Рассказываем (с пруфами, как вы любите). В этом году специалисты НИУ ВШЭ провели исследование и выяснили, что одно рабочее место в СИБУРе создает еще 19 рабочих мест по всей стране в совершенно других сферах.
Как это работает? Чтобы огромный завод просто функционировал, ему постоянно нужны комплектующие, регулярное обслуживание и обновление мощностей. А значит, работой сразу загружаются смежные заводы тяжелого машиностроения, производители спецтехники и вся логистика вокруг производства. Прибавьте к этому то, что готовую продукцию надо развозить клиентам — в дело вступают суровые дальнобойщики. И чтобы всё это построить, настроить и обслужить, мы привлекаем тонны подрядчиков: от тех, кто льет бетон, до модных айтишников.
Кстати, о модных айтишниках. За бородой же нужно ухаживать, поэтому вскоре за углом открывается барбершоп. И кофейня. И магазин. И вообще, в радиусе тридцати километров оживает все — от местных служб такси до крупных девелоперов, которые начинают активно строить новые ЖК в бывшем тихом пригороде.
Наш самый наглядный пример такой прокачки — Тобольск и «ЗапСибНефтехим». Раньше это был тихий сонный городок, а сейчас там крутится столько заказов, что местный бизнес растет.
1/4
Фото: официальный Telegram-канал Главы города Тобольска Петра Вагина
Банальную канцелярию в офисы мы берем у местных производителей. Приходит время планового остановочного ремонта? Металлоконструкции везем из соседней Тюмени, загружая их заводы. Сломалась запорно-регулирующая арматура (проще говоря, гигантские крантики для технологических труб)? Отдаем на починку небольшому местному заводику. Да что там крантики — в Тобольск в какой-то момент ломанулось столько командировочных и туристов, что старые дороги просто перестали справляться. Так с нашим участием появился международный аэропорт «Ремезов», который сейчас принимает гражданские рейсы. Вот и получается, что условный инженер у пульта на заводе фактически дал работу пилотам и стюардессам.
Аэропорт «Ремезов», построенный совместно с компанией СИБУР, г. Тобольск, Фото: официальная группа аэропорта «Ремезов» ВКонтакте
До 2028 года мы планируем создать еще около 5000 рабочих мест на объектах в Волжском кластере, Тобольске и Амурской области — а значит, по стране запустится новая волна вакансий для спецов самых разных профессий.
Хотите, в следующих постах честно расскажем, каково на самом деле работается химику в СИБУРе? А с теми, кто заинтересовался нашей работой, делимся вакансиями! Пишите 😉
Эскалация торгового спора, дилемма для США: Китай впервые применяет «блокирующие правила», запрещая компаниям подчиняться последним американским санкциям.
Санкционированная корпорация Hengli считается крупным игроком в области пластикового текстиля (Далянь, 16.07.2018)
Торговая война между США и Китайской Народной Республикой продолжается без ослабления. Однако Вашингтон всё чаще сталкивается с сопротивлением при попытке реализовать свой глобальный санкционный режим. После того как американские власти в конце апреля внесли ещё один китайский нефтехимический концерн в свой санкционный список за закупку нефти у Ирана, Пекин в субботу впервые применил так называемые «блокирующие правила». Тем самым китайским компаниям запрещено подчиняться требованиям США.
Правовую основу для этого шага создали в 2021 году «Правила по противодействию необоснованному экстерриториальному применению иностранных законов и иных мер». Благодаря этому Министерство торговли Китая может вмешаться, если, по его мнению, законы других стран неправомерно препятствуют торговле между китайскими субъектами и субъектами из третьих государств.
В данном конкретном случае, который побудил Министерство торговли Китая впервые применить этот инструмент, речь идет о санкциях против нефтяной промышленности Китая. 24 апреля Министерство финансов США ввело меры против нефтеперерабатывающего завода Hengli Petrochemical (Далянь) за закупку иранской нефти и сотрудничество с «теневым флотом» Тегерана. Министр финансов США Скотт Бессант заявил, что таким образом США намерены «затянуть финансовую удавку на иранском режиме». Одновременно международные финансовые институты были «предупреждены», что они также станут целью американского санкционного режима, если будут обеспечивать транзакции между соответствующими торговыми партнерами. Помимо Hengli Petrochemical, под американскими санкциями с прошлого года находятся еще четыре китайских нефтеперерабатывающих завода.
