0 просмотренных постов скрыто
Копроратив у алкоголиков
"Винни-Пух рассказывает ослику Иа-Иа о вчерашней вечеринке: — Ты знаешь, было так здорово! Все перепились, передрались, перееблись! Иа-Иа с завистью спрашивает: — А кто там был-то? — Я и Пятачок."
И опять я пишу какой то несерьёзный пост о пьянках своих, и коллег. С 2004 по 2020, перерывами на лечение, примерно работал я в ряде контор, по продаже алкоголя. Менеджеры коллеги называли себя гордо алкоголиками, а сигаретников - коллег - табачниками. На 2008 год в Екатеринбурге было около 30 контор оптовиков : Омеги (их около 10, Инвина, Лудинг, Авээс, Виником, Владимир и Ко, Эмтри, и др, и пр., и восемь дыр, то есть компаний поменьше.
Зачастую оставался фри продукт для задабривания партнеров,его было много, он был неподотчетный. Были вина со старыми акцизами, они шли в распродажи, или по 20 рублей за бутылку 0.7 столового вина.
На корпоративы деньги выделялись щедро, особенно до 07.2008.
Один раз было решено позвать все отделы, даже склад. В итоге грузчики перебухали, была обычная потасовка, их отправили с бригадиром домой на такси. С этого раза склад отмечал отдельно. Скандал удалось уладить.
Здоровье, молодость, авантюризм позволяли мне участвовать во всех пьянках, а иногда и организовывать их.
Один раз женщина бухгалтер метнула бенгальский огонь через весть стол, как дротик, и попала оппоненту в щеку. Скандал удалось уладить.
В другой раз в боулинге компании по продажам вин менеджер бросал шар, бухим, шар выскользнул, полетел назад, в голову коллеге, который засыпал. Было сотрясение.
Скандал удалось уладить.
В компании франшизе по продаже фейерверков на копроратив позвали жену одного из руководителей, все перепили, и устроили вечеринку студентов из Курска образца нулевых, под музыку "chemical brothers", то есть братьев Химички. Был жохен щпехен, муж уснул, жена с коллегами подружилась тесно.
Обошлось без скандала.
На одном из корпоративов в компании омега напился больше всех я, и Тагильский отдел продаж. Я устроил любительский стриптиз, коллега на спор сьел целый лимон, в 2 захода, и многие коллеги почему то перестали со мной здороваться, причину я так и не выяснил.
Один из деканов городского вуза выпил, его оставили ночевать, закрыв в кабинете, он проснулся с утра, в 8.00, лекция в аудитории уже началась, и он решил перелезть по карнизу из своего кабинета, в аудиторию. Студенты за этим наблюдали, он залез в окно поздоровался, сказал, что проверил окна, и пошёл вниз за ключами.
Так же один знакомый, был закрыт на работе, в кабинете, проснулся, надудонил в угол, и потом просил уборщицу убрать лужу.
Один таксист рассказал, что ему пьяный мужик дал 50.000, просил отвезите в Казань. В машине уснул. С утра проснулся, офигел, и попросил домой в екатеринбург на Степана Разина, в обл Гибдд.
В Екатеринбурге была телебашня. Один туда залез, после корпоратива, когда оказался наверху, уже. Стемнело, он решил ночевать там, в итоге его разбудил пьяный студент, и попросил пива. Телебашня была не достроена, метров 200, с нее упав, разбились много молодёжи. Сейчас ее снесли, постоили Ледовую Арену.
Пока вспомнил это, но приколов было много, надо сосредоточиться, и сделать ещё один пост.
Показать полностью
Бизнес-Астролог
Удобный сервис подобрать сразу ОКВЭДы пакетом. А то вручную пока переберешь при открытии-выкидывает из регистрации. Чувствуется забота инспекции
КОВ19.5
«Панда» занимает лидирующие позиции в производстве синтетических веществ и является крупнейшим мировым поставщиком перманганата калия — ключевого компонента для изготовления «снега». Через различные рычаги влияния «Панда» удерживает значительные позиции на мировом рынке афионидов. 🎥
Дипломатия «Медведя» сформировала своего рода современный орден — достаточно мощный, чтобы преодолевать внутренние препятствия (включая правительственные капризы и подкуп) и расширять своё влияние. Эта дипломатическая система умело использует противоречивые интересы и корыстные мотивы других княжеств: сталкивает их между собой и извлекает выгоду для реализации стратегических целей «Медведя». 🎦
В «Панде» существует особый класс, оказывающий существенное влияние на стратегию и коммерческую политику. Его представители известны как «класс чёрных воротничков»: они носят тёмные костюмы, передвигаются на чёрных лимузинах и, по слухам, связаны с «чёрными обществами» из «мира организованной незаконности». «Теневые буквоеды» на протяжении десятилетий контролируют ключевые фирмы и корпорации. 🎬
В «Тигре» приняли решение изъять из обращения крупнейшие купюры номиналом в 1 000 и 500 условных единиц. Официальным обоснованием стала борьба с подкупностью и фанатизмом. 📷
Это решение премьер‑министра последовало после затяжного властного конфликта с оппозицией, которая обвиняла его в невыполнении обещания противостоять отмыванию денег. Проблема скрытых денежных потоков — в том числе лихоимского и правонарушительного происхождения — остаётся острой: такие средства оседают в налоговых убежищах по всему миру. По некоторым оценкам, в кубышке «Лося» может находиться до 50 триллионов условных единиц «чёрных денег» «Тигра». Согласно данным Главной кубышки, объём теневой экономики «Тигра» достигает около 20 % ВВП страны. 📹
Одна из влиятельных структур крупной страны контролирует нелегальные схемы: 📺
провоз электроники;
сбыт контрафактных сигарет;
обналичивание средств;
решение проблем «капустников» и крупных охранных структур за многомиллионные хабары.
