разработали имплантат, заменяющий инъекции инсулина и самостоятельно регулирующий уровень сахара в крови пациента.
Новая технология представляет собой биосенсорную систему на основе живых клеток, которая функционирует как автономная искусственная поджелудочная железа.
Этот имплант является "живым лекарством" длительного действия. После установки в тело пациента система начинает работать полностью самостоятельно: она непрерывно отслеживает уровень глюкозы в крови, синтезирует инсулин внутри самого устройства и высвобождает его в строго необходимой дозировке.
Фактически внутри организма появляется искусственный орган по производству лекарств, не требующий ни уколов, ни других внешних вмешательств. Работа опубликована в журнале Science Translational Medicine.
Главным достижением исследования стало решение проблемы иммунного отторжения, которая десятилетиями мешала успеху клеточной терапии. Исследователи создали особый "кристаллический щит". Эта оболочка защищает клетки внутри импланта от атак иммунной системы, не позволяя ей распознать устройство как чужеродный объект. Благодаря такой защите система способна надежно и непрерывно работать в течение нескольких лет. Успешные испытания на мышах и приматах подтвердили жизнеспособность устройства и эффективность регуляции сахара, что открывает путь к клиническим испытаниям на людях.
Имплантируемый топливный элемент, вырабатывающий электричество из избытка глюкозы в крови.
Прототип топливного элемента обернут флисом и по размерам немного больше ногтя большого пальца. Фото: Fussenegger Lab / ETH Zurich
Ученые подчеркивают, что созданная платформа имеет огромный потенциал, выходящий за рамки лечения диабета. Эту систему можно адаптировать для терапии множества хронических состояний, требующих постоянного введения биологических препаратов, включая гемофилию и другие метаболические или генетические заболевания.
Соавтор исследования доцент Шади Фарах говорит: "Если эта технология будет успешно перенесена в клинику, она сможет радикально изменить способы лечения хронических заболеваний, перейдя от многократного введения лекарств к живой, саморегулирующейся терапии, которая бесперебойно работает внутри организма"
Эти несчастные маленькие создания недавно подверглись жестокому обращению в виде репеллентов, у них случилась тяжелая интоксикация. Они целыми днями плачут, у них истерика и повреждены внутренние органы, 90% тела пропитано инсектицидами. Требуется срочно зоопсихолог-ветерианец с богатым опытом восстановления дефицита витамина В12 внутримышечным способом. На данный момент обеспечивает жизнедеятельность волонтер-донор с алкоголем и никотином в крови в лошадиных дозах, что дает массу побочных эффектов для этих крошек. Эти крошки могут сойти с ума.