Применение Министерством торговли Китая «блокирующих правил» по сути сводится к предписанию не выполнять решения Вашингтона. Компании или частные лица, которые прекратят ведение дел с санкционированными фирмами, могут быть привлечены к суду с требованием возмещения ущерба.
Ожесточенное сопротивление в ответ на санкции против Hengli не может удивить уже просто из-за огромных масштабов концерна. Только за последний отчетный период доходы материнской компании Hengli Group превысили 114 миллиардов долларов США; нефтехимическое подразделение на площадке в Далянь перерабатывало около 400 000 баррелей сырой нефти в день. Компания считается ключевым игроком отрасли. Для производства базового компонента химического волокна — очищенной терефталевой кислоты (PTA) — она эксплуатирует крупнейшую в мире производственную установку.
Кроме того, как официальные лица, так и внешние наблюдатели расценивают применение «блокирующих правил» как заметную новинку в торгово-политическом противостоянии Китайской Народной Республики с Соединенными Штатами. «Эта мера представляет собой решающий прогресс для экстерриториальных юридических инструментов Китая на пути от институциональной основы к практической применимости», — написала в воскресенье, например, китайская государственная газета Global Times. Как «четкий сигнал» того, что Китай выступает более уверенно по отношению к США и не позволяет Вашингтону просто так вмешиваться в свои торговые отношения, расценила происходящее в тот же день и Алисия Гарсия-Эрреро из инвестиционного банка Natixis в интервью South China Morning Post.
В том же издании Сюй Тяньчэнь из аналитического центра Economist Intelligence Unit (принадлежащего газете The Economist) указал на проблему, с которой теперь столкнулись США: согласно распоряжению Министерства торговли Китая, китайские банки не имеют права прекращать кредитование компаний, попавших под американские санкции. «Но тогда они нарушат американские санкции. Если США в ответ введут санкции против этих банков, последуют жесткие контрмеры Китая. Если же они этого не сделают, это будет означать, что санкционный список не работает». Кроме того, на следующую неделю запланирован государственный визит президента США Дональда Трампа в Китайскую Народную Республику. Остается выяснить, какую роль — и сыграют ли вообще — эти последние торгово-политические потрясения в ходе этого визита.
В России официально запущена первая специализированная нейросеть «ТЭКgpt», предназначенная для работы с данными в сфере топливно-энергетического комплекса. Уникальный ИИ-помощник создан совместно «Газпром нефтью» и онлайн-журналом «Энергия+».
В отличие от общих языковых моделей, «ТЭКgpt» обучен отвечать на профессиональные вопросы, опираясь исключительно на верифицированные справочные данные и экспертные материалы. Это значит, что нейросеть минимизирует риск «галлюцинаций» (выдумывания фактов), который характерен для большинства открытых ИИ-систем.
Факторы полезности проекта:
Уровень точности: по заявлению разработчиков, в ходе тестирования на реальных производственных задачах нейросеть показала более 90% корректных ответов по темам геологии, бурения и добычи.
Экономия времени: ручной поиск по техническим архивам и отраслевым базам знаний у специалиста занимает в среднем 2-3 часа. «ТЭКgpt» сокращает этот процесс до 30–60 секунд.
Объем обучающей базы: модель обучена на массиве из более чем 10 000 документов: нормативно-техническая документация, геологические отчеты, профильные исследования и экспертные статьи журнала «Энергия+».
Кадровый потенциал: ИИ уже помогает более чем 500 студентам профильных вузов (пилотные группы) в освоении отраслевой терминологии.
«ТЭКgpt» пример того, как российский нефтегаз переходит от цифровизации к интеллектуальной автоматизации, создавая ИИ-решения мирового уровня, но под собственные задачи.
Первая отраслевая нейросеть. В чем уникальность?