Кроме того, некоторые высокопоставленные лица через подставных лиц приобрели недвижимость за границей. Особое внимание было уделено «Мытнице» — одному из крупнейших каналов нелегальных перевозок в стране. 📻
Показать полностью
1
Причина расставания
Показать полностью
1
Ответ на пост «Незаменимых действительно нет ...»1
Вот что масс-медиа тупые с народом делают...
Если открыть учебники по управлению, то там будет много страшного и непонятного, что описывает цикл управления. Например:
Для работы этого цикла делается куча вещей, которые визуализируются через ряд инструментов, например, BPMN
Или диаграммы Гантта
И т.п. Легион их.
Если всё это делает квалифицированный руководитель, который понимает процессы, проекты, теорию управления и т.п. и формализует всё как надо, а не как подсказывает наркотический угар, то получается нормально управляемая структура.
Поскольку руководитель тоже человек, то все грамотные руководители осуществляют управление через ERP или подобные системы.
Так вот, если всё это сделано, причём сделано правильно, то уход 99,9 % сотрудников сказывается на работе... Никак. Кстати, 0,1 % из пункта выше, это очень узкоспециализированные и реально незаменимые кадры.
А вот если это всё не сделано, или сделано плохо, то увольнение сотрудника может закончится в т.ч. закрытием компании.
Суть вопроса в том, что варианты "компания закрылась" или "компания не заметила увольнения" с личностью и профессионализмом сотрудника связаны НИКАК. Последствия для компании - вопрос исключительно компетентности руководителя сотрудника.
Как говорил один из моих бывших начальников:
"У плохого руководителя гении результата не показывают, а у хорошего руководителя даже дурак может быть стратегическим инструментом".
По теории управления исполнитель должен строго следовать инструкции руководителя. Если исполнитель на рабочем месте думает или принимает решения, то его руководитель является таковым исключительно на бумаге. Это НЕ руководитель. Исполнитель должен иметь квалификацию, которая позволяет прочитать инструкцию, понять и выполнить что в ней написано. На этом его полномочия закончились.
Если это так, то новый исполнитель потратив время на инструкции спокойно заменяет уволившегося.
Если исполнитель видит проблему, то он не делает как считает нужным. Он докладывает о проблеме руководителю. Он ВПРАВЕ (но не обязан!!!) предложить варианты решения. Руководитель сам вырабатывает решение проблемы и отвечает за результат. Собственно это неотъемлемая часть его основной работы (управляющее воздействие).
По другому НЕ РАБОТАЕТ. Почему?
Исполнитель всегда видит только свой (очень узкий) фронт работы. Но видит глубоко. Руководитель видит гораздо шире, но менее глубоко. Вариант, предложенный исполнителем, НИКОГДА не будет учитывать то, что находится за пределами области его обязанностей. Вариант может быть хорошим, но не законным, противоречить условиям контрактов, нарушать договорённости, вызывать проблемы в бухучёте, парализовать работу смежников и ещё 100500 вариантов негативных последствий. Он предлагает дичь не потому, что некомпетентен. Он, со своей позиции, ничего из этих 100500 возможных проблем просто не видит.
И не должен видеть. Смысл условному токарю знать что его деталь называется не Деталь_1 как он привык, а Деталь_320500, потому что продажа Детали_320500 идёт по сниженным налогам, а Деталь_1 продаётся по полной ставке, хотя технически это одно и то же. И что "не нужный" элемент детали делается потому, что она нужна для выбранного типа транспортировки. Нафига ему эта информация? Но если этот токарь под ЧСВшное "я знаю лучше", например, сделает деталь без "ненужного" элемента, то партию просто не смогут отправить заказчику...
Исполнитель не приглашается на совещание руководителей, у него нет и не может быть полной информации, которая необходима для принятия решения.
Поэтому минимально жизнеспособный вариант решения проблемы может быть выработан либо руководителем, либо исполнителем и руководителем совместно. Если исполнитель что-то сам решает, то это пиздец. Всегда.
И этот пиздец настолько распространён, что большинством воспринимается как норма... Многие заблуждаются говоря, что это работает...
Аллегория - в двигателе работает 1 цилиндр из 4-х. Формально - работает. Скорость правда не более 10 км/ч, расход топлива в 5 раз выше, но "работает же"...
Вот так же "работает" и бизнес, в котором исполнители принимают хоть какие-то решения. Потому что в нём есть 100500 проблем, которые в принципе не должны были даже возникнуть.
Показать полностью
3