Первая отраслевая нейросеть. До сих пор на рынке существовали либо универсальные модели (ChatGPT, YandexGPT, GigaChat), либо узкие инструменты для нефтесервиса. «ТЭКgpt» — первый ИИ, заточенный под всю широту задач ТЭК: от геологоразведки до энергоэффективности.
Экспертный контроль. В разработке участвовали действующие специалисты «Газпром нефти», включая геофизика Александра Буторина. Эксперты не только тестировали систему, но и вручную проверяли каждый тематический блок, отсекая ложные данные.
Режим «Антигаллюцинация». В нейросеть встроен механизм принудительной привязки к источнику. Если ответа нет в верифицированной базе — система сообщит об этом, а не выдумает несуществующий факт. Для нефтегазовой отрасли, где цена ошибки — миллионы рублей, это критически важно.
Практическое внедрение уже сейчас. Нейросеть не осталась лабораторным проектом. 29 мая в Омске на финале Всероссийских ИТ-игр участники будут в реальном времени использовать «ТЭКgpt» для поиска отраслевого контекста при решении конкурсных задач.
Для кого этот инструмент?
Для профессионалов: замена ручного поиска по многотомным архивам, ускорение подготовки технических заключений.
Для студентов и молодых специалистов: быстрая расшифровка сложных терминов, помощь в изучении геологии, бурения, переработки нефти и газа.
Объединенная двигателестроительная корпорация изготовила третью серийную газовую турбину большой мощности ГТД-110М. В ходе испытаний турбина доказала надежность работы при выходе на номинальную мощность 115 МВт. После успешных приемо-сдаточных испытаний двигатель передан заказчику. Оборудование будет установлено в составе крупнейшей электростанции Юга России.
Компания «Северсталь» приступила к горячей пусконаладке оборудования нового комплекса отгрузки готовой продукции со стана 2000 на Череповецком металлургическом комбинате. Стан 2000 – самый производительный агрегат горячей прокатки ЧерМК. Строительство складского комплекса стоимостью порядка 5 млрд рублей позволит разгрузить технологическую цепочку, повысить эффективность отгрузки и обеспечить клиентам дополнительные объемы готовой продукции.
На Амурском ГХК успешно прошли тестовые испытания крупнейшего в мире компрессора пирогаза. Установка пиролиза является первым звеном в процессе получения продукции на Амурском ГХК. Здесь будут перерабатывать углеводородное сырье, поступающее с Амурского газоперерабатывающего завода, и превращать его в ценные продукты нефтегазохимии – этилен и пропилен. Мощность агрегата составляет 93,4 МВт/ч. Это почти 127 тыс. лошадиных сил.
Предприятие UMG «Челябинские строительно-дорожные машины» выпустило опытный образец 24-тонного бульдозера D25H. Бульдозер D25H относится к 15-му тяговому классу, он имеет 7-катковую тележку и оснащается шестицилиндровым дизельным двигателем ЯМЗ 536 мощностью 176 кВт. Машина приступила к комплексу заводских испытаний, по завершении которых будет запущена в серийное производство.
Ростовская компания ЮАЗ приступила к производству двухкамерного рулонного пресс-подборщика непрерывного действия для уборки и заготовки кормов. Технология позволяет сократить в 2 раза механические потери и на 40 % временные затраты при заготовке фуража. Техника формирует круглые тюки и брикеты из сена и соломы, позволяет значительно повысить эффективность процесса заготовки.
Первая модернизированная станция для приема и передачи информации с космической системы дистанционного зондирования Земли EOS-O запущена в России. Станция предназначена для приема целевой информации, данных и телеметрии в Х-диапазоне частот. Решение позволит существенно снизить затраты на эксплуатацию наземных сегментов космических систем.
СПД применила первую российскую буровую установку нового поколения для строительства скважин на Салымской группе месторождений в ХМАО-Югре. Оборудование построено с применением блочно-модульных технологий, что позволило значительно сократить время сборки и ускорить транспортировку техники в четыре раза.
«Кингисеппский машиностроительный завод» успешно испытал аэролодку для нужд МЧС России. Аэролодка предназначена для патрулирования, инспекционных и оперативных работ во внутренних водах и прибрежных районах территориальных морей РФ при круглогодичной эксплуатации по льду, ледяным торосам, в районах Крайнего Севера, по мелководью, горным рекам, болотистой местности.
Компания "Русский бойлер" запустила во Всеволожском районе Ленинградской области промышленное производство криогенного емкостного оборудования, которое используется для хранения, перевозки и переливания сжиженного природного газа и технических газов. Криохранилища работают при относительно низком давлении, что повышает безопасность и эффективность хранения. Объем выпуска составит до 240 емкостей в год.
В советское время к этой идее относились очень серьезно – в начале 60-х годов академик Александр Несмеянов предложил технологию производства пищевых белков из отходов нефтехимической деятельности.
Задача была предельно практичной: снизить стоимость продовольствия, уменьшить зависимость страны от сельского хозяйства, решить проблему голода раз и навсегда.
Работы шли по двум направлениям: из нефтепродуктов получали аминокислоты, один из основных «строительных элементов» белка, а на углеводородах выращивали дрожжи, перерабатывая их в пищевое сырье. Согласно расчетам ученых, такой «продукт» выходил в несколько раз дешевле обычных мяса и молока.
Вкус и запах Несмеянова интересовали мало – он считал, что эти параметры в дальнейшем легко скорректируются химическими добавками. Основная сложность заключалась в структуре – у ученых никак не получалось воспроизвести цельное мясо, поэтому в какой-то момент пришлось сосредоточиться на колбасных изделиях.
Самым же большим успехом стала искусственная икра: в 1964 году широкой публике была предоставлена возможность купить «красной» и «черной» икры, сделанной из отходов молочного производства. Такой выбор был сделан не случайно – если уж синтезировать пишу, то самую дорогую и престижную.
Сам Несмеянов пытался под свои исследования подогнать полноценную философскую концепцию. В одной из своих статей он писал:
"Природа не ставила перед собой цель прокормить человека. Некогда солнце зажглось само по себе. Но в отличие от солнца, люцерны и телят у нас есть разум. Мы можем сделать расчёт кормовой цепи и прийти к выводу, что с такой цепью трудно прокормиться как следует. Исправить её надо, улучшить!"
Впрочем, массовости проект так и не получил – у него не нашлось политической поддержки, так как руководство страны (особенно Никита Хрущев) в тот момент как раз активно экспериментировало с сельским хозяйством, ожидая колоссальных успехов от «поднятой целины».
К счастью, разработки Несмеянова не исчезли бесследно. Многие идеи, предложенные в те годы, сегодня лежат в основе современных технологий альтернативного белка, которые активно используются, например, вегетарианцами.
Хмм… Миррико продолжает занимать как не в себя. Была у нас уже одна компания на букву «М», которая клепала выпуски чуть ли не каждый месяц и на днях сильно отличилась. Очень хочется верить, что Миррико не пойдёт по ее стопам. Давайте «прожарим» очередной 3-хлетний фикс.
Чтобы не пропустить обзоры, подписывайтесь на фирменный телеграм-канал с авторской аналитикой и инвест-юмором.
🛢️Эмитент: ООО «Миррико»
🧪Миррико — головная компания российской производственной группы, которая включает в себя 13 юрлиц. Группа специализируется в сегментах нефтесервисного бизнеса и нефтехимической промышленности.
Производит и поставляет хим. реагенты для нефтегазодобычи и нефтегазопереработки, технологии и вещества для очистки и защиты оборудования и трубопроводов, очистки воды и стоков. Работает с 2000 г., имеет собственное производство и научные разработки.
🏭Компания тесно сотрудничает с предприятиями нефтегазовой и металлургической отрасли. Крупнейший заказчик по итогам прошлых лет — Роснефть с долей более 25% (в 2024-м снизилась до 17%). Также в числе постоянных клиентов Миррико — такие серьезные конторы, как Транснефть, Газпром, ЛУКОЙЛ, НОВАТЭК, Северсталь, НЛМК и ММК. Это вам, как говорится, не в тапки сморкаться!😎
Владелец холдинга (и он же генеральный директор): Игорь Малыхин. Занимает 17-ю строчку в рейтинге самых богатых людей Татарстана. Есть развернутое видео-интервью с ним, но оно аж 2019 года.
⭐Кредитный рейтинг: BBB- «стабильный» от Эксперт РА (март 2025).
💼В обращении 5 выпусков общим объемом 2 млрд ₽. На все прошлые выпуски делал подробные авторские обзоры. Сам держу в портфеле самый свежий выпуск 1Р5.
Облигации Миррико на Мосбирже. Данные от 11.12.2025. Источник: сайт Мосбиржи
📊Финансовые результаты Миррико
Компания публикует отчетность по МСФО только раз в год, квартальные отчеты нерелевантны, т.к. не содержат информацию о всей группе. Напомню итоги-2024:
✅Выручка: 16,4 млрд ₽ (+19% г/г). При этом себестоимость выросла ещё сильнее выручки — на 21% до 11,4 млрд. Коммерческие и управленческие расходы прибавили 15%.
✅EBITDA: 2,38 млрд ₽ (+15% г/г). Рентабельность по EBITDA (ROE) сохранилась на уровне 15%, маржинальная рентабельность просела с 26% до 24%.
🔻Чистая прибыль: 534 млн ₽ (-45% г/г). Основная причина резкого падения — рост финансовых расходов в 2 раза (до 1,46 млрд ₽) из-за увеличения долга и высоких процентных ставок.
Источник: Отчет ООО «Миррико» по МСФО за 2024
⚙️Параметры выпуска
● Название: Миррико-БО-П06 ● Номинал: 1000 ₽ ● Объем: до 1 млрд ₽ ● Купон: до 22,5% (YTM до 24,97%) ● Выплаты: 12 раз в год ● Погашение: через 3 года ● Амортизация: нет ❗Оферта: да (колл-опцион через 1,5 года) ● Рейтинг: BBB- от Эксперт РА ● Выпуск для всех
🧪Итак, Миррико размещает фикс объемом до 1 млрд ₽ на 3 года с ежемесячным купоном, без амортизации и с колл-опционом на середине срока.
✅Эмитент из уважаемой отрасли. Входит в ТОП-5 компаний, производящих необходимые растворы и реагенты для нефтедобычи и нефтепереработки. Обеспечен контрактами с крупнейшими нефтяниками и металлургами.
✅Хорошие операционные результаты. Выручка, EBITDA и собств. капитал прилично выросли за прошлый год. Компания — один из бенефициаров импортозамещения, поскольку занимает довольно узкую и важную для промышленности нишу.
⛔Большой долг. Суммарный займ в конце 2024 в 3 раза превышал капитал компании, а сейчас ещё хуже. Уровень покрытия процентов ICR за прошлый год рухнул с 2,4х до 1,34х. Из плюсов — снижение ставок позволит Миррико вздохнуть свободнее. Но лишь в теории.
В конце 2024 из 7,65 млрд ₽ кредитов было 6,6 млрд краткосрочных. Сейчас набрали облиг и ситуация немного изменилась, однако лучше не стало.
⛔Колл-опцион. Нельзя предсказать заранее срок обращения: 1,5 года или три? Да ещё и компания не радует регулярной консолидированной отчетностью. По РСБУ за 9М2025 вообще трэш, я открыл и ужаснулся.
⛔Отраслевые риски. В случае падения мирового спроса на российский нефтегаз (из-за санкций или рецессии), нефтесервисные компании могут остаться без заказов от крупных игроков.
💼Вывод: Миррико постепенно превращается в рискованную закредитованную ВДО, соответствуя своему рейтингу. Растущий объем долга и нормальная отчётность только раз в год позитива не добавляют. Физиков от участия в первичке в любом случае отсекли гигантской заявкой в 1,4 млн ₽.
⚠️Главный вопрос: ЗАЧЕМ Миррико столько денег? Единственный ответ, который приходит в голову — они собрались гасить выпуск 1Р2 на 500 млн ₽ в конце декабря по колл-опциону. Но это флоатер с КС+400 б.п., и брать займ под 22,5% выглядит нелогично, т.к. он получится ДОРОЖЕ🤦♂️
Если же выпуск 1Р2 не погасят, то ситуация будет выглядеть крайне непонятной. Я с тревогой и нетерпением жду МСФО за 2025 год. Рынок тоже с недоверием относится к этой истории, поскольку облигации эмитент размещает с трудом, а предыдущие фиксы 1Р3 и 1Р5 с таким же купоном 22,5% уже ушли под номинал.
👉Подписывайтесь на мой телеграм — там всегда качественная аналитика, новости и инвест-юмор
Не просрали полимеры, не просрали родимые! Уж простите, но раз уж мы на Пикабу, то грех не вспомнить про известный мэм. Уж сколько крупных проектов было уже реализовано (Тобольск Полимер, Запсибнефтехим, АГПЗ, олефиновый комплекс ЭП-600 в Нижнекамске), активно строится гигантский АГХК. И вот близится окончание еще одного знакового сложнейшего проекта - Иркутского завода полимеров как последнего звена цепочки сопутствующих производств, уже запущенных в Усть-Куте.
Иркутский завод полимеров перешел на этап режимной наладки с использованием собственного сырья. На предприятие подан этан, что соответствует программе вывода завода на проектную мощность. Следующим этапом станет запуск основных технологических линий для производства товарного этилена полимеризационного качества, который будет направлен на установку газофазной полимеризации для выпуска полиэтилена различных марок.
Работы идут по графику: первую партию готовой продукции планируется выпустить в первом полугодии 2025 года. Еще в декабре 2024 года завод успешно произвел пробные гранулы полиэтилена из импортного сырья в рамках пусконаладочных работ и проверил ключевые технологические процессы.
Иркутский завод полимеров - первое в Восточной Сибири предприятие полного цикла по производству полиэтилена из собственного этана. Его продукция будет востребована в строительстве, медицине, легкой промышленности и других отраслях. Проект имеет важное социально-экономическое значение, создав 1600 новых рабочих мест в Усть-Куте и Иркутской области.
Иркутская нефтяная компания (ИНК) – один из независимых производителей углеводородного сырья в России. Компания создана в 2000 году, ведет геологическое изучение, разведку и разработку участков недр на территории Иркутской области, Красноярского края и Республики Саха (Якутия).
Кстати, подписаться на сообщество «Сделано у нас» на Пикабу можно тут, а телеграмм проекта здесь
Новосибирские учёные разрабатывают инновационную биотехнологию, позволяющую извлекать ценные биополимеры из органических отходов ракообразных. Исследования показывают, что панцири этих животных — источник высокоэффективного сырья для производства материалов с широким спектром применения.
Сегодня в России отсутствует собственное промышленное производство хитозана — одного из ключевых биополимеров, используемых в медицине, фармацевтике, пищевой и косметической промышленности. Эту нишу стремятся закрыть сразу несколько научных и технологических центров страны, включая Новосибирский государственный технический университет.
Как рассказал Александр Дранников, представитель Центра технологического превосходства НГТУ, в Новосибирской области и соседних регионах функционируют фермы по разведению ракообразных, отходы которых — в том числе панцири — в настоящее время утилизируются без переработки. Тем временем именно этот биологический «мусор» способен стать сырьевой базой для получения востребованных продуктов.
Исследовательская группа НГТУ уже завершает разработку технологии, позволяющей извлекать из отходов хитин, хитозан, карбоксиэтилхитозан, а также создавать на их основе криогели — специализированные материалы с уникальными физико-химическими свойствами. Такие соединения применяются в раневых покрытиях, носителях для лекарств, биосовместимых имплантах, удобрениях с контролируемым высвобождением и даже упаковке для пищевой продукции.
Проект предполагает не только завершение лабораторных испытаний, но и запуск пилотной линии по полному циклу переработки с возможностью масштабирования до промышленных объемов. Ключевая роль в этом процессе отводится индустриальным партнёрам, готовым инвестировать в устойчивое и высокотехнологичное производство.
Если технология будет успешно реализована, Сибирь получит шанс стать центром отечественной биополимерной индустрии — с фокусом на экологически безопасное, ресурсосберегающее и научно обоснованное производство.